背景：蒙牛老总牛根生参加一次企业家聚会时，痛哭流涕地讲述了蒙牛目前的困境，为解决现金流危机，为了避免抵押给摩根士丹利的股权无力赎回、丧失控股权，牛根生写了万言求助书。

　　东方早报发表高永峰的文章：蒙牛的老牛(牛根生)和汇源的朱新礼有共同之处，都是白手起家，都在企业发展阶段从资本运作中借力。两个人最终却朝两个不同的方向走去，一个选择了在资本市场获利了结，全身而退；一个选择了与鳄共舞，在刀刃上继续跳舞。想起了股神巴菲特一句名言：当潮水退去，才知道谁在裸泳。当自以为玩转金融大鳄的老牛发现自己转瞬间处在被收购的境地时，老牛多么像一个裸泳的人，在潮水退去后惊魂千里，而这个时候老朱已经安然上岸了。设下这个“局”不是别人，正是蒙牛自己，更确切地说是老牛自己。摩根士丹利、英联、鼎辉于2002年10月和2003年10月，分两次向蒙牛注入了约5亿元资金，解决了当时蒙牛高速发展对资金需求的后顾之忧。后来蒙牛成功在香港上市，摩根士丹利就是两家保荐人之一。这时候的蒙牛哪儿有风险意识可言，完全是高歌猛进、大干快上的做派。如果蒙牛不去找摩根士丹利抵押股权，怎么会出现无钱赎回的窘境？出现这种局面不怪老牛怪谁？为什么蒙牛要抵押股权贷款？因为蒙牛发展需要大量资金。按照蒙牛火箭式的发展速度，不仅以前缺，现在缺，将来也缺资金，问题的关键是支撑蒙牛快速发展的根基永远处在薄弱的状态下，在看似迅猛的表象深处是各种隐患和风险的累积。其实，何止是蒙牛，整个中国的乳业都应该反思发展和稳定的关系，三聚氰胺事件暴露出来的问题正是中国乳业在迅速开发出来的市场面前表现出来的不能自已和忘乎所以。裸泳的老牛应该向上岸的老朱好好学习学习，不要动不动以发展民族工业的名义放纵三聚氰胺，学习如何真正利益最大化，如何避免自毁长城！

　　小蒋随想：仅仅一个多月前，不少人还在质疑朱新礼的“把企业当猪卖”高论，为一面“民族企业”旗帜易主捶胸顿足。而这实际不过是再正常不过的市场行为，无论某些人愿意不愿意承认。今天，蒙牛等乳品企业遭遇困境同样是市场行为，不过是违反市场规则后，不得不自吞的苦果。市场不相信眼泪，哪怕我们的相关市场规范仍存在不足，市场天然的运行机制还是会起效。也就是说，如果企业不按规矩出牌，如果企业对“上帝”说一套做一套，如果企业把广告而不是品质放在首位，市场终将让企业得到教训。此时，所谓的“民企大旗”根本无法成为丑行败露的遮羞布，反而更加映衬出躲在其后面者的龌龊。成也萧和，败也萧何。质押股权让蒙牛们获得了“吹气球式”发展所需的资金，气球的极速膨胀又带来了三聚氰胺等急功近利，当市场最终戳破“XX员专用”等神话，证明“结实奶”之时，不光质押的股权收不回，企业股票价格暴跌，还面临被收购、控股的境地，不说竹篮打水，也是多半白忙。已然落袋为安的朱新礼是否在偷着乐，我们看不到；但牛根生痛哭流涕确实很现眼。这就是市场，这就是市场的喜怒哀乐，有人自食其果与“民族”何干？