当前，随着改革开放以来创业的部分民营企业家年龄增大、其后代逐渐完成学业开始走向社会，不少民营企业开始陆续进入“交接班”高峰期。这些衔着金钥匙出生的二代民营企业家，开始面临交接班带来的巨大压力。他们能否顺利交接班，一定程度上决定着中国民营经济的健康可持续发展和经济发展方式的转变。半月谈记者在长三角民营经济大省浙江进行了最新调查。

　　半月谈记者 商意盈 李亚彪

　　民营企业一代年事日高，“交接班时代”悄然来临

　　记者在浙江宁波、绍兴等地调研中发现，浙江民营企业正在密集进入交接班高峰期。而相关研究结果表明，未来的5～10年内，交接班问题将成为中国民营企业的第一大热点和难点，全国范围内的民营企业家“大换班”即将到来。

　　在民营企业占企业总数90%的宁波市，年龄为40～45岁的“一代”创业者最多，占到总数的40.75%，不少民营企业家接近或迈入老年，年龄最大的71岁。嵊州市工商联主席史萍说：

　　“在我们联系紧密的近200家企业中，三分之一面临接班或正处于接班阶段。”

　　“中国的传统思想就是子承父业。民营企业家辛辛苦苦创立起来的企业总是希望由子女来继承，从心理上来说更放心，从实际效果来说也比交给外人好。所以就目前来看，子女‘接班’是家族企业最常规的承接模式。”年近70岁并处于子女接班中的宁波方太集团董事长茅理翔介绍说，如今第一代创业者不少已经步入55～65岁段，受身心状况、思想观念、知识结构、市场把握能力等因素限制，他们不得不直面企业最现实的交接与传承问题。这不但紧迫，而且“性命攸关”。

　　“据我调查，国外从第一代到第二代成功传承的比例只有30%，如果三分之二的民营企业完不成接班，将面临被淘汰的危险，并直接威胁到民营经济的可持续发展。”茅理翔说。

　　据茅理翔介绍，宁波有一家做汽车配件的企业，规模很大。父亲将权力下放给两个儿子，一个担任总经理，另一个担任副总经理。不到两年兄弟间就矛盾重重，甚至还在公司高层会议上吵架。结果企业出现人际关系危机，生意一落千丈。

　　1981年出生的浙江威力锻压机械有限公司总经理董铭已顺利完成了接班。据他介绍，他身边也存在一些“二代”在接班以后不好好发展企业，反而沉迷于吃喝玩乐、短时间内把家业败光的例子。

　　与“交接班时代”一起来临的，还有大量的家族矛盾和冲突。浙江大学城市学院家族企业研究所所长陈凌认为，“偏心”的父母、争夺接班人岗位的兄弟、相互嫉妒的姐妹妯娌和互相竞争的不同家族分支……如果在交接班过程中处置不当的话，家族企业换代的悲喜剧将在未来5～10年大量上演。

　　交接不畅者大有人在，已接班者压力巨大

　　据宁波、嵊州两地工商联介绍，现在一些民营企业“接班不畅”，主要存在四类现象：二代兴趣爱好不在父辈事业中，不想接班；二代想接班，但由于学历、专业等原因接不了；父辈不愿意轻易让出位置；二代尚未给自己明确的定位，没有做好接班的准备。

　　“我们这些二代感觉压力空前巨大。”不少二代民营企业家表示，压在他们肩上的，不但有是否接班、能否接班的压力，还要应对来自外界的种种质疑和非议，最重要的是必须要承担起企业的生死存亡。

　　1980年出生的宁波人和电池有限公司总经理许建光虽然从父亲手中取得了总经理的职位，但让他担心的是，接班后企业效益如果提升，别人认为是父辈功劳；企业如果平稳运行，别人认为二代不思进取，躺在父辈开创的基业摇篮里享清福；如果企业走下坡路，自己就会被认为是败家者。在当地，一位“80后”年轻人从父亲手中接过企业后，两三年间亏损数千万元，情绪十分低落。

