效果待检

　　问责官员是否一阵风？

　　湖北省社科院政法研究所所长凌新表示，武汉市这次治庸问责行动的最大特点是不耍花枪，不搞虚把式，而是动真格，拿官员“乌纱帽”开刀。相比以往问责只是隔靴搔痒，以“某某”遮丑、做表面文章的做法，这次“治庸风暴”可以说是“拳拳到肉”。“以前的问责说白了就是走过场，大事化小，小事化了。所以一些清闲官、混日子的官也能稳坐钓鱼台。”凌新表示，此次风暴无疑是对庸官的当头一棒：干不好你就下岗。

　　凌新分析，治庸风暴能否达到预定效果，关键在于两点：第一，治庸行动会不会是运动式的“一阵风”？过了这阵风一切又照旧。第二，“治庸风暴”还缺乏必要的量化标准，将来需要由“定性”向“定量”的转变。“达到什么样的程度可以认定为不作为、慢作为，必须有明确界定，并向群众公开。”

　　问责风暴会不会导致人人自危？凌新认为，让官员接受监督、有危机感，本来就是官员履职的题中之意。现在官员不作为被问责了，大家觉得“不习惯”，恰恰说明之前对官员问责做得不够。

　　凌新认为，以问责治水不力的官员为代表的“治庸风暴”对于提高整个武汉的行政效率都是一场及时雨。今年夏天，全国已有多个城市出现严重水浸，而武汉是全国最早因为治水不力而向主管官员“发难”的。武汉的问责模式在全国范围内都具有推广价值。“就是要形成让庸官"坐不住"、"坐不稳"的氛围。”

　　这场如火如荼的“治庸风暴”能持续多久？

　　湖北省行政管理学会会长、武汉科技大学副校长顾杰认为，若要长效“治庸”，需要4个方面的制度支撑：第一，要有能者上、庸者下的选人用人机制，使官员“不愿庸”；第二，要有开放式、全方位的监督机制，使官员“不敢庸”；第三，要有依法治庸的问责约束机制，使官员“不能庸”；第四，要有科学的绩效考核机制，使官员“不想庸”。