院长改革引发争议

　　据了解，惨淡经营的中心医院，2002年曾出现严重的生存危机，拖欠外债近4000多万元，职工半年没开支，债主盈门，骨干外流，一年内连换了三任院长，其中有一任院长仅干了87天。在这种情况下，上级主管部门改变以往“任命院长”的做法，由全院职工民主推选“当家人”，结果，原副院长赵中心以近满票当选院长。“赵院长上任后，大胆地对人事制度、干部任用制度和分配制度实行改革，使医院走出了困境”，公主岭市中心医院党委副书记李权恒说。记者看到该院的一份资料称，中心医院三年迈了三大步：2002年业务收入仅2500万元，2003年业务收入3000万元，2004年业务收入4260万元，2005年上半年就达到2600万元。全院职工人均工资总额增长32.6%，医院净资产增长21%。

　　虽然部分职工对本院改革“持保留意见”，但总体而言，赵中心这个民选院长在院内还是具有一定“呼声”。据悉，赵中心于2003年当选为四平市人大代表，2004年又被授予“二次创业先进个人”荣誉称号。不过，日前，因“非法行医”事件，赵中心被给予行政记大过处分，在全系统内进行通报批评，并由市卫生局党委对其进行了诫免谈话。

　　记者多方联系采访赵中心，却始终找不到这位引起争议的民选院长。一位知情人士分析，赵中心许是“有些委屈，又不便说”，因为“医院很多改革做法一直都是受到有关部门表扬的，但现在又遭到了批评。”

　　先受表扬后挨批：医生大倒苦水

　　记者在中心医院采访时，屡遭院内某些人士的抵触。“医院存在的某些问题，确实应该受到批评，但医院有医院的难处”，该院一位中层干部含蓄地对记者解释，中心医院人员多、包袱重，虽是国有非营利性医院，但财政拨款严重不足，又要承担很多卫生领域的社会公益服务，加上当地私立医院多，医疗市场竞争激烈，“有些被认为是违规的发展手段，也是不得已而为之。”

　　记者获悉，1999年末，在市政府组织下，公主岭市医院与市第二医院合并，组建成立公主岭市中心医院。中心医院现有职工1684人，其中包括323名离退休职工，整体人员规模，几乎不亚于一个三级甲等医院。而该院所能得到的财政拨款，不足离退休人员工资的2／3，其他开支，都得由医院自己想办法。以2004年为例，该院得到财政拨款为180万元，全用于离退休人员工资尚缺160万元。

　　“1996年、1997年时，我院患者相当多，走廊里加床很普遍。合并后，人员多了，效益并不好。合并前，我月工资1500元，合并后，才700多元，还不如医院门口蹬三轮车的、卖烤地瓜的。医护人员心理不平衡，工作积极性、工作态度也受到影响。2002年，医院困难得半年没给大家开工资。”中心医院一位大夫不满地说：“当初，医院开不出支时，没人管；眼下，医院靠自己一步步努力，效益刚见好，就都来查、来罚款。”“我们也在想，像我们这样的国有医院，出路到底怎么走？”一位中心医院的医生问道。