“我们已经入围北京奥运会窗口行业职业装面料提供商。”

　　王新生和我们一见面就“发布”了这条好消息。这位浙江缤丽纺织有限公司董事长一边带记者参观位于绍兴县中国轻纺城国际贸易区的公司总部，一边对自己的产品如数家珍。这家公司在国际广场大厦占了半层楼，四周是老总办公室和员工写字间，中间则是各种花色面料争奇斗艳的样品室。就在样品室中间洽谈桌边，王新生向我们述说了他与绍兴纺织城的不解之缘。

　　17年前，26岁的王新生从外地来到绍兴县创业，他花8000元在传统的交易市场里租下半个门面做面料批发生意，门市兼有产品展示、洽谈和仓库用途。1995年，王新生和众多的市场经营者一样，告别了摊位经营，办起了自己的公司。如今，王新生的企业在全新的市场条件和环境里构筑了信息化销售平台和遍布全国的销售网，拓展了国际市场，发展跃上新台阶。

　　伴随着王新生公司发展壮大的，是它所依托的绍兴县轻纺交易市场，它在发展中不断升级———市场功能逐步完善，交易方式不断创新，产业带动能力大大增强。如今，绍兴县中国轻纺城已成为全球最大的轻纺产品集散中心，经营者12000多户，产品销往187个国家和地区，常驻境外代表机构340家。全球每年有四分之一的化纤面料在此成交。

　　绍兴县被誉为“托在一块布上的经济强县”，其纺织业总量占到了绍兴县工业总量的68%。目前，在轻纺市场升级的同时，纺织产业也到了从扩大总量优势向提升质量优势方向发展的升级关口。

　　绍兴市委常委、绍兴县委书记徐焕明阐述了一个“以亩产论英雄”的理念，即在土地资源和环境容量面临瓶颈的情况下，为实现又好又快发展，必须着力转变经济发展方式，增加单位产出，提高附加值，提高资源节约利用水平，实现集约发展、创新发展。

　　再好的思路也要有落实的“抓手”，推进土地集约利用和节能减排就成了绍兴县提升产业水平的两个“抓手”。他们严格控制土地指标，不仅以“亩产论英雄”，并且逐步扩大到以单位能耗、单位排放论英雄，以单位产出、单位效益论英雄。当地媒体定期公布有关部门对于当地重点企业单位面积纳税情况和重点用能企业单位电耗纳税情况等通报。这种给各家企业排位的做法，不仅营造了有利的舆论氛围，而且切实增强了企业节能减排、集约发展高效发展的自觉性。

　　在钱清镇，记者见到了亚洲纺织产业的第一高楼————高达45米的生产综合大楼。金鑫聚酯化纤有限公司负责人告诉记者，公司大楼建这么高，就是为了集约利用土地，向空中要“地”。公司想上马18万吨熔体直纺项目，项目投资额为8亿元，占地面积原计划需要150亩土地。但是为了解决地少难题，企业特意请中国纺织工业设计院进行建筑设计，把厂房从通常的3层楼盖到了6层，项目占地面积降到了60多亩，每亩土地投资强度大大提高。为此，基建成本增加了3000多万元，建设周期也延长了6个月。

　　这么做值不值？金鑫人表示，绍兴县经济发展很快，土地不够用，县政府提倡节约用地，企业对此也很认同。公司尽管付出了点代价，但是当上了“亩产英雄”，得到了社会的尊重和认可，县里去年还奖励了35万元，这是做企业的人很光彩的一件事。

　　钱清镇的另一家企业梅盛实业股份有限公司从事中高档家纺面料纺织和印染，年销售收入3亿元。为了做好节能减排，该公司董事长钱国春在企业搞了个“两节一治”：节水，以前全部使用自来水，通过增添设备，实现废水循环利用，一个月水费节省10万元；节煤，通过安装颗粒分离装置和添加药剂，促进煤充分燃烧，一个月节约2万多元；治理废气，上马循环利用装置，也产生了一定回收利用效益。“我们在节能减排方面投入了1500多万元，下一步还要投资500万元上5000吨的中水回用装置，这样在不增加污水排放的前提下，产能还能扩大一倍。”尝到了节能减排甜头的钱国春说，产品价格竞争越来越激烈，要是不积极技改，挖掘成本潜力，每个月怎么能多生出十几万元？再说国外客商特别看重环保因素，加强节能减排对开拓国际市场有利。

　　绍兴县连续多年位居全国10强县，2006年实现生产总值451.17亿元，人均GDP8047美元，城镇居民人均可支配收入20460元，农村居民人均可支配收入10438元。尽管县域经济发展到了相当高水平，但在加快优势产业发展的同时做好城乡统筹仍是艰巨任务。徐焕明认为，新型城镇是“农村之首、城市之尾”，肩负着联结城乡的功能。走新型城镇化道路是绍兴县优化经济结构、推进率先发展的必然选择。

　　去年底，钱清、杨汛桥、福全、兰亭、平水等五个镇的新型城镇建设率先启动，在浙江省首开先河。通过实施体制创新，绍兴县5个新型城镇建设发展势头良好，呈现出三大效应：完善编制各项规划，使城镇规划布局更合理；推进各类市政配套建设，使企业和群众受益更广泛；加快产业集聚建设，使经济发展更强劲。假以时日，绍兴县着力推进城乡统筹发展所产生的效应会愈发明显，这将有力地推动当地又好又快发展。