信阳市委书记王铁接受记者采访时说，信阳市禁止公职人员工作日中午饮酒，半年节省的酒水费用高达4300万元，用这些钱可以建四五十所小学（8月14日《河南商报》）。

　　 一个地级市公职人员中午不饮酒，半年就能省出高达4300万元的招待费，这的确是一个让公众瞠目结舌的数字与结果。如果一个省，乃至全国的公职人员中午不饮酒，将省出多少接待费？如果包括饮酒在内的所有公务消费行为都能得到有效治理，将省出多少钱？毫无疑问，这必将是一个天文数字。

　　 尽管信阳市这份4300万的节约账单“成绩斐然”，然而却实在让人高兴不起来，也难以具有普适价值和标本意义。首先，如果没有王铁书记具有强力个人意志的禁酒令和“铁腕”治酒，那么这4300万已经付诸东流；其次，信阳市的禁酒令也仅仅是在中午，这也就意味着，到了晚上这些公职人员依然可以“放开了喝”。这种有着强烈领导意志和运动式的公职禁酒，究竟能够持续多长时间，难以给公众一个乐观期待。

　　 因此，笔者认为，信阳市禁酒令其意义仅仅在于，为我们提供了一个切面，一个可以参考算总账的清单，而却并不能从根本上给公款吃喝行为釜底抽薪，也并不能从制度上给治理公款吃喝这个顽症以有效救济和支援。

　　 据有关方面统计，2005年，全国公款吃喝已经高达6000亿元。6000亿元是什么概念？用北京理工大学教授胡星斗的说法，可以解决我国义务教育和农村低保甚至包括城市低保所需要的资金。而现在，信阳市4300万的禁酒“节约”账单究竟能让我们酒醒何处？显然，这将取决于制度的改进和治道的变革。如果没有配套制度的跟进，信阳市的“铁腕治酒”注定只能是一个孤本。（石子砚）