一个“城市文化运营商”的诞生
曲江有三分之二的土地面积不在核心区内---管理如此多“飞地”的地方干部,在中国行政体系中是独一无二的
2011年是网络流行手绘城市地图的时代。8月份,一份《西安人心目中的地图》在微博、论坛上流传。它的右下角,写着最大字体的“段先念地盘”,周围环绕的则是9个“房地产”。
一个微博网友说“看到段先念,我也笑咧”,另一个转发则补充说:“不只是东南,现在西南也是段先念的地盘了。”
西安网友“瓜子壳壳 ”8月30日发布了微博:“昨晚梦见段先念,他与我亲切地交谈。”
段先念何许人也?这位陕西颇具公众争议话题性的官员,有多个职务:西安市副市长、西安市曲江新区管委会党工委书记、陕西文化投资控股集团董事长。任职曲江之前,他曾被评为“中国房地产企业十大功勋人物”,是“城市运营商”代表。
西安人对他感情复杂:段先念主导了大唐芙蓉园、曲江池、不夜城??一个个大唐文化概念的公共项目令人惊艳,同时,他在西安高新区任职时,高新区是房价最贵的,他到曲江新区任职后,曲江新区房价从最低变成最高,后来,大明宫地区也划给了他,于是这里的房价猛升??
曲江新区成为国家首批两个文化产业示范区之一,获首届中国文化产业创新奖,“曲江模式”引起到国家层面的重视。
段先念的辐射力却不局限于曲江。大明宫、楼观台、古城墙、临潼国家旅游度假区等位于西安其他行政区域内的地块,以及法门寺、韩城“史记韩城风追司马”文化景区等位于西安之外的区域,都在他管辖、运营范围。
越来越多陕西文脉所在,划归曲江旗下。曲江有三分之二以上的土地不在核心区内---管理如此多“飞地”的地方干部,在中国行政体系中是独一无二的。
“地产市长”的争议随之而起。他是一个副市长,还是个“房地产商”?他是在赚钱,还是在保护文化遗产?而各地文化产业主管官员到曲江新区考察时,则满怀好奇:这么多的大型项目,钱是从哪里来的?
2011年9月30日,在接受《瞭望东方周刊》专访时,段先念对自己的角色进行了新的定位:“城市文化运营商”。
什么故事打动了银行?
2002年7月,段先念被任命为曲江新区管委会主任。
这次任命的初衷,是因为“曲江这块地有十年没动,财政又没钱,说段先念是个‘空手道’专家,干脆这块地就给他,叫他去做空手道”。
对于开发区,西安市财政的做法是不给财政资金投入,给土地和政策。
迎面而来的是一个困难的春节。段先念说:上任时账面上只有60万元,到腊月二十,管委会账上几乎没有钱。“我以前在高新区的合作伙伴中有好多开发商,我说曲江这个地方皇天后土,有大雁塔,赶紧来,我这30万元一亩给你点地,给大家发点工资,好让我们过个春节。我找了十几位我的同行,他们一看,都摇头,说20万元一亩以下可以考虑,超过20万,你这个地不值。”
段先念凭借曾任高新区副主任的资历,从高新区借来了200万元发工资。
此后,段先念开始讲一个故事,一个大唐的故事。
他要将文化的概念融入到曲江旅游的定位中:围绕大雁塔,建设一个超级广场、一个大唐文化气象的商业区---大唐不夜城,再建曲江池、大唐芙蓉园,打造一个西安5700亩的公共空间。
这种灌入盛唐文化元素的公共投入,将使周边地块迅速升值。
这是段先念经营城市的“倒序法”:一次拆迁、一次做足城市,分批拍卖招商。
2002年,曲江新区以其城市经营制定融资计划,也基于段先念此前在高新区经营城市的信誉,打动了国家开发银行,获得25亿元贷款。这是国家开发银行在陕西第一次以10亿为单位贷款。中国银行也提供了10亿元贷款。
这35亿元一投入,曲江爆发了。
直至今日,各自来考察的人看到后来曲江动辄数百亿的投资项目,都问:文化产业最缺的是资金,你钱从哪里来?怎么这么有钱?段先念则说:“我只在大雁塔北广场缺钱,后来就再没缺过钱,所以我不认为钱对我有多么重要,我们是因文化而富有。”
段先念偏爱大规模建设。比如,段先念筹资5亿元在大雁塔前兴建一个大广场,建起号称亚洲最大的音乐喷泉。连行道树,段先念也坚持用每棵1.5万元的银杏,而不用每棵3000元的国槐。在大唐芙蓉园,则建“全球最大的水幕电影”。
2003年12月31日,大雁塔北广场开放当天涌进10万人。
段先念说:“看到那个喷泉高潮迭起的时候,非常激动,眼泪止不住流下来了。”
“大雁塔北广场5亿元投资,在开放的那一天就收回了”。两侧是两万多平方米商业仿唐建筑,最贵的卖到每平米2.4万元,被抢购一空。在广场开放前三天,段先念召开主任办公会议:从元月一号开始,曲江的所有土地在原有基础上每亩加50万元。
2004年,曲江又投入13亿元,启动大唐芙蓉园。大雁塔周边1000亩、曲江池1500亩、唐城墙1000亩、大唐不夜城1000亩、芙蓉园1000亩,加起来5700亩公共空间,除了芙蓉园,都免费。
与之伴随的是地价飙升,到2009年,曲江新区最低出让价格是300万元一亩,最高的600万一亩。6年间增值10倍。