对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；

　　对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；

　　对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；

　　对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑。

　　多年积淀下来的“四对”原则，成为王彦生组织工作的“座右铭”。

他崇尚大山的品格，听凭日晒雨淋，笑迎风刀雪箭，永远挺立正直坚韧的脊梁

　　大山扎下的是正义之根，耸立的是浩然正气之躯。

　　组织部长位高权重，自然成为很多“聪明人”的“公关目标”。

　　他在日记中写道：用什么人是个导向，不用什么人也是个导向。用什么样的人，什么样的人在社会上就会多起来，不用什么样的人，什么样的人在社会上就会少下去。

　　2007年，丛台区人大代表换届，一位房地产开发商想当代表，由于群众基础比较差，提名没有通过。他找到王彦生“活动”，“只要能当上人大代表，花多少钱都行。”

　　“代表是人民选出来的，不是用钱买的！”王彦生把他当面顶回去。这人还不死心，当即掏出2万元钱放下，起身就走。王彦生气愤地站起来，把钱扔了回去。

　　做人要有准则，做事要有原则。

　　在丛台，一名干部多次要求提拔，还找关系“运作”。打了近两年“公关战”却毫无收获，他气急败坏地找到王彦生“理论”：“为啥把我往死里卡。你难道不想给自己留条后路吗？”

　　王彦生拍案而起，“组织原则不是任意交换的筹码！你这种性格不改，迟早会栽跟头。”事后不到一年，这名干部就因违纪受到了处分。

　　送礼的、请客的、说情的、打招呼的，甚至软磨硬泡的……王彦生在他们面前，如山，岿然不动。

　　他说的最多的一句话就是，“这是组织原则。”

　　彦生走的时候，丛台区的一位局长为他守了三天灵，每天都放声大哭。有人说，这痛哭缘于一件局长找王彦生没办成的事。