从世博园的规划开始，直至管理世博轴的大小事务，赵克平的身份从建设者变为运营管理者。他为上海世博会工作了2000多个日夜。

　　赵克平坦言，眼下他最大的心愿是在世博结束后好好睡上一觉。而为了给自己所在团队留下一份美好见证，他还发动同事们撰写一本图书，为世博轴上每个勤劳工作的人留下印记。

　　从规划忙到运营

　　赵克平回忆，从2004年1月开始，自己便进入世博局工作。从世博园的规划直至运营，他都参与其中。而自从被赋予世博轴部部长的职务后，他便从以往单纯的工程建设人员向管理者转变，“大到外事接待，小到厕所保洁，都是我的管辖范围。”他笑言，这个特殊的工作经历大大锻炼了自己的职业能力。

　　在他看来，世博轴仿佛自己的孩子一样，每个阶段都需要有针对性的关心，当然也有不同的烦恼。在世博轴建设过程中，建设团队最担心的是消防以及大客流的疏散，他们费了很多心血进行世博轴消防性能化分析。而在仲夏时，运营团队想方设法寻找降温的妙方。

　　国庆后才有机会看馆

　　和大多数世博工作者一样，赵克平的日程安排里没有休息日这一项。世博会试运营时，他曾经透露说，从今年元旦开始，自己便已经取消了星期天。尽管家人都已经去看过世博会，但他实在没有时间陪他们去参观，为他们讲解。那时，他还设想，等再过一个月，工作轻松些，便可带他家人参观园区，做一个专业的导游。但时至今日，这个梦想仍没有实现。“现在，家人即便进园参观，也不会来找我，因为大家都知道我无暇分身。”

　　直到10月8日前，赵克平没有参观过一个世博展馆。“我的首要任务是把本职工作做好。其余的，可以暂时不考虑。”不久前，他参加世博青年大联欢时，填写了一张许愿表。表格上，赵克平写道：“希望40天后，世博会结束时，我能好好睡上一觉。

　　再有十多日，世博会便将落下大幕。在赵克平看来，世博会留下更多的将是精神财富。当被记者问及，世博会后，如果被邀请讲授世博的组织建设运营工作时，赵克平立即回应说，自己将欣然前往。

　　为了给团队留下一份世博美好见证，赵克平还发动同事们撰写一本图书，为世博轴上每个勤劳工作的人留下印记。他介绍说，这本书将成为内部共享的“自娱自乐”产品，其中包含了每个小组的全家福、组织构架及心得体会等。世博结束前，世博轴部的员工们便可看到它的最终版本。