其一，消费心态不成熟。“达芬奇”假身份被揭穿，让众多消费者深感受到莫大欺骗和讽刺。在我看来，某些消费者也有一份责任。因为国货“装洋”行为，和国人“崇洋”心理密不可分，似乎认为国外品牌的质量都有保证。有些甚至纯粹为了炫富，不求最好，只求最贵。而国产品牌标榜洋货，除了“华丽转身”大牟其利外，也是为了迎合消费者不成熟的消费心态以畅销其货。

　　其二，国产品牌不自信。正因为国人“崇洋”，诸多国产品牌失去了自信。这些年，我国市场上许多“国际名牌”几乎都是广东等地生产，有些品牌本来在国内已做得不错，本来可以拥有达到国际质量水准的自主知识产权，可是它们非要找个外国公司做“干爹”，硬要把自己包装成“假洋鬼子”。自己做的好产品却不敢说是自己国家生产的，这真是民族工业的悲哀！

　　其三，监管环节有漏洞。在“达芬奇”家具煞费苦心的“先出口再进口”流程中，涉及多个职能部门管理协调，但这些职能部门是否尽到职责？有专家指出，在“假洋品牌”纷纷搅局国内市场过程中，有关部门和行业制度不严、把关不严，从离岸公司或空壳公司的注册到办理产品的“先出再进”手续，再到进驻商场均一路畅通，从而让许多“假洋鬼子”穿上“虚拟的外衣、皇帝的新装”，以比原价高得离谱的天价坑害消费者。希望相关职能部门及行业组织借“达芬奇事件”，在法律制度上进行完善，规范一下混乱的洋品牌市场，不能再让“达芬奇”们为所欲为了！

　　追问达芬奇事件：国产货为何爱穿“洋马甲”

　　商人们缺乏自信。且别说一些本来就没打算“放长线钓大鱼”做大做强国产品牌，只想“炒短线”的企业，把商品穿“洋马甲”当作“捞快钱”的良机，一些国产品牌本来做得不错，质量丝毫不逊色国外品牌，甚至拥有某些自主知识产权的企业，也在千方百计向洋人抛“媚眼”，搞联姻，甚至心甘情愿当“小三”。

　　消费者不自信，除了一些根深蒂固的文化劣根，更多缘自国产品牌自毁长城、信誉流失导致的不信任。以奶粉为例，国产品牌鼎盛时期，几大品牌占领国内市场半壁江山，每年销售以百亿计，为什么到今天国产奶粉声誉一落千丈，内地客纷纷到香港抢购奶粉？原因不言而喻。一些企业如此对待产品质量，想让国内消费者对某些国产商品说声“爱你”真的好难。

　　重拾诚信基因才能抵御"达芬奇危机"

　　“达芬奇”的问题并不在于其傍洋品牌，也不是“出口转内销”，而是涉嫌商业欺诈，一方面利用部分消费者的崇洋媚外心理，扮“海归”冒充“洋鬼子”；另一方面，贴上洋品牌的标签，摇身一变成了进口货，进而糊弄不明真相的消费者，以牟取暴利；同时还可以骗取国家巨额出口退税。

　　因此，从“达芬奇”事件汲取教训，不能仅仅满足于“见风使舵”地脱去假洋鬼子的外衣，而必须真诚检讨自身的经营理念，重拾诚信基因，才能增强抵御“达芬奇病毒”的免疫力，以此树好信誉，赢得市场。倘若只是为了避风头，有利就装，无利则躲，“达芬奇”的幽灵还会在身边游荡。