蓦然回首，刹那十年。3650天，我们拾级而上，一起走过。从拓荒者回忆里的2000，到与亿万网友携手前行的2011，红网十年，跨越了12个年头。十年，我们一起走过。在红网十周年生日来临之际，红网回访12人——他们，就是一起走过的“我们”！

(十年回访——我们，一起走过)

(5月26日，红网董事长、总经理、总编辑舒斌在办公室接受记者专访。)

　　2010年12月，舒斌在湘西麻阳出差，那是个偏远的苗族自治县，在一家小诊所，医生和他聊天，得知他是红网老总，立马肃然起敬：“红网名气太大了，什么问题一反映上去，就都好办了。”

　　此时，舒斌执掌红网已近十年。两年前，他摘取了中国新闻最高奖——长江韬奋奖，是国内第一位获此殊荣的网络新闻工作者。

　　不过，偏远县城小诊所里这个普通医生的夸奖，让他感到了和长江韬奋奖一样的重要份量，“跟捧获长江韬奋奖时可以看到奖杯上闪烁的光芒不同，老百姓的赞许，朴素实在，这种光芒闪耀在我的内心，让我感到一种回报、一种安慰、一种成就，更让我感到一种动力，我将老百姓的‘口碑’和中国新闻奖的奖杯一起，小心珍藏”。

　　但2000年的舒斌，虽然祈望，未敢细想10年后，他将捧获非常珍贵的这尊奖杯和这种“口碑”。

　　那一年，在湖南省委宣传部工作的他放弃“铁饭碗”，毛遂自荐创办红网，那时候的想法既“脚踏实地”，也“仰望星空”：就是想做点事，希望能办出中国一流的新闻网站。

　　借来20万，带着10个人，经过10年积淀，红网已成长为中国知名网站和中国地方新闻网站第一品牌，形成了覆盖全省、触及新疆、西藏的分站网络群。

　　在红网十周年这个时间节点，红网董事长、总经理、总编辑舒斌有怎样的感悟、回忆、计划以及期望？

　　艰难起步：“红网？是哪个网吧？”

　　记者：您如何评价今天的红网？

　　舒斌：我认为，今天说红网是中国知名网站，这一句话是对的。另外，红网是中国地方新闻网站第一品牌，这也毫不夸张。

　　一是包括中共中央政治局常委李长春在内的各级领导，都高度肯定红网。中国互联网实验室发布的《中国新闻网站市场份额统计报告》显示，红网在全国新闻网站排名第八，居地方新闻网站首位。

　　从直观感受来看，今天无论去湖南哪个市州的县里，红网也真正做到了家喻户晓。

　　有一次，我在麻阳打吊针，医生一听我是红网的，立马对我竖大拇指，“啊呀，红网名气太大了，现在什么事情上红网，就能办好了”。一个普通的医生对红网这样信任，这是我们没有想到的。

　　记者：这是您十年前创办红网时所没有预期的？

　　舒斌：2000年，我从省委宣传部主动请缨创办红网，当时的想法其实很简单，就是想做点事。

　　当然，最初办网时就定下目标，要做一流网站。当时的办网指导思想是12个字：就地起步、快速增长、争创一流，就可看出志存高远，一开始就有这么个争一流的心气儿。

　　记者：当时遇到过什么样的困难？

　　舒斌：创业还是艰难的，2000年12月，我招聘了10个人，在湖南省委附近的一家酒店租了3间办公室，靠借来的20万块钱起家，这就是最开始的红网。

　　刚建网时，红网人出去联系业务，一听红网，别人立刻反问：“是哪个网吧？”我们《百姓呼声》栏目发函出去，也常遇到人家不理睬。当时可以说要钱没钱，要人没人。

　　在那个起步阶段，我也拿不准，到底会成功还是失败。我只知道，不努力肯定失败，努力则还有机会成功。

　　应该说，我们在诸多方面还是“敢于吃螃蟹”，摸索出了一些方法，经过实践检验是可行的，于是就成功了。

　　5年练内功：接地气积累人气，省委书记发帖拜年

　　记者：在哪些方面，红网是第一个吃螃蟹的？

　　舒斌：一开始我们遇到了诸如定位和赢利模式的困惑，红网作为地方主流新闻媒体，担负着省委、省政府网上喉舌的重要作用，必须坚定不移地把社会效益放在首位，但由于财政支持有限和企业运作考虑，又必须面向市场，参与市场竞争。

　　两个效益的矛盾总是困扰着我们，后来我们在国内创造性地与国企合作，以有限责任公司的形式，共同组建新闻网站，事业单位和有限责任公司双重身份，俗称“AB制”，促进了红网快速发展，成为全国同行中体制最新的网站。

　　红网发展事实证明，我当初的选择是对的。前年中央政治局常委李长春来红网视察，也非常肯定红网走市场这条路。

　　记者：在红网发展壮大的过程中，您觉得有哪些至为重要的关键节点？

　　舒斌：我想有三个时间点，或者说是有三次机遇，我们都抓住了。

　　首先是红网创办之初，创造性地与华菱钢铁这样的国企合作，共同组建新闻网站，这使得红网一开始运转便就有了资金支持。第二是2006年与湖南发行量最大的都市类报纸《潇湘晨报》展开报网互动，使得双方的资源有效整合。第三步是随同中南传媒上市，进入资本市场，获得源源不断的来自资本市场的支持。

　　从资金到资源再到资本，我们走好了这三步，现在红网是中国第一个捆绑上市的地方新闻网站，也是第一批被列入湖南文化产业示范基地的文化单位。

　　记者：从什么时候开始，红网不再被问“是哪个网吧？”

