彰显德才和实绩导向

　　发挥考察遴选把关作用

　　坚持考试和考察相结合，深入考察干部的德才素质、工作实绩和群众公认度，在实行竞争性选拔领导干部过程中，各地始终把考察结果作为人选任用的重要依据。

　　江苏在公推公选30名省管领导干部中，采取民主推荐与测评、个别谈话、民意调查等方法，设置10多道程序进行考察；对在现单位工作不满2年的29名人选，到其上一工作单位进行延伸考察。同时，江苏落实以德为先要求，还将德的评价标准具体化，分为政治态度、大局意识、思想品德等子项，进行分项测评，并按一定权重量化为百分制分值，计入人选总体评价得分。

　　浙江则探索运用正反双向测评方式，强化对德的考察，对人选按“德、能、勤、绩、廉”和“是否同意任职”等6项内容进行正向评价；同时针对干部政治品德、社会公德、家庭美德等方面容易出现的问题，列出“大局观念不强”、“群众观念淡薄”等10项内容进行反向测评。

　　防止以考取人

　　强化组织决策择优功能

　　“唯考取人、唯分取人”，这是竞争性选拔需要防止和避免的倾向。各地坚持党管干部原则不动摇，选拔职位、资格条件、选拔方式、程序方法由党委（党组）集体研究确定，报名和资格审查、笔试面试和考察在党委（党组）领导下由组织部门负责实施，对人选进行综合分析、比较择优，不搞“唯考取人、唯分取人”。

　　上海在大规模集中公开选拔中，待组织考察结束后，会对每个职位的多个考察对象分别作出客观评价、进行适岗分析，对各自优势和不足进行比较、排出顺序，排序不受考试成绩影响。党委（党组）综合各方面意见，实事求是地作出任用决定，对60个没有合适人选的职位决定空缺，不搞降格以求。

　　广东在公开遴选省政府工作部门副厅级领导干部中，设置了组织评价环节，要求人选所在单位党组成员从思想品德、业务能力、工作实绩等5个方面对参选者进行评价打分，组织评价得分在综合成绩中占30％。