李小萌：你是完全投票被投出来的是吗？以多少票当选？

　　唐晓冬：我们是一百零六人参加会议，一百零三票选我。

　　李小萌：你平常管理大家很严格，大家反而投票给了你。

　　唐晓冬：因为我是在管理过程中，一方面是严格，另外一个对职工如果有困难，我是真心地帮助，我想就因为我是真心地帮助他们，同时批评我不是带恶意的，所以我觉得还是得到大家的认可。

　　李小萌：算得上是高票当选吧，当选之后你高兴吗？

　　唐晓冬：算得上高票当选，高票当选以后，因为当时对《工会法》不是特了解，也谈不上什么高兴不高兴，因为我觉得我作为总务部经理，我在这个公司应该说比较有权力，作为当工会主席对我来说，我觉得我可能不会对我权力有更多的扩大，也就是那样。

　　李小萌：选你你就干，但是自己无所谓。

　　唐晓冬：对，因为当时我对《工会法》一点不了解。

　　李小萌：你始终在强调你不了解《工会法》，具体是哪样的相关条文，你的意思是说如果了解的话你可能选择不干是吗？

　　唐晓冬：因为那没什么选择，既然大家把票选给我了，我只能不辜负大家的希望，我真正了解《工会法》是2003年9月1号、2号，海淀区总工会办了一个专门的工会主席培训班，当时海淀区组织部的领导就跟我讲，你是新当选的，你可能对《工会法》不了解，你最好去学习学习。

　　李小萌：通过这个学习你觉得你获得的最关键的信息是什么？

　　唐晓冬：通过这个学习，我获得最关键的问题就是知道了工会，你之所以成立工会，你的职责就是维权，除此之外没别的。

　　李小萌：你以前没想过工会的主要职责是帮助职工维权，没想过？

　　唐晓冬：没想过。

　　李小萌：你以为是做什么？

　　唐晓冬：我认为就是看电影，组织活动，发发慰问品。

　　李小萌：那真的上任之后实际上是不是就是组织组织活动，看看电影呢？

　　唐晓冬：因为我们这个公司工会上任以后，我们想给职工搞一些福利，但是因为我们的经费一直没有被划拨过来，所以有这个心没这个能力。

　　李小萌：了解《工会法》之后，你是开始在为职工维权上做一些事情了吗？

　　唐晓冬：了解《工会法》以后，我们也召开了我们工会的委员会，明确了几条，第一条，我们这个工会不管公司对我们什么态度，它不是一个草台班子，它是一个政府承认的一个组织，这是一个。另外一个，工会不是工会主席个人的，那就是说我唐晓冬不能左右工会怎么怎么样，我只能提建议，我跟大家是一样的，跟这几个委员。另外一个《工会法》有一个工会干部的保护机制，因为我们当时那几个委员基本上都是生产上的骨干和车间的领导，工作比较忙，我说一个是你们工作离不开，另外一个，这个保护机制对工会主席提得比较明确，我说这样，我来出头，有些什么事咱们讨论一下，你们觉得没问题，我就去办，我说你们就不要出头了，因为矛盾跟公司激烈主要体现在我的身上主要是这么引起的。

　　李小萌：不管是大事小情都要你代表工会出面去跟公司交涉，所以你就成了一个焦点。

　　唐晓冬：对。

　　李小萌：在一年当中你实打实地能够为企业职工做的事是什么呢？

　　唐晓冬：就是2003年11月底，公司大概不到一百人吧，没签劳动合同的职工都给签了劳动合同，我认为和我们当时的职工也认为，这个是工会发挥作用了。

　　李小萌：你做总务部经理的时候，有相当一部分职责是管理职工，你做了工会主席之后，这个职责还有没有继续去实行呢？

　　唐晓冬：有，我们成立工会，不是跟企业来制造对立来了，日方的人家投资者到中国来也不是跟我们来闹矛盾来了，这个咱们要明确一个大前提，在明确这个前提以后，我们依照相关的法律，因为工人要求也很多的，你不可能说我什么都要，我们要依法维护自己的权益，就是找到相关的法律，劳动保险、医疗保险这些都是有依据的。

　　李小萌：做了工会主席以后，你代表公司的利益曾经做过什么样的工作呢？

　　唐晓冬：代表公司的利益，就是因为有一个职工他在工作当中不好好工作，而这个时候他的直接部门经理又不敢处理他，就找到我，说你看，我们想处理，又怕你们工会有意见，说你看怎么办，我说我了解一下情况，这样我就找的班组长、车间主任就问了问这个工人的实际表现，了解完了以后，这个工人表现实在是不好，我就召开了我们工会委员会，把这个事就介绍了，我的建议，我说咱们就让他离开公司，咱不能说口头说，就发了一份正式的工会文件，在发这份文件的同时，我就找这个职工谈话，我说你表现不但这个公司不能接受你，你到哪家公司也接受不了你。

　　李小萌：工会发给企业的所有的文件你说都没有回音，这个代表着公司利益的文件有回音吗？

　　唐晓冬：没有，公司有一份回音，就是关于签订集体劳动合同的那份文件。

　　短片二：[解说]在当选工会主席之前，唐晓冬已经在这家中日合资企业中担任了三年的总务部经理，作为主管企业行政工作的总务部经理，唐晓冬的工作职责是要维护资方的利益。被选为工会主席之后，他则要代表工人说话，维护工人的权益。劳资双方矛盾的焦点也都开始集中在唐晓冬一个人身上，这，让他多少有点尴尬。

