今年9月，全球个人电脑出货第一的桂冠花落联想。8年前，收购IBM个人电脑业务被讽为“蛇吞象”的这家中国企业，成功实现了国际化进程中的飞跃。

　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始见金。十年风雨，在“走出去”国家战略的指引下，借着加入世贸的东风，越来越多中国企业扬帆出海，在学习中融入，在融入中超越，在波折中发展，在发展中共赢。

　　格局 潮奔四海顺势而升

　　十年连增，增幅27倍！中国对外直接投资从2002年的27亿美元扩至2011年的747亿美元，世界排名从第24位升至第5位。

　　《财富》500强企业排行榜上，中国企业数量十年跃增5倍，从2002年的13家变为2012年的79家。

　　越来越多的企业，越来越多的员工，源于越来越多的生意。仅“十一五”期间，不包括金融机构在内的中企在海外就实现销售收入2.3万亿美元，相当于2011年中国经济总量近三分之一。

　　十年发展，中国经济获得了新的全球定位：世界第二大经济体，第一大出口国，最大外汇储备国。中国企业从商品“走出去”，到工厂“走出去”，再到资本“走出去”的阶梯递进，顺应的是中国经济变大变强的潮流和需要。

　　当前，世界经济正经历重大的周期性调整和结构性变化，尤其近年发达国家金融危机的连锁冲击，已然催生新的国际格局。对于世界，中国企业国际化的提升，已是全球经济要素、产业链条与治理体系解构重建的重要组成。

　　这些变化，比利时工人史帝文·罗瓦尔特深有感触。

　　2010年的冬春，这位沃尔沃比利时根特汽车制造厂的车间组长日子不好过。当时沃尔沃可能破产的消息不断，罗瓦尔特担心自己的饭碗。直到3月底，这位欧洲蓝领对记者说，他“放心了”。中国的吉利集团刚刚成功收购沃尔沃，承诺保留在欧洲的工厂和工作岗位。

　　早在1996年就成为中国企业“走出去”先遣队的海尔，如今已是全球公认的“白电”大王。《财富》杂志将2011“最具创新力中国公司”的家电行业冠军头衔给了海尔，并为相关报道写下标题——《海尔：人人都是创新体》。

　　正如美国企业战略大师加里·哈默所倡导的“提升核心竞争力的关键是向管理和技术要效益”，中国企业早期“走出去”找资源、找市场的模式正发生重大变化。“中国制造”升级“中国创造”、“中国制造”转向“为中国制造”等新阶段已经开始。

　　战略 指引航向应时而变

　　“单是会赚本国的钱，不算什么本领。有本领，就要去寻找国外伙伴，占领全球市场，挣外国人的钱。”鲁冠球，这位已在美国投资收购28家工厂的农民企业家，用直白的语言解释了万向集团的国际化动因。

　　而在国家层面，“走出去”则是中国对外开放政策的重要内容之一。

　　随着国内劳动力成本升高，资源环境压力加大，曾为中国经济发展作出突出贡献的传统加工制造业的利润已经“薄得像刀片”，随时可能被全球产业调整的浪潮淘汰出局。“走出去”找市场、找技术、找经验、找品牌，成为中国企业的迫切要求和中国经济战略的新重点。

　　企业走出去，是保障国家能源资源安全的一项重要考量。

　　中国经济的庞大身躯在世界崛起的同时，原油供应的对外依存度从十年前的30%左右上升到55%以上。缺的不仅是油，还有天然气、铁矿石……

　　以“中字头”为代表的大型央企成为拓展海外资源、确保能源安全战略的先锋。这些中国海外资源供给战略的“操盘手”，摆脱了传统工业化国家“吸血”式的掠夺性开发，探索出了合作发展、互利共赢的新途。

　　截至2010年年底，在资源丰富的非洲，中国累计投资额达400亿美元，其中直接投资约130亿美元。在矿物资源丰富的拉美，中国投资从2008年的5000万美元跃升至2011年的101亿美元。

　　企业“走出去”，还关乎中国整个经济体系的平衡和可持续发展。

　　2011年，中国经济总量跃居世界第二，但外贸依存度和外汇储备依然处于较高水平，人民币升值压力不断累积。中国经济贸易项和资本项下“双顺差”造成国际收支失衡，导致内部产能过剩、竞争加剧，外部摩擦增多，压力凸显。

　　“走出去的确是中国经济战略的一步好棋。在海外投资设厂，产品销售不计入中国的出口项，既缓解了国内产能过剩压力，又可缓解居高不下的贸易顺差和人民币升值压力。近年中国央企和有实力的民营企业对外‘资本输出’，缓解了中国资本项目的顺差，总体实现国际收支的平衡。”汇丰集团全球首席经济学家简世勋给出了这样的评价。

　　挑战 激流险滩知难而进

　　“美国国会的决定给美国经济和就业带来了损失，美国民众需要一个更好的解释！”华为北美分公司副总裁威廉·普卢默今年10月8日在接受新华社记者采访时，激动而又无奈。

　　就在当天早些时候，国会情报特别委员会发布了一份报告，以“威胁国家安全”为由封杀华为公司在美开展业务。尽管这份报告语焉不详，难以令人信服，但在美国国会的强大政治影响力之下，华为公司走进美国的努力再度受挫。

　　华为受阻只是中国公司国际化进程中遭遇众多挑战中的一个新案例。

　　“走出去”十年来，中国企业在不同国家和不同地区历经风雨，在残酷的商战中学习在异国他乡生存和成长。

　　从某种程度上，“中国企业走出去是一条苦笑曲线，”中国人民大学中国民间投资研究中心主任马光远说。在一些发达国家，尤其是美国，政治阻力是中国企业面临的最大挑战。

　　不仅在美国，在德国、澳大利亚和日本等其他一些发达国家，价值观的差异令一些外方人士对中国企业抱有疑虑，甚至以经济安全和产业政策为由将中企拒之门外。在非洲、在拉美，一些国家也对中国人的做事方式有误解或成见。常加班、重储蓄，这些在中国员工看来再平常不过的事，对一些外籍员工来说却“难以理解”。

　　不过，办法总比困难多。挫折和挑战挡不住中国企业走出去的决心和勇气。专业机构发布的《中国海外并购趋势2012》报告指出，虽然中国企业走出去遭遇一些障碍，但2011年底并购数量和金额已经分别是2005年的3倍和5倍，“中国作为全球投资人的快速崛起”还将继续。

　　趋势 潮起潮升引领超越

　　今年9月，世界电影之都美国洛杉矶。万达集团董事长王健林在此宣布：“我们很高兴完成对AMC的并购，这是万达国际化的新篇章。”31亿美元并入美国第二大院线，万达就此成为全球最大的电影院线运营商。这是迄今中国民营企业，也是中国文化产业进行的最大规模海外并购。

　　举目前瞻，中国企业更大规模“走出去”的动能已具，趋势渐显。

　　“今后20年还将是中国企业走出去的黄金期，”中国人民银行副行长易纲这样预判。

　　美国传统基金会资深研究员史剑道认为，以往许多中国企业走出去重点指向资源和基础产业，今后中国企业在注重实体经济的同时，会更多涉足价值链的高端。

　　分析人士表示，过去十年，“中字头”的企业领衔走出去，择机走进去，奋力走上去。未来十年，民营企业更有可能成为续写“走出去”大篇章的主笔人。

　　联想、海尔、华为、中兴、万达……在它们的带动下，越来越多民营企业准备搭乘中国资本出海之舟，实现开拓新业务的梦想。

　　据新华社