在9月1日陈晓代言人反水称从未提“去黄化”后，昨日，被认为是陈晓阵营继续向黄氏示好的举措再度祭出：昨天傍晚，国美电器放言，在提升单店盈利能力同时，将加速有效门店扩张速度，9月份新开160家门店。而此前，黄氏家族一再痛斥的，即是陈晓主导的国美董事会只追求门店短期盈利粉饰报表，放弃了大股东一直坚持的规模扩张优先的发展战略。种种迹象显示，陈晓阵营强硬的立场似有松动，目的不外有二：要么为妥协寻求铺垫，要么在决战前迷惑对手。

　　19个月关店工作阶段完成

　　陈晓方面昨日傍晚宣布，近19个月的网络优化关闭亏损性门店的阶段性工作已经完成，从今年9月份起，国美电器将在以提升单店效益为前提对原有门店进行新模式改造的同时，步入有效网络的扩张阶段。本月，国美集团将在全国新开门店70家，其中上市公司部分为49家，非上市部分为21家。同期，国美集团经过新模式改造的90家门店也将在本月全部开业，其中上市公司部分为61家，非上市部分为29家。至此，国美集团上市公司和非上市公司部分9月在全国开业的门店数量总计达到160家。

　　在分析人士看来，国美虽然仍提出提升单店盈利能力，但将此次声明的重点落脚在了大规模扩张上，并有意强调非上市门店和上市公司统一新开门店的步调，很是有意柔和回应大股东不收回国美商标的“橄榄枝”。国美电器负责营运与网络开发的副总裁孙一丁先生表示，目前国美已经签约的新门店数为130家，9月份单月全国就有70家新门店开业，预计今年下半年共净增新门店130家，其中大型旗舰店占新开门店数量的15%—20%。从今年9月开始，国美电器将在继续提升单店经营质量的基础上，实现战略转型第二阶段的核心主线，管理团队将初步集中于五个首要地区(京津唐、大上海、四川地区、广东和山东)的发展。

　　孙一丁称，今年下半年，国美电器已加强对二、三级市场空白区的网络覆盖，沈阳、南京、广州、天津等一级市场分别有超过三家以上的二级分部门店在9月开业，之前国美未进入的甘肃银川，重庆綦江、巫山，昆明个旧，沈阳辽阳，武汉枝江等城市也即将在9月开店营业。

　　“核心人士”蒙面交战

　　不过，刚刚开始的示好尚不能扭转陈黄仍在交恶的主体，双方继续通过各自的不愿具名的“核心人士”蒙面对攻。

　　9月1日，为瓦解黄光裕此前欲通过分割非上市门店与上市公司的通牒压力，陈晓阵营透过己方管道，以一位“核心人士”之口表态称，372家非上市门店财务状况很差，负债高达20亿元。“他们与上市公司国美就是依附关系，终止合作就相当于‘自杀’。”这位始终不露真容的“核心人士”连续抛出了一系列黄光裕非上市资产的数据，令人称奇。

　　“在这个特殊的时期有人恶意制造并发布这种别有用心的、来源不清的信息，其背后操纵人和目的不言自明。”9月2日，“黄系核心人士”迅速展开反击称，国美上市部分和非上市部分一直处于同一管理层的统一管理之下，为此每年还向上市公司缴纳最高可达2.5亿元的管理费。同时，国美非上市部分业务也要直接接受国际会计师事务所的统一审计，不存在对方所说的完全就是依附关系。”在这位“核心人士”口中，当时黄光裕将优质的门店打包上市，就是为了照顾上市公司的利益，把一些利润低、市场还亟待培养的门店划为非上市部分，不可能是对上市公司的侵害。

　　双方“核心人士”还在股权激励问题上狂喷口水。昨日，黄系人士称，大股东股权激励的想法由来已久，国美电器确实曾制定相关的方案，并在2007年由股东大会就此给予董事会一般授权，由于时机与方案细节尚未成熟而未及实施，而是通过其他行之有效的方式对公司经营者进行收益激励。这位代表大股东的人士还表态说，鉴于目前激励方案已由董事会通过，大股东承诺如果董事局重组，将建议董事会对其进行优化与延展，并分期适当“扩大激励规模”，让更多国美员工分享企业发展所带来的成果。

　　从此前一直反对股权激励，到如今声言要“扩大激励规模”，黄氏家族在这一问题上的可谓一百八十度的转弯。业界普遍认为这是杜鹃获释后，黄光裕为稳定国美旧部，甚至是策反部分高管的新招。对此，陈晓阵营的核心人士立即作出回应：“大股东曾公开表态反对股权激励，此时改口不过是迫于压力。”