生者为王：把握“闷炉现象”背后难得的机遇

　　大浪淘沙，机遇只属于那些有准备的企业。在有远见卓识的企业家看来，“闷炉现象”背后却凸显出了空前机遇：危机之后，生者为王。

　　“自9月份后，面对金融危机的严重冲击，不少企业家显得有点惊慌失措。”中信重工机械股份有限公司总经理任沁新说，“不过，最近一段时间，有相当一批企业家已经从危机中看到了企业的发展机遇。”

　　任沁新认为，当前正是企业控制成本，夯实基础，实现产业升级的难得机会。“在市场回暖后，这样的企业必将会先行一步，做行业的领头羊。”目前，中信重工正狠抓内部挖潜，并趁原材料价格低谷之际，最近几个月连续投产四个项目，投资额高达20亿元，成本却比平时节省了约三分之一。

　　太钢是全球最大的不锈钢企业。在不锈钢价格大幅回落的局面下，太钢严格控制所有非生产性支出，加大挖潜降本增效力度，树立过紧日子的思想，强调要向科学采购要效益、向过程管理要效益、向市场营销要效益。据统计，今年前10个月，太钢通过内部挖潜，创效高达39.55亿元。

　　危机之下，行业由此将进入“洗牌”过程。“企业家此时应睁大眼睛，抓住机遇实现产业升级，把自身做大做强。”华工科技产业股份有限公司董事长马新强表示，他们公司目前也准备适时出手，从全球网罗高技术人才，并选择行业内的一些小公司进行资产并购，进一步确立行业领导者的地位。

　　利用当前机会，加快自主创新和结构调整，对企业家如此，其实对一个地区的产业发展也是如此。河南洛阳市发改委主任李胜平说，“洛阳市在本轮扩大投资规模中，格外注重推荐高新技术项目，目前已经筛选上报了20多个新材料基地和动力谷基地建设项目，并对一批先进制造业实施技术改造，下大力气促进本地区的产业结构优化升级。”

　　“过去喊了多少年都没用，但现在市场形势却给煤焦铁等高耗能行业实现产业升级带来了难得的机会。”山西长治市中小企业局产业指导科科长李建武认为，市场倒逼之下，就会使企业主动选择产业升级，加强自主创新，落后产能也会被淘汰。

　　以钢铁、焦化为主导产品的山西常平集团，是全国民营企业500强企业，这家公司目前经营也十分困难，钢铁厂、焦化厂的几个高炉都被迫“闷炉”或者“停炉”。但这家公司坚持认为，当前国家在促进经济增长、加大企业扶持力度的同时，一定要坚持“有保有压”，“资金”绝不能撒“胡椒面”，否则这个行业今后仍会陷入“盲目无序发展”的恶性循环状态。

　　“虽然困难，但在国家出台一揽子政策后，我们已经在沙漠里闻到了水的清香，有了一些站起来的力量。”山西常平集团办公室主任于李平深有感触地说，“这个行业再也不能粗放式经营，掠夺性生产了。危机之后，生者为王。”