“越是习惯思维认为‘不可能’的地方,越是创新萌芽生长的地方!”
这是辽宁舰召开的第一次全员动员大会。
主席台上,一位领导的话通过话筒,撞击着现场每个人的心:“驾驭航母对我们来说,是一个全新的课题。面对一连串的问题,国外同行不可能将现成答案慷慨相送,怎么办?”
全场肃然。
“等,是不会有‘馅饼’的!等,没有任何出路和希望!”这位领导突然提高了声音,“越是没有任何经验可言,越需要我们主动作为、勇于创新,独立自主将一个个问号拉直……”
接着,他动情地说:“我希望若干年以后,在座的每个人都能自豪地说,某某某是我做成的,什么主意是我出的,哪一个难关是我攻下来的……”
按照“需求牵引、整体规划,急用先行、突出重点”,分部署、训练、管理、安全等7个方向221个课题,潜心广泛开展探索研究,辽宁舰官兵个个都成了实打实的创新者。
皓月当空,机电长楼富强辗转反侧,睡意全无。
令楼富强寝不安席的是航母的锅炉。辽宁舰锅炉必须先把能直接启动的锅炉启动,当这些锅炉的气压升到某一数据时,才能启动其他的锅炉。
一个月前,楼富强向有关专家提出质疑,得到的答复是:“原设计就是这样,不能动!”
楼富强不甘心,一种强烈的责任感,在他心中升腾,他再次提出:“能不能想想办法?”
对方无可奈何地说:“不可能!就是有,可能性也很小!”
“许多创新成果,恰恰是在突破这‘可能性很小’中产生的!”楼富强抱定,“越是习惯思维认为‘不可能’的地方,越是创新萌芽生长的地方!”
不轻易相信“不可能”,楼富强揪住这个问题,没日没夜地忙开了。
楼富强成功了。他成功降低了锅炉启动蒸汽压力,装备安全性能提高的同时,启动时间大大缩短。
专家们不无感慨地说:“蒸汽的气压这么低,锅炉依然能启动,作为研制者,我们都没想到!”
创新,让舰员们总能发现别人难以发现的问题。
那一天,坐在密密麻麻的管道中,刘辉惊呆了:这么多机组的冷凝水,竟只有一条管道、一个阀门,如果冷凝水阀门或者管道发生内漏,将会使海水进入炉水!
“辅机冷凝水系统设计不科学!”想到这,刘辉不寒而栗:“会不会是自己把管路图画错了?”爬进机舱,刘辉拿着手电筒摸上摸下,几天的连续奋战后,结果还是一样:“系统设计存有隐患!”
事不宜迟,刘辉铺开管路图,连夜拿出了一份改进方案,并将改进的图纸画好。
第二天,面对厂方专家,刘辉拿出了自己的方案。
“不可能出现这样的问题!已经试验过很多次了!”厂方专家头摇得像拨浪鼓似的。
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