　　“企业一直都是父亲一人独大，他听不得我们的不同意见。比如他喜欢买设备盖厂房，我更偏向于保证流动资金的充裕。这些矛盾不但在我们的工作中发生，还直接进入了我们的生活。”浙江锦港纺织印染有限公司董事长周丽含说。据这位刚刚接班的女孩子说，为了企业发展跟父亲拍着桌子大吵是常有的事情。除了父辈的压力，在家族企业中，许多“一代”的创业团队是由亲戚组成的，企业内部有着许多剪不断理还乱的复杂关系，这让二代民营企业家无所适从。

　　不少人认为，二代民营企业家的压力不仅来自家庭内部、外人的眼光，也来自整个社会。浙江慈溪市庵东镇商会会长应永军说，社会上普遍将“民企二代”叫“富二代”，认为他们的生活内容就是花天酒地、奔驰宝马，会习惯性地用有色眼镜看待他们的生活，只看到这些孩子光鲜的一面，却看不到他们很多人灰头土脸地在家里的工厂埋头苦干，不知道他们为了拉业务满世界跑，甚至有钱也没有时间花。这些偏见给二代民营企业家们造成很大心理压力。

　　社会习惯用有色眼镜看民企二代

　　身为民营企业家二代的朱晓峰在大学的时候就对餐饮业非常有兴趣，父母却认为餐饮行业“不够档次”，应该留在父母身边把家族的企业做大做强，不要分心。朱晓峰说：“每次谈及接班这个问题，父母总是动之以情、晓之以理，好像家里唯一的儿子不接班就是错，我没有选择的余地。我有一个朋友，也面临接班的苦恼，他执意想进银行工作而不肯接班，被父母骂为‘不孝之子’。”

　　在家族企业中，许多“一代”的创业团队是由亲戚组成的，企业内部有着许多剪不断理还乱的复杂关系。宁波一位民营企业家二代小徐接任总经理后发现调度亲戚是件非常困难的事情，不少亲戚的“元老”姿态也给接班造成了很大的压力。“他们都是看着我长大的长辈，我有次跟一个亲戚意见相左，她竟然搬出‘你小时候还吃过我的奶’这样的理由，不听从我 的决定。”他说。

　　不少人认为，二代民营企业家的压力不仅来自家庭内部、外人的眼光，也来自整个社会。应永军说，社会上普遍将“民企二代”叫“富二代”，认为他们的生活内容就是花天酒地、奔驰宝马，会习惯性地用有色眼镜看待他们的生活。“社会上一些片面的观念给二代民营企业家造成了很大的压力。很多人只看到了这些孩子光鲜的一面，却看不到他们很多人灰头土脸地在家里的工厂埋头苦干，不知道他们为了拉业务满世界跑，甚至有钱也没有时间花。这样对他们不公平。”应永军的儿子接班后，一直舍不得换那辆开了8年的本田车，拒绝了父亲为他买好车的要求，继承了上一辈人艰苦创业的劲头，这让应永军感到欣慰。

　　浙江威力锻压机械有限公司总经理董铭说，自己身上穿的最贵的衣服也就300多元；遇上书店不打折，还常常拍了书的封面去网上买。“不当家不知柴米贵，赚钱不容易，我是能不买的就不买，必须买的省着买。”董铭说。

　　面对“交接班”的重重挑战，民营企业应该如何突出重围、在完成“交接班”过程中实现转型升级，这不但成为摆在民营企业面前的紧迫问题，也是一个巨大而现实的社会问题。

　　“少帅班”“创富班”助推“家族接力”

　　年轻的董铭已从父亲手中接过总经理一职，他透露自己正参与一个“接力中国”的民间组织，圈中大多数是背景相同、有共同语言的二代年轻民营企业家，大家或面对面开展活动，或在网上在线交流。

　　随着民营企业“交接班”时代的来临，浙江省各地涌现出了一批相关的研究单位、培训机构和社会组织。有些被社会上称为“少帅班”、“创富班”，这些新型组织边研究民营企业“交接班”问题，边着手培训、提升二代民营企业家素质与能力，成为“家族接力”的外部“推手”。

　　慈溪市庵东镇由政府与行业协会联手打造的“创二代”联谊会远近闻名。镇党委副书记冯凯向《经济参考报》记者展示了“创二代”联谊会的章程、会徽与会歌。今年7月，慈溪市庵东镇商会在政府支持下成立“创二代”组织，并从28名青年企业家中选举出理事会成员。商会会长应永军表示，他们将致力于促进二代民营企业家成长成才，提高他们的创业、创新意识与能力。

