为了改变这一状况，齐齐哈尔市着手对二次加压泵站进行整合。据齐齐哈尔市建设局负责人介绍，11月6日，该市通过了《中心城区居民用水二次加压泵站整合规划》。目前，自来水公司已投入1300多万元，原有335座泵站已有64%完成整合，剩余部分将在明年内完成整合。

　　整合需要投入大量资金，企业很吃力。“2002年以来，仅电价就涨了6次，还有药品等生产耗材都在涨，但我们纯水费每吨收1.5元一直没调。”赵臣说，今年3月，改制6年后的齐齐哈尔自来水公司首次上调水价，居民用基本水价从每吨3.7元上调到每吨4.2元。其中，纯水费从1.5元涨至2.2元，0.8元是污水处理费(按省统一标准征收)，1.2元是二次加压费，属于预收的二次加压泵房建设资金。

　　按照调价程序，自来水公司首先向水务局上报，而后报至物价局，并召开听证会，最后报市政府和省物价局批准。听证会期间，上调方案遭到一些代表的反对。

　　同时，在齐齐哈尔物价局接受群众投诉的五大热点中，水价就是其中之一。

　　于是，齐齐哈尔市近日决定，从今年11月1日起，暂停收取供水二次加压费，综合水价下调至3元。

背着过去包袱，得不到过去好处

　　水价下调后，令企业感到运营更加吃紧。

　　当问及有没有可能通过节本增效增加公司赢利，少往市民身上摊改造成本，企业却倒起了苦水。

　　“背着过去的包袱，却又得不了过去的好处，改制之后，企业的运营成本却始终降不下来。”有负责人这样表示。

　　2003年，哈尔滨翔鹰集团出资1.2亿元买下该公司68%股份，成为大股东，其余股份仍为国有，职工退出持股。按当时约定，员工除特殊情况不能下岗，因此企业至今保留了上千人规模。而企业与政府“断奶”后，以往一些可由政府买单的项目，则需要企业自掏腰包，如每个季度十几万的送水化验费用以及管网维修费用等，无形中又增加了运营成本。

　　另一个数据也让人触目惊心：自来水公司的产销差即(供水量-售水量)/供水量高达46%，而被允许的损耗是在28%以内。也就是说，自来水厂近一半供水漏计，无法换回收入，而这部分成本必然要由自来水公司承担。