从“跟进创新”到“引进创新”再到“自主创新”

　　[网友“我在4楼”]：我还记得“喝了娃哈哈，吃饭就是香”，后来娃哈哈的产品很多，一次次出新，而且买的都很好，请您讲讲娃哈哈在十多年的发展中你们是如何进行创新的？都从哪几个方面进行创新？创新在娃哈哈的发展中起到怎样的作用？

　　[宗庆后]:娃哈哈这几年保持健康、稳健、高效的发展，也是依靠不断创新的结果。刚开始企业没有足够资金，所以我们采取“跟进创新”。人家在国内生产单一口味，我们把六种产品合在一起。后来我们加入维生素A与D，促进小孩子钙的吸收，又比人家好，这都是跟进创新”。我们和同类生产厂家拉开了距离，销售量更大，发展就快一点。后来有了一点实力以后，我们“引进创新”，从国外找好产品、好技术、好设备，引进之后再消化进行创新。虽然国际上有，但国内市场没有，不是又比人家领先吗？

　　比如我们的瓶装水引进美国的反渗透技术，买进美国的设备。中国工业污染，水的有害物质比较多，涉及老百姓喝水健康问题，所以我们引进美国的技术，一下打开了市场，又领先于人家。现在全球一体化经济，我国也正在开放，今天世界上有的东西，明天国内市场就有了，所以光引进创新也不能解决问题。这几年产品同质化现象比较严重，我们有实力、也有能力买进大量的科学仪器，引进大批人才，建立研究所，开始自主创新。去年娃哈哈通过生物工程技术，把果汁、牛奶和15种营养素结合起来，创造了“营养快线”，一下子打开了市场，今年将会有几十亿的增长点。娃哈哈通过自主创新，不断出新产品、新技术，这样就领先于人家，企业就会发展更好。

　　[网友“论坛常客”]：请您给大家讲讲娃哈哈从“跟进创新”到“引进创新”，再到“自主创新”，您的思想路程是怎么样的？我想知道一个企业家的思想对企业的生存发展起到多大的作用？

　　[宗庆后]:企业不创新，就落后于人家，我认为应该“领先半步”，如果领先太多也有风险，如果老在人家后面走，也不会发展，所以企业“处处领先半步”就会比较主动。

　　[网友“我在4楼”]：我想听听娃哈哈的产品方面的创新过程。管理方面的有何创新？生产线方面如何创新？

　　[宗庆后]:我们在营销上也不断创新，最早我们依靠国家的商业网络，现在回想起来我非常留恋。后来批发市场一兴起，由于它成本低，马上转到批发市场。后来批发市场比较乱，把价格搞的乱七八糟，我们就建立了自己的商业网络。开始我们是控制经销商，现在我们逐步延伸，控制二批商，通过二批商控制终端的销售网络。管理上，企业小规模的时候是一人管到底，大企业要分级授权、流程再造，一步步根据企业的发展不断改进、不断创新。