　　除了外部“推手”外，自我提升已成为这些二代民营企业家的内在动力与要求。方太集团董事长茅理翔在把企业交给子女后，在北京、山东、浙江等地一些高校客串讲座期间，感觉到民营企业对于“接班”问题的咨询需求十分强烈，他马上意识到，这是一个重大的课题。

　　2006年，茅理翔创办专门针对民营企业的“家业长青”学院。“家业长青”请来了企业家和专家为学员讲授企业文化、企业管理等方面的课程，学员还可以在方太孔子堂学习儒家文化，与企业家以及同学一起参加沙龙、俱乐部等活动，进行交流和探讨。“家业长青”学院中企业接班人专修班目前已举办14期，累计培训省内外的学员300余人。学院还通过发起沙龙活动、组织青年企业家成长俱乐部等形式，为学员、企业提供系统的交接班解决方案。

　　一些研究机构也参与进来，比如浙江省不少高校的院系就设立了同民营企业交接班相关的培训中心。在浙江大学的“企业未来领袖高级研修班”、浙江大学城市学院的“创业人才孵化班”中，绝大多数学生都有家族企业背景。

　　浙江大学城市学院家族企业研究所所长陈凌认为，这些机构和社会组织的出现非常及时，而且可以相互补充。“这说明越来越多的人看到了这个问题，希望社会各界都来关心和帮助民营企业的健康发展。但是这些机构和组织都处于探索阶段，没有既定的方法和模式，如何规范行为、如何真正帮助二代民营企业家成长，还是需要研究的。”还有的研究人员认为，在培训二代民营企业家的过程中，应该尽可能运用市场化手段，防止政府介入过多，引发百姓有关“用纳税人的钱培训富人”的质疑。

　　绝大多数“富二代”人生态度积极

　　长期关注民营企业接班问题的中山大学管理学院朱沆博士参与了全国工商联对中小企业接班人情况的调研。他表示，国外的研究发现，只有30%的家族企业能够成功延续到第二代，而成功传递到第三代手中的仅有10%-15%。中国民谚“富不过三代”也间接反映了家族财富在代际传承中丧失的普遍现实。

　　企业接班人问题已经成为一个世界性的难题，中国民营企业、家族企业的接班问题是一道企业的“生死坎”，传到二代的不多，传到三代的很少，传到四代的几乎难找。民营企业普遍存在着“不传”、“不放”、“不接”、“不力”、“不好”、“不和”、“不平”、“不服”等现象。

　　目前，据广东工商联的统计数据显示，广东省“民营企业家二代”接班整体尚未形成规模，只有小部分开始接班，一部分逐渐进入接班程序。调查显示，子女已在本企业担任高层的有21.1%，已由子女接班的有12.6%。

　　事实上，一提到“民企接班人”，很多人都联想到“宝马飙车案”、“校园选妻”等极端事件，觉得他们“为富不仁”、炫富“败家”、缺乏责任感。

　　不过，朱沆却认为，根据他长期与这些民企接班人的交流情况看，他们并不是外界普遍认识的形象。“这个群体绝大多数都受过良好教育，人生态度积极向上，主流是好的，奢华享乐、不思进取只是少数，有不少接班人已经凭借自身努力取得成功，获得了社会的认可”。

　　统计表明，绝大部分私营企业主非常重视子女教育，民营企业家子女中有出国留学经历的达40.2%，拥有大学本科以上学历的比例也远高于同年龄层次人群；同时他们视野开阔，竞争意识强；有敏锐的市场触觉，发展目标明确。

　　不过也有调查指出，当前的这批接班人与其父辈相比，对自身作为“中国特色社会主义事业建设者”和“新社会阶层人士”的社会定位了解不深，对群体社会定位的认识不一。

　　特别是与父辈相比，他们的成长备受呵护，理论多而经验少，普遍缺少吃苦精神。但是，丰富的知识、开阔的视野、灵活的头脑和现代化管理理念，则是他们不同于父辈的最明显特征。

