就在专家认为“根本不可能”之际，某号机冷凝水管发生了海水渗漏，幸亏发现及时，才避免了一场事故的发生。
这场虚惊，让厂方吓了一跳。事实面前，专家们心服口服，根据刘辉的设计，对冷凝水阀门进行了改进，消除了设计缺陷。
创新，总能让有心人做成别人没做成之事。
那天，落日的余晖消退殆尽，劈波斩浪的辽宁舰进入第一次夜航。
驾驶室内，航行值更的职手们皱起了眉头。此刻，在他们面前的挡风玻璃，俨然是一面面不折不扣的平面镜子，乱七八糟地反射着室内众多电子显示屏的荧光，令人眼花缭乱，看不清窗外的海面。
驾驶室内反射的荧光，成为制约夜航安全的一大“瓶颈”。厂方专家想了很多办法，都无济于事。
“有没有更好的办法？”操舵的士官向虎踞与这一难题较上了劲。
茶不思、饭不香，找资料、比材质……他开始了艰难的探索。
有心人总有新发现。带着满腹的问题，向虎踞打的去驻地图书馆找资料。透过车窗，他清楚地看到外面车流如织，但却看不到那些车内的人。
这是很常见的现象——因为，那些车的玻璃上贴有一种偏光、滤光的薄膜，导致里面的人能看清外面，而外面的人看不到里面。
这让向虎踞眼前“灵光一闪”，他欣喜若狂，冲着司机说：“不去图书馆，去汽车美容店！”
在汽车美容店，向虎踞买了各式各样的玻璃贴膜，囊括了店内的所有品种。
回到航母上的向虎踞，迫不及待地等着夜幕的降临。
天终于黑了，向虎踞像个孩子似的笑了。在他面前，有一种贴膜罩在各种值班的电子屏幕上，驾驶室玻璃上的反射荧光立即就不见了，而值更人员却可以清晰地看到电子屏幕上的显示。
舰长听说后，立即采纳了这一办法。如今，辽宁舰的驾驶室和飞行塔台里的所有电子屏，都用上了向虎踞的“发明”。
航母是最大的水面舰艇，数千号人战斗生活在上面，看似寻常的吃、住、行、医都成了不小的问题，保持良好的战备生活秩序是一个大课题。为管好这个“海上城堡”，创新在辽宁舰上无处不在。这里，每一个部位、每一个系统、每一个战位，都可以告诉你一个甚至几个创新的故事——
针对航母系统庞大复杂、管理难度大，官兵们把现代企业管理的“6S”理念(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)引入日常管理之中，用可视化、标准化、程序化、愚巧化的方法，巧妙地把各项工作的流程和要求分解细化，化解了管理难题。
航母安全防范压力大，如果单靠安全部门几十个人，每人就是长出“三头六臂”也难以招架。借鉴现代城市管理方法，他们将舰艇分为25个区，按专业划分责任区，边缘叠加，不留漏洞，把辽宁舰这个“海上巨无霸”管理得井井有条。
就连就餐如何安排？衣物如何清洁？洗脸毛巾怎样拿、怎样拧、怎样放等生活细节，都融入了官兵们的创新智慧。
统计显示：接舰以来，该舰官兵先后提出各类改进建议近4000项。仅航空部门信息班战士李学良，一人就提出合理化建议70余项，其中33项被工业部门采纳，14项被列为后续装备改进参考意见……
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