在国美控制权争夺战的关键时期，黄光裕方面的核心人物、大股东提名的国美执行董事人选邹晓春走上前台，为最后的冲刺做准备。10日，在赴港与机构投资者沟通之前，邹晓春接受了中国证券报记者的独家专访。他对大股东的动议在特别股东大会获通过充满信心，并表示如重组董事局，将不对管理团队洗牌，但会改变国美现有战略，同时他还建议大股东，如果贝恩资本转股，则反对其三名代表进国美董事局。
有信心获得投资者支持
中国证券报：有消息称，陈晓方面已获得42%机构的认同。请问，截至目前，大股东的提议得到多少机构的支持？
邹晓春：目前没有权威机构能够对这一数据进行调查，数据存在真实性问题。同时，数据存在误导投资者的情况，以此做宣传不适当，超出了香港资本市场规则的限制。
近期我与香港投资人沟通，主要是希望投资者了解召开特别股东大会的原因，同时认识我这个提名执行董事候选人，并就投资者关心的问题进行解释和沟通，希望其他投资人支持我们，但不会要求投资者表态，我一直对9月28日大股东的动议获得通过充满信心。
中国证券报：您将如何说服机构投资者支持大股东的提议?
邹晓春：首先，让机构投资者了解大股东要求召开特别股东大会的真实情况。此前，陈晓作为董事局主席，以对大股东不恰当的言论和方式挑起了争端。其次，陈晓在大股东与公司之间、大股东与管理层之间制造了很多矛盾，只有重组董事局，新的董事候选人由大股东推荐，才能重新在大股东与公司之间架起沟通的桥梁，新任董事局主席也才可能促使大股东将非上市的门店装入上市公司。第三，陈晓领导的国美改变了原有国美的发展方向，今年中期业绩显示，国美的门店布局、经营规模和增速、盈利能力等都慢于竞争对手。
重组董事局不涉及管理层
中国证券报：如果大股东获胜，是否会对现有国美管理团洗牌？
邹晓春：大股东提议的只是董事局的重组，不涉及高管团队的重组。8月4日大股东提出的5项动议，仅是董事席位的调整，虽然也提出撤销孙一丁的董事职务，但是特别要求保留他执行副总裁的职务。
我认为，公司的高管团队是跟着国美一起发展起来的，对国美有感情，不会与个别董事捆绑，如果重组董事局，不会发生高管团队大规模离职的情况。
中国证券报：此前有传言称大股东反对股权激励，如重组董事局，是否会推翻原有的股权激励安排？
邹晓春：股权激励是上市公司的重要制度，需要周全和严密。国美电器自2004年上市以后就在做这方面的安排，说大股东不同意股权激励是误传。大股东只是对陈晓推出股权激励的时机、方案以及排除大股东的知情权、建议权的行为不认同。
对比苏宁刚推出的期权方案，国美此前的股权激励方案太粗糙，有很多地方值得推敲。尽管现有股权激励存在这些问题，但是大股东承认授出期权的现实，不会寻求对已授出期权的改变。此次期权只是授出了一批，并没有完全授出，今后将在工作中完善。
中国证券报：对国美现有的5年战略计划，大股东如何看待？
邹晓春：此次大股东发起动议的原因，就是认为国美目前的发展方向不正确。国美现在的5年计划比较保守，但是我们不会为了选战匆忙推出新的五年计划。重组后的董事局会与管理层沟通，并请咨询机构参与，制定切实可行的方案，扭转被动的局面。
重组董事局之后，不会做别的调整，只会将战略调整回原来的正确道路。2008年之前，国美的策略都很清晰，只是后来陈晓做了调整，但是，国美今年上半年的业绩证明，陈晓制定的策略是错误的。
希望听取贝恩的意见
中国证券报：此前，贝恩资本明确表示支持陈晓，您如何看待贝恩资本的这一做法？
邹晓春：贝恩资本曾经发表声明称未与个人利益捆绑，这表明贝恩是支持公司的。而陈晓不代表公司，期待贝恩与所有股东合作，而不是跟个人合作。
中国证券报：此次去香港，您会与贝恩资本进行沟通吗？
邹晓春：贝恩资本目前虽是债权人，可也相当于公司的股东，本人作为执行董事候选人，不排斥与任何股东沟通，我们也希望听取贝恩的意见。
中国证券报：特别股东大会上，代表贝恩资本的三名董事也将重选，届时，大股东会如何投票？
邹晓春：我个人的态度是，如果贝恩没有与个人捆绑，应该尊重契约，尽管合约苛刻，也要遵守。贝恩是否转股是标志，如果贝恩转股，就表明其公开支持某个人，就丧失了财务投资人的身份，其目的就变了。我觉得，如果贝恩转股，大股东就不应该赞成其拥有三名董事的席位；如果贝恩不转股，可以考虑保留其董事局的席位。
中国证券报：此次国美控制权争夺战，机构投资人掌握话语权，您如何看待机构投资者，是否还会继续引进机构投资人？
邹晓春：机构投资者在国美的持股占比很大，在我看来，这对9月28日的表决是好事，因为机构投资者更理性，参与公司的热情更高，他们并不在意谁做董事，关心的是公司的未来。此次矛盾的引起是陈晓个人的问题，不关机构投资者的事。如果重组新的董事局，欢迎机构投资加入。 (实习记者王荣)
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