4月4日，温州老板林如新在义乌开办的施粥摊坚持了65天后，还是逃脱不了倒掉的命运。他坦言，在爱心接力下，资金、人手已不是问题；天气炎热、卫生条件难以保证，是粥棚被迫关闭的原因。(4月7日《东方早报》)

　　每天能给1000多人带来帮助的施粥摊，在不是困难的“困难”面前倒下，折射出很多无奈。

　　几千年来，“民善”一词，对于拥有优良传统美德的中华民族来说并不缺失。例如在温州，由一些退休老人组织的因施粥行善而闻名的“红日亭施粥摊”，就已经坚持了4年之久，不曾间断。而且，他们也不仅仅只限于施粥，端午节给路人送粽子，中秋节送月饼……受益人群无数，群众好评如潮。应该说，这种自发的善举之所以能坚持到现在，跟当地政府部门的支持和帮助是分不开的。

　　随着社会的进步，人们意识领域活跃充盈，一些富人也加入了行善之列。“商善”，悄然间成为一些成功人士履行社会责任的推崇。可与传统的“民善”相比、面对这火热的“商善”，本应承载更多善举的有关政府部门却显得异常冷静。

　　尽管林如新每天有1200元的开销，并能给1000多人提供食物帮助，可是，这样的善举，却让有关部门人士一句话就给断送了———“1000多号人的食物万一出点什么事，我们的责任很大！”按现行法规，义乌卫监部门的做法也许并没有错。但这件事却实在有些蹊跷，当地卫生部门本可以变疏堵为扶持，比如免费为义工体检，按规发放健康证，及时提供消毒用具等等，让这种善举延续下去。可在外界看来举手之劳的事情，却被该部门教条的“责任感”所埋葬。

　　呜呼，这种“责任意识”简直让有识之士黯然神伤。事实上，1000多人需要这个粥摊的现实，才应该是当地职能部门最大的责任，而很多政府部门根本就没有履行过对待善举的职责。

　　“如果政府部门能在卫生、场地等方面给一些指导，我还是很想继续把施粥摊办下去的。”林如新的无奈，更似一种留给我们的尴尬。

　　有人说，林如新施粥摊的倒掉，是因为它触动了某些官员的敏感神经。施粥摊的受欢迎，其实反衬的是一些部门的失职。所以，这种在很多人看起来是大好事的善举，却让一些部门感到极不舒服，因此，让它倒掉是早晚的事。

　　有人形象地把政府、企业和民间组织比作“社会板凳的三条腿”。在“民善”与“商善”的热潮中，地方政府部门和官员更应该充当指挥官和接力者的角色，让一些关系民生的善举得到延续和发扬，让社会的板凳趋向平衡。在这次事件中，义乌当地政府本来可以会同当地民政、卫生管理等部门，因势利导，将这个颇受欢迎的施粥摊变成政府为民服务的形象窗口，为更多经济困难者提供免费的早餐，进而让更多人体会到政府的关怀和和谐社会的温暖。

　　可是，他们却做了一件蠢事。看来，若想让善举的“官方化”成为一种常态，让我们的官员真正时刻做到心为民所想、情为民所系，还有很长的路要走。