　　舒斌：差不多5年吧。办网前5年，我们在练内功，打造影响力，注重策划，加强湖南内容资源的整合，也是摸索、熟悉互联网的过程。

　　包括《百姓呼声》，那时候发去个函可能都没人理睬。

　　我们打响品牌和积累人气的方法，就是“接地气”。互联网是人人共享的信息平台，它可以互动，但又有虚拟的特征。所以我们从良善的、建设性的角度出发，尝试在老百姓和党委政府间传递信息，解决社会问题，最终在促进社会和谐，改善民生方面发挥很好的作用。

　　慢慢吸引的网友越来越多，有网民把红网叫“百姓网”、“青天网”，我们也再不需要费口舌来解释“红网是什么”。

　　到2007年，当时的湖南省委书记张春贤（现新疆维吾尔自治区党委书记），也在春节时上红网来发帖给网友拜年。

　　湖南特色：“上天入地”农村包围城市

　　记者：在打造影响力的过程中，红网有什么经验可以总结？

　　舒斌：这些年来，我们一直在探索创立网络精品栏目，吸引受众。每一个栏目启用，都要经过深思熟虑。要么不办，要办就办好。

　　《红辣椒评论》连续四年被评为“中国互联网站名牌栏目”，2007年被评为“中国新闻奖一等奖”。《百姓呼声》成为党委、政府与人民群众沟通的一座新型桥梁，每年处理网民投诉上千件，办结率达到90％以上。2008年荣获“中国新闻奖一等奖”。

　　同时，我们从创办红网政务频道入手，尝试对接市州和县市区，成立红网分站，建立省、市、县三级联动网络宣传平台，与党政机关实现零距离对接。湖南123个县市，红网已建有42个县级分站，现在平均每天有两个县的宣传部长与我们洽谈建站事宜。

　　正如毛主席说把“支部建在连上”，我们是把分站建在县里，反过来带动各市州扩建红网分站，比如张家界、湘西、娄底等，同样有走“农村包围城市”路线的意味。

　　记者：布局这样一个红网网群的意义何在？

　　舒斌：我把这叫做“入地”，就是“接地气”。我认为网络不能悬在空中，不能过于虚拟。一个真正有影响力的网站，一方面要有网上流量，同时还要看它是否跟政府、跟老百姓休戚相关。

　　作为地方新闻网站，红网更要落地。我们要发挥网络媒体互动的优势，在政府官员、企业和普通老百姓之间织一张细密的网，既提供资讯的满足、娱乐的满足，还能为县域节庆活动提供策划、整合营销到现场执行的一条龙服务。

　　为此，红网大手笔购进网络电视直播车，组建了团队，并通过“潇湘新乐章”大型访谈在多个市州进行了成功尝试。

　　这个平台把市州委书记和网友观察团、专家学者请到一起，面对面交流，让老百姓的问题得到解决，把党委和政府形象树立起来，把专家、网民好的意见传递给了执政党和政府。

　　同时，红网的价值也体现了，品牌影响力打出去了，开创了一种有湖南特色的官方新闻网站发展模式。

　　记者：您刚才说到“入地”，红网是不是还要“上天”？

　　舒斌：没错，“入地”指的是红网触角往下延伸，深耕细作，把湖南县域吃透。同时通过电脑屏、手机屏、电梯屏、网络电视等全屏战略，吸引网友对以红网为支柱的主辅品牌、业态产生粘度。

　　“上天”也有两个意思，一是红网要往移动互联网走，另外是要往湖南之外的空间走，在全国市场争夺更广阔空间。

　　目前红网已与拓维信息组建掌上红网，在北京注册，涉足移动互联网内容服务领域。所以现在我们的手机报，就不再是全省一报，具体到不同县的订户，还添加了贴近用户的县级资讯。

　　我们希望在这方面发力，成长为中国移动互联网领域的知名品牌。

　　整体布局还希望以红网为切入口，延伸出各种新的文化产品和业态，包括IPAD、IPHONE红网客户端、红网wap网站都将在近期上线。

　　未来判断：基于湖南省情发展，不照搬商业网站

　　记者：实际上，红网已不再像办网之初，只是承担对外宣传湖南这样的单一职能？

　　舒斌：互联网是技术推动下的产物，技术进步了，我们的内容生产就必须跟上去，就这么简单。

　　即便做宣传，要想产生效果，首先得有人气，这就需要放下官方网站的架子，加强服务，不能停留在一个大而空的网站。

　　我们有几个在实践中形成的共识：互联网不是只有简单的媒体传播功能，所以红网以新闻为主打品牌，同时还要解决问题，我们不因为定位为党网就把自己的内容做得很死板，更不会因为自己叫新闻网站就只做新闻。

　　未来，红网将由网上的传播力衍生出网上网下的很多新业态。

　　红网的目标，是从一个区域性的网站，成长为中国知名的、综合性的、能够提供工作、学习、生活等多方面解决方案的供应商。

　　记者：赢利模式一直是让地方新闻网站头疼的事情，红网将战线拉长的信心来自于哪里？

　　舒斌：不管你承认不承认，看到了或者没看到，互联网已成为重大事件的重要信息发布者、传播者，有些时候，甚至已成为人们获取信息的第一渠道，这是大的时代背景。

　　我认为，中国的互联网发展会越来越多元、越来越受众细分，综合类、垂直类和工具类网站三种形态将会并存。

　　互联网赢利模式，随着技术更新不断变化，所以最重要的一点是不人云亦云，不偏听偏信。我们不照搬商业网站，而是根据红网自身的情况做判断，另外要靠实在实在地去做，哪怕只是从小买卖做起都可以。

　　如果只是高谈阔论，不实实在在地去做，是永远没法成功的，就这一点而言，传统商道在互联网上一样有效。