赵林中：“烧柴理论”有了新版本

　　纺织企业，恐怕是金融危机中面临压力更大的。

　　应该如何面对金融危机？

　　面对这样的提问，全国人大代表、富润控股集团有限公司董事局主席赵林中说，他们公司上上下下都有了新认识：“作为企业，要转型升级，调整产品结构，技术改造，开发新产品。”

　　关于转型升级，赵林中坦言：“并不是国家号召转型升级了，我们企业才转型升级。其实，转型升级，调整产业结构、产品结构，这是企业需要考虑的永恒的主题，它是以市场需求为基础的。产品没有市场了，逼着你转型升级。金融危机以后，给我们反思的东西更多。”

　　他回忆道：“我曾经说过：‘金融危机中，企业最重要的是要活着、站着、挺过去。’当时习近平副主席来看我们，我们说：‘我们要像经历汶川大地震一样，目标是活下来，留得青山在，不怕没柴烧。’现在一年过去了，想想这句话也不对，如果仍是低水平落后的产能，如果再不转型升级，留得青山在，不一定有柴烧。”

　　这段话说完，引来下面的记者一片掌声。

　　邱继宝：给我16亿，不如这16字

　　全国知名民营企业飞跃集团在前两年的全球金融危机中曾遭遇过严重经营困难。

　　如今，企业正逐渐从危机中复原、逐渐焕发生机。

　　作为飞跃集团的掌门人，作为挺过“寒冬”的“过来人”，全国人大代表邱继宝对广大尚在危机中的中小企业有什么宝贵建议？

　　“立足当前，着眼未来。标本兼治，转型升级。”这16个字被邱继宝奉为圭臬，他说：“我很感激这16个字，政府即使给我16亿，不如给我16字”。

　　这16字帮邱继宝改变了什么呢？

　　他说：“2008年飞跃陷入困境，2009年集团缝纫机主营业务重组成立新飞跃。最困难时，如果政府给我16亿，我可能因为负债过高企业死掉了。但政府给了我16个字，给了我思路，让我转型。在我看来，等待观望只有死路一条，转型升级才有希望啊。”

　　邱继宝告诉记者，这一年多来，新“飞跃”研发了一系列高附加值的缝纫机产品，正在全力开拓中高端市场。

　　他说，飞跃集团的智能化服装吊挂系统，今年的订单已经排满，工人每天都要加班加点。再生资源产业开局良好，受到众多投资者的青睐：“一切都在向好的方向发展。”