为了实现国际化战略，互联网公司也不惜高薪挖角各行业人才。例如阿里近日将高盛前副主席迈克·埃文斯招至麾下，担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事，全面负责阿里集团全球化业务。百度也挖来前微软公司全球资深副总裁兼微软亚太研发集团主席、微软中国董事长张亚勤，今年2月份百度原来的新业务群组、用户消费业务群组、国际化事业部合并成立新兴业务事业群组，由百度新总裁张亚勤负责。2014年5月16日，百度在硅谷正式宣布其美国研发中心成立，高薪聘来世界顶级人工智能专家吴恩达为负责人。
而在海外建立办公室或总部也越来越常见。早在2012年百度就成立了新加坡实验室，此举被视作百度国际化和进入东南亚市场的重要布局。今年5月腾讯云北美数据中心的开放，是继去年7月香港数据中心开放之后又一个重要据点，腾讯云相关负责人称，这是腾讯在国际化道路上再次迈出的重要一步，希望帮助中国企业更快更稳地走向海外市场，与海外同行同台竞技。为了满足用户全球业务对网络的高需求，腾讯云还与北美TATA、LEVEL3、Cogeco等顶级运营商达成战略合作，通过精心优化的国际BGP轻松连接西半球、欧洲、中东等地，有效省却中间延时，确保访问速度。近日，UC也宣布东南亚总部确定设在印度尼西亚首都雅加达，将进一步加大东南亚市场的投入和布局。
知名IT观察者洪波告诉记者，一家公司拥有一款产品或者服务，与国外的公司进行合作也是互联网公司出海的路径。腾讯早期也有很多以合作进行国际化的方式，比如和美国的互联网公司AOL进行游戏上的合作：腾讯提供一些小游戏，AOL提供平台负责运营。当然，这种合作模式最后不算成功，即使腾讯了解用户的需求，也懂得如何去服务用户，迎合用户，但由于不能直接运营，隔了一层。
出海不易，且行且珍惜
出不出，是个问题
“对于绝大多数互联网创业公司而言，说国际化还太早了，甚至现在根本没有必要走出去。”艾媒咨询CEO张毅表示，中国的市场足够大，这从Uber全球日订单数不及滴滴快的一天订单数就能看出来，对于创业公司来说，资金和精力都是有限的，快速在国内跑马圈地，奠定行业地位是当务之急。张毅表示，虽然一些创业公司通过海外突围的方式实现了国内逆袭，但这种情况毕竟是少数，“而且从我们的调查数据看，中国互联网公司自身的产品在海外被认知和使用的程度很低”。
洪波则指出：“从本质上说，互联网是超越国界的，我们能享受到各种各样的互联网服务也是基于这一点。”他强调，虽然很多中国互联网公司能力有限，但还是要有往前迈进的动力。比如说微信，国际化过程中遇到了很多的困难，但他们依然在努力地推进他们产品的国际化。马化腾就多次公开表示，Wechat和游戏是腾讯产品国际化的两个重要抓手。
在业内曾有一个传闻，早在2005年底，腾讯高级执行副总裁大卫·韦勒斯特恩David Wallerstein就向老板马化腾建议投资当时刚刚出现的YouTube，但被马化腾以“看不懂”为由回绝了。此后YouTube被谷歌收购，现在YouTube估值接近800亿美元，超过雅虎和eBay以及其他一些知名的标普500公司。不知是否受此次“错过”的刺激，腾讯此后对海外投资愈发重视。
在过去一年百度加速了国际化，对此，张亚勤表示，中国互联网公司发展到一定阶段，一定会向海外扩展。百度的愿景是做世界的百度，而不仅仅是做本地的公司。
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