周一晚上，绍兴养殖户柴银树像往常一样打开电视机，吸引他的不是电视剧，也不是娱乐秀，而是绍兴电视台一档电视评议节目。

电视中，几名市级部门的一把手端坐在台上，认真回答台下群众提出的问题。

“这些部门工作做得好不好，直接关系到我们老百姓的利益。”每周一晚上准时守在电视机前观看电视评议，已经逐渐成为柴银树的一种习惯。

“没想到，我一个大学生可以来评价领导。”为了这次评议，韩毅可是下了一番功夫。就在评议前两天，韩毅接到通知，让他到现场担任评委。

他问了身边许多同学，还专门做了调查，收集到一个大家反映强烈的问题：大学生医保在学校医务室不能享受门诊医疗待遇。

像韩毅这样的群众评委，在绍兴有1万多名。这个大评委库里，有市“两代表一委员”、企业负责人、街道(乡镇)干部、社区(村)干部、普通群众、媒体从业人员等。每次电视评议前，从中抽取30人当现场评委。

“过去干部考核评价工作存在一些缺陷，大多在机关内部进行，只要不得罪人，测评就可能是个‘好局长’，这容易导致领导干部只对本单位、本部门利益负责。”绍兴市委组织部有关负责人说，实行领导干部业绩社会化评价，就是要改变这种模式。

干部社会化评议活动颇有创新之处，这样的大规模群众评议应该长期坚持，但不可能一年到头都搞。而领导工作如何让群众真正满意，关键还在于不断地听取群众的呼声，找到工作的差距。