他实现了海拔500米以下高度的500千伏输变电线路，带电作业安全距离由3.6米缩短为3.2米，这一安全距离被正式编入国网公司《电力安全工作规程》中；他利用自身的经验并通过不断的实践，使110千伏双回同塔线路铁塔带电作业的安全距离增加了60厘米，实现了在不断电的情况下进行线路检修，解决了国内带电作业的难题。

　　他就是陈国信，1992年从厦门技工学校毕业进入国网厦门供电公司工作，他曾担任运检部带电班班员、安全员、副班长、班长，现任国网厦门供电公司运检中心带电班班长，高级技师。

　　陈国信在厦门输电网工作一干就是24年。24年来，他凭借扎实的专业理论功底和高超技能多次解决带电作业技术难题，获得5项省部级科技成果奖，取得39项国家专利、27项实用新型专利，为国家创造近1个亿的经济效益，有的发明填补了国内空白。

　　在谈到攻克技术难关时，陈国信说：“那一刻特别兴奋，那种幸福感无可替代。”陈国信说他一直在挑战，挑战高压、挑战自己，他的挑战用三个字概括，就是：变、变、变。

　　一变：改变常规 用实际操作验证理论

　　2000年，厦门第一条500kV超高压输电线路投产，若采用传统带电作业方法无法达到现行《电力安全工作规程》的要求。当时国内有专家提出可以将500千伏线路安全距离由3.6米改为3.2米，虽然在理论上可行，但当时并没有实际的操作经验来验证。

　　陈国信主动挑起重担，带着攻克小组翻阅大量文献资料，并向国内资深的带电专家请教，了解相关科学实验数据，不断调整操作方案和风险评估。这短短的0.4米，经过了两个多月的反复试验和野外现场模拟，500kV线路ZB塔中相小塔窗带电作业技术难题终于被攻克，这项成果的应用产生了3450万元的经济效益，如今，这一安全距离被正式编入国网公司《电力安全工作规程》中，上面清楚地标明：“在海拔500米以下高度的500千伏输变电线路，带电作业安全距离为3.2米。”

　　24年坚守与付出，陈国信在困难与挑战中练就了一身技艺，也拥有了丰富的工作经验和技能，自身成才的同时也带领身边的伙伴们一起进步。

　　从2001年开始，他利用业余时间，把创新思维、工作经验和管理方法融为一体，编制了课件，并积极开展“人人是老师、个个是学生”的互帮互学活动，创建了多种培养方式，十五年以来，班组多名成员取得许多成就。

　　2012年，陈国信技能大师工作室被授予国家级技能大师工作室。陈国信把工作室打造成创新、学习、交流的载体平台，创建了一个点子培育出四个成果的“4N法则”和创新智慧库，定期开展创新点子搜集、评估和科研立项，解决了电网带电作业上的一个又一个技术难题。