　　李小萌：那个时候你还在担任着总务部的经理，做这个总务部经理你其实是代表的是企业的利益，作为工会主席，又代表职工的利益，相对有些冲突的这两个身份在你一个人身上出现了，对你来讲有没有觉得很难去处理的时候？

　　唐晓冬：没有成立工会之前，我作为总务部经理，在我们公司决定取消劳保的时候，我们是几次开会讨论，虽然我的意见没被采纳，但是还是坐下来讨论的。但是当了工会主席以后，连会都不开了。

　　李小萌：这是为什么呢？

　　唐晓冬：我认为公司可能就觉得他对成立工会可能还是有意见，有想法。

　　李小萌：从你的职业身份来讲，就是总务部经理，做了工会主席一年当中有没有觉得你在这方面的工作越来越难开展，和上层的沟通越来越少，他们越来越冷淡你了？

　　唐晓冬：我当了工会主席，从2003年9月份，原来我们公司由我主持召开的一个是行政例会，行政例会是由日方副总、中方副总、还有我，还有日方管生产和技术的高级管理人员我们开会，也就是说公司这是最高级别的会议，这是一个会。另外一个会就是全体干部的会，这个全体干部的会就指的是车站主任以上的干部，包括部门经理，这两个会都是由我主持，由我来定调。这两个会从9月份以后就不开了，所以我觉得可能公司对我当工会主席这个事肯定意见是很大的。

　　李小萌：当你发现身边的氛围发生变化了，你有没有可能选择就把这些代表工会做的事情就淡化处理了，来保住自己在工作上被公司的认可？

　　唐晓冬：因为当时我自己的想法是，包括我们那几个委员，我跟他们讲，公司现在的态度，包括对我个人的态度，我想通过海淀工会帮我们协调，然后我们这些人大不了我自己向日方老板认个错，说点软话，就想过去了。

　　李小萌：你想认的错是什么呢？

　　唐晓冬：就是说我们成立工会这个事，可能都赖唐晓冬。

　　李小萌：但成立工会并不是一件错事。

　　唐晓冬：对，当时我们一个比较，或者现在看比较天真的一个想法，就是说服个软就算了，因为工会组织毕竟成立了，它也散不了，而且也不会过多的什么东西，但是没想到。

　　李小萌：实际上上级工会组织有没有来做协调工作？

　　唐晓冬：有。

　　李小萌：对方什么态度？

　　唐晓冬：当时海淀工会在十一月三号以前成立工会大会以后，这段时间里边海淀工会一直在跟公司联系，希望坐下来面谈，但是公司这会儿没有任何答复，就没谈成。

　　李小萌：就不搭建这个沟通的渠道。

　　唐晓冬：对。

　　李小萌：这个时候我想再问你，如果你刚刚当选的时候知道工会的主要职责就是维权的话，你还会接下这个职务吗？

　　唐晓冬：怎么说呢，这个会接下的，因为我这个人是工人出身，我原来在国企当了十一年的工人，我非常了解工人的想法，我到这个公司应聘的时候，我提了一条就是，我作为工人出身的管理人员，和工厂的工人好沟通，好管理，所以我对工人的权益上受到一些伤害，我从我心里边，从感情上就过不去，特别是我当总务部经理这段时间，之所以能够得到工人的认可，就是因为我给他们做了好多增加福利的事。

　　李小萌：在当工会主席这一年当中，矛盾可以说显得越来越激化，公司也越来越疏远你，到后来你不得不离开公司的时候，在你的意料之中吗？

　　唐晓冬：这个因为有一个2003年11月份有过一次公司解除我总务部经理职务，回家待岗，这个时候是由海淀区总工会还有北京市总工会，还有三方协调组织他们出面把这个事协调解决了，这样的话2004年1月份，公司就恢复了我的工作岗位，恢复了我的待遇，补发了工资，所以到2004年8月份公司再出这个决定以后，我还认为可以通过工会组织，上级工会组织最终能够解决这个事。

　　李小萌：对于你来讲，一直在职场上也做得挺成功的，经历了这么多，那段比较激化的日子里边心情是怎么样的？很灰暗吗？

　　唐晓冬：心情没有特别灰暗，因为这个与我平时个人的经历有关系，比较看得开。另外一个我认为这个事最终会得到解决的，因为我们工会组织是团结的，我们的职工也是团结的，另外一个我们上级的两级工会组织对我这个事非常关注，一直在出面做工作，所以相信最后肯定能够妥善解决。

　　李小萌：有一个乐观的态度，但毕竟一下子两三年的时间就这么滑过去了，而这两三年时间你是完全没有职业的对吗？

　　唐晓冬：对。

　　李小萌：这两三年你过得心不慌吗？

　　唐晓冬：这两三年从经济上肯定是不那么如意了，但是也没有什么心慌的。

　　李小萌：为什么？

　　唐晓冬：因为这个事我必须要给它妥善地解决好，我才能够踏踏实实找其它的工作，否则的话，比如现在判决我回去上班，我就不好办了。