“70后”必然会跌入人才波谷吗

　　“这就像是海浪，‘60后’在波峰，‘70后’在我国人才的波谷，无论是数量还是质量上都是被牺牲的一代人。因为下一个‘80后’的波峰很快就到了。”一位科研管理人员形象地阐述“70后”这代人所处的位置。

　　中科院沈阳金属所副所长成会明研究员从历史的角度分析这个问题：“新中国成立初期，大量科研人才回国，年龄大部分集中在30~35岁，他们为新中国的科技事业作出了巨大贡献。之后，尤其是1978年之后，因为人才断档，提了一批60年代出生的年轻人，28岁最年轻的研究员就是在那个时期出现的。现在70年代出生的这批人，按人才结构来算已经是科研领域第五代人，应该是担起重担的时候，但是目前这批人在科研上没有形成强有力的团队。”

　　“对于个人来讲，科研创新是有黄金期的，现在我们很看重35岁以下，尤其是30岁左右的，这也就是‘80后’的一批人了。”成会明研究员说，当然一代人有一代人的选择，“70后”比“60后”的选择更多一些，他们中有一大批出色的人在国外。

　　谈到这个问题时，中科院的一位科研管理人员颇有无奈，也有些许自责，他说，“60后”因为人才断档获得了更大的舞台，给“70后”的天花板要低一些。我们这些“60后”的人一直是科研的主力军，埋头于实验室，很长时间没有意识到这种现象，等意识到了，问题已经形成了。

　　对于这种人才波峰波谷现象，卢柯院士认为不是中国独有：“国际上也存在这样的情况，比如德国，上世纪90年代中期有一批老科学家退休，他们很多人都是二战后从五六十年代当教授一口气当到了90年代。”

　　他说，理论上讲，人才层次应该是一条上升的直线，代际之间不应该出现波峰波谷，不过历史和现实让这个问题客观存在。

　　一位70年代出生的科研人员认为，这是一个有点沉重的话题，很多人都认识到了，可是由于多种原因，这个问题没有被太公开地提起。不过，有一点可以肯定，不是“70后”能力不够，而是历史因素起了主要作用。

　　问题已经受到关注，科学院出台相应政策激励

　　其实，科研领域这种人才波峰波谷的现象，已经引起了一定的重视。许多科研机构也在试图寻找解决途径。

　　中科院应用生态所的一位负责人说，中国人有大师情结，总希望出现李四光、钱学森这样的重量级人物。但历史已经不同了。40多岁的人还把方方面面的位置占着，不管是行政还是业务上的，都是这样。这些人是还可以再干十几年或者二十几年，但要熬老多少人？一个课题组就一个研究员的指标，不退下来，年轻人是上不去的。

　　作为中科院沈阳金属所所长，卢柯院士说：“我们已经意识到了这种现象，并提醒主任关注这些人，在科研领域，‘70后’长期处于‘60后’之下,总体来讲，独立性创造性不如上一代人。所以我们一直在激励‘70后’，尤其是35~40岁之间，应该出成果的这些年轻人。”

　　在职称晋升方面，金属所的政策适度向青年人才倾斜。如，未满38周岁的副高级岗位人员，申报研究员岗位可不受现岗位任职时间限制，优秀的新入所博士(获得教育部优秀博士论文、科学院院长奖等)可直接申报副研究员岗位，不受任职时间限制。

　　畅通青年人才晋升渠道。坚持破格选拔政策，副高级职称适当放宽，必要时切块，为青年人才的晋升提供更大发展空间。

　　“我们这些规定不是对年轻人降低标准，而是把年龄放宽，科研水平不降低。尽可能给他们位置。”卢柯强调这一点。

　　另外，金属所还有一系列的辅助措施：完善部主任、课题组负责人选拔、评价和转换角色机制；设立荣誉岗位和保留项目顾问，为工作出色但年龄偏大的学术带头人提供上升空间，使他们积极努力地研究学科发展方向、争取或协助争取重要重点科研项目、培养和招揽青年人才、著书立说总结积累知识；结合专业技术职务分级和相关岗位，保证正常退出的负责人的待遇。

　　这些做法的目的是形成新老负责人互相支持的制度，为新的代际转移做好准备。

　　1月12日，中国科学院召开2009年度工作会议，决定将从今年起全面启动实施人才培养引进系统工程。其中一个重要举措就是加大对35岁以下优秀青年创新人才的支持，优化青年人才成长环境，为有潜质的青年人才成长创造条件，激励优秀青年人才不断挑战自我、脱颖而出。也许，这里孕藏着机遇与希望。