--2000年，发现部分农村党员党性意识差，提出处置农村“五不”党员。全县3年处理“五不”党员399名，其中除名和劝退41人，2人被取消了预备党员资格。

　　--2002年，规范干部初始提名权，干部职位空缺预告制度应运而生，实现了从“少数人中选人”到“多数人中选人”的转变。

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　　“彦生是个具有战略眼光的开拓者，通过人才制度和工作机制创新探索，实现科学发展。这一点难能可贵。”丛台区委书记杨晓和评价说。

　　2003年7月，王彦生由曲周县调任丛台区工作。而各社区承载着丛台经济发展、社会稳定的基础。上任不久，他忧心忡忡。基础设施投入不足、干部队伍素质不高，很多社区远没能发挥“服务站”“稳定器”和“连心桥”的作用，阻碍了丛台的科学发展。

　　社区党建和社区建设的共振点在哪？“后来就有了向区委提交的‘联帮驻’活动方案和街道‘大工委’建设体制。”杨晓和回忆道。

　　以“领导联社区、部门帮社区、干部驻社区”的“联帮驻”活动为载体，从2004年开始的3年里，丛台区筹措资金2000多万元用于硬件建设，79个社区全部实现“有地办事”；累计为群众办好事、实事1800多件。干群关系空前和谐。

　　以街道“大工委”建设体制为依托，街道社区党组织和驻区单位构建起“双向服务，互利共赢”的长效机制。2007年以来，全区88家非公有制企业全部建立了党组织，社区党建服务经济建设能力提升。

　　新制度创造“春天奇迹”，一派草木葱茏、山花烂漫。

他留下不朽山魂，山连着山绵延不绝，巍峨群峰耸立中，热血忠诚化为永恒

　　翻开泛黄斑驳的入党志愿书。“没有党和人民的哺育，就不会有我的今天。为此，我将不惜牺牲自己的生命忠诚于党的事业……”王彦生写道。

　　一句誓言，终生捍卫。

　　把所有伤痛藏在身上，用微笑回答，你是这样的人——

　　正当丛台社区的工作蒸蒸日上时病魔来袭。2005年夏天，王彦生常常感到一阵阵头疼。妻子女儿陪他到北京检查。

　　“脑部左侧基底动脉梭形瘤”，医生的话让人震惊，“这种病就像在脑子里安了一颗‘不定时的炸弹’，随时可能引爆，瞬间夺去生命。”