　　好观念带来亿万财富，“创二代”演绎人生“加法运算”

　　如果说“富二代”海归是父母精心呵护的结果，那么“创二代”海归则是父母创新精神与艰苦奋斗精神的延伸；如果说“富二代”海归在父母的羽翼下坐享其成，那么“创二代”海归则将父辈资源变为他人生中新的增长点，并将父辈资源进一步扩大；如果说“富二代”海归在做人生的减法，那么“创二代”海归则在做人生的加法。

　　父辈的言传身教，为张欢做人生的“加法运算”埋下伏笔。

　　看着周围一些被宠坏的“富二代”海归，张欢认为当下的“富二代”海归正面临着稳定人生观和价值观的需要。“在做事的方向、方式和方法上，‘富二代’与我们这种‘创业团队’可能存在差异。在整条创业路上，他们可能体会不到心路历程的艰辛，以及创业带来的成就感。”

　　曾留学丹麦、澳大利亚的海归贾宏民深表同感：“在价值观上，‘富二代’海归寻求的是人生的舒适度，而‘创二代’海归追求的是事业的成就感。”他还提出个人创见：“由于‘富二代’海归站位高，横向视野开阔，而纵向视野狭窄，较难观测到市场机遇；相比之下，‘创二代’海归扎根基层，身处的位置较低，社会视野中的内容与层次大大丰富。因此，最佳的企业模式是结合二者优点，‘富二代’海归负责融资及外联，‘创二代’海归负责市场策划与具体执行。”

　　北京师范大学发展心理研究所李庆安教授曾经接触过一批“富二代”，他认为：对于“创二代”海归来说，父母拥有的东西仅仅是他事业的一个起点，而非终点；对于“富二代”海归来说，父母的终点将会是他们的起点。这样环环相扣、薪火传递，就像一颗大树，长成以后，在“富二代”手里，会被砍掉或破坏，继而造成“泥石流”、“水土流失”；在“创二代”手里，他们会用父母创造的那片林地做基础，往别的方向扩大和改造这片森林。

　　由“富二代”海归变为“创二代”，做好心理准备不至半路牺牲

　　由“富二代”海归转变为“创二代”海归，是非常必要的。如果“富二代”海归缺乏责任感和进取心，那么他手中的鲜活资源就会沦为垃圾，导致社会总体资源递减；“创二代”海归则能把垃圾变为财富，增加社会财富总量。但垃圾变财富的过程，需要承受巨大的心理压力。

　　“无论金山银山，总有吃空的一天；人才市场竞争激烈，就业成为社会问题。无论是‘富二代’海归还是普通大学生，创业都是一个必然趋势。”张欢说，“创业是一条不归路，一旦开始，心理上受到的压力和冲击将是巨大的。要做好充分的心理准备，不至于半路牺牲。”

　　“从‘富二代’海归到‘创二代’海归的转变过程，既是心灵的一次发展，也是人格的一次发展，更是心理的一次震撼，对于父母和海归本身，都是一次巨大的心理冲击。”李庆安认为。

　　通过挖掘“创二代”海归的创业思想和创业行为与海外文化教育之间的关系，李庆安教授发现：海外留学经历对塑造海归的创业思维与创业行为存在正面影响。“留学经历对我最大的恩赐是增加所见所闻，让我认识到学习力的重要性。学历代表过去，学习力代表将来，学是找差距，习是补差距，学习力就是离开学校之后的学习。”正是秉持学习力观点，使张欢决定先学经验后自主创业。

　　帮助“富二代”海归转变为“创二代”海归，是可能实现的。李庆安认为，借助心理学理论能够帮助“富二代”海归转变为“创二代”海归。“我可以依据多元一体智力模型，通过对‘富二代’海归进行心理与人格教育培训，建构‘富二代’海归转变为‘创二代’海归工程。”李庆安说。

　　“创二代”海归概念的提出对于“富二代”海归产生了很大的压力，但压力也是动力，对“富二代”海归是件好事情。从‘富二代’海归到‘创二代’海归概念的提出，本身就可以起到社会引导作用。正如李庆安所言：“‘创二代’海归会变成一种信仰、一种力量、一种榜样。应该感谢‘创二代’海归的概念提出者。”