武汉钢铁(集团)公司委员会今天通报巡视整改情况，通报称，针对营销工作中制度执行不严，存在利益输送和廉洁从业等方面问题，根据整改工作要求，抽查2012年至2015年6月的营销合同执行情况，巡视期间对151人次相关人员进行严肃问责。
根据中央统一部署，2015年2月28日至4月28日，中央第十三巡视组(以下简称中央巡视组)对武汉钢铁(集团)公司(以下简称武钢或公司)进行了巡视。6月11日，中央巡视组向武钢党委反馈了巡视意见。按照党务公开原则和巡视工作条例有关规定，现将巡视整改情况予以公布。
针对关于违规决策，管理混乱，造成国有资产巨额损失问题，通报称，通过查找公司在违规决策、采购营销领域利益输送方面的问题，暴露出公司党委对“三重一大”制度重视不够，没有严格依法依规、集体民主决策；公司集体决策制度不完善、制度的可操作性不强；对采购营销等重点领域监管不力，管理制度流于形式等问题，造成国有资产流失严重。对此，公司党委高度重视，认真加以整改。
关于采购环节管理混乱的问题，通报指出：
一是聚焦公司大宗原燃料、辅材备件采购，全面清查国贸公司供应商，坚决推进直供直采，斩断利益输送链条。整改期间，武钢党委就国贸公司违规与私企武宝联公司进行矿石买卖问题进行了认真检讨和反思，发现存在以下问题：
①未执行立户规定。在未按制度要求对武宝联公司立户评审的情况下，经时任总经理孙文东批准，2007-2008年国贸公司原料部就与武宝联进行了矿石交易，严重违反了公司管理制度；
②低出高进造成武钢重大损失。在销售给武宝联公司的矿石中，有2.41万吨在矿石价格大幅下跌后又原价回购，致使武钢损失1500余万元；
③合同管理混乱，采购与销售决策未经过有效论证和研究，相关人员涉嫌利益输送，层层审核形同虚设。2009年武钢党委对相关责任人给予了相应处理，但对主要负责人孙文东追责不到位。武宝联公司已于2009年注销工商登记，退出武钢市场。巡视期间，孙文东、景宏杰等人已被司法追究。整改期间，武钢党委以此为鉴，认真分析原因，反思制度漏洞，制定相应措施，修订了相关贸易管理制度，杜绝类似利益输送问题发生。
针对巡视反馈意见中关于“在武钢与河南永煤集团建立战略合作关系的情况下，原物资供应公司仍通过不具备供应资格的私营企业作为中间商采购无烟煤，使中间商获取不当利益1.03亿元”的问题，武钢党委也进行了认真的调查，发现存在以下问题：
①立户审核不严，致使不合格供应商进入武钢市场。2001年，原物资供应公司仅根据永煤集团的推荐而没有严格按标准把关就同意盛昌公司为武钢供应无烟煤；
②在武钢与永煤建立战略合作关系后，没有及时清退盛昌公司的供方资格。2003年8月，武钢投资了2000万元入股永煤集团控股的河南龙宇能源股份有限公司，本应作为双方煤炭供应的直接渠道，取消中间环节，但盛昌公司仍作为武钢无烟煤的中间商，直到2011年4月，才终止其供应资格。对此，武钢党委进行了反思，对供方管理制度进行了修订，该公司已被武钢清退，并对时任武钢物资供应公司燃料部负责人进行诫勉处理。
此外，公司还对巡视反馈意见中提出的其他13家不具备资格或有特殊关系的中间商进行了清查，截至2015年7月，已全部清退。与此同时，举一反三，进一步优化供方管理，对所有采购领域中间商展开拉网式排查，取消了辅材备件、原燃料、钢材出口及运输等115家不合规及业绩考评较差的供应商资格，彻底净化供方渠道。
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