2007年初，比尔·盖兹先生预言：互联网视频将在5年内颠覆传统电视媒体。如果说此举只是为了推行微软的发展战略，那么2006年Google以天价16.5亿美金收购Youtube，就以事实说明网络视频已经成为商业领域的宠儿。这对正在苦苦挣扎的中国互联网行业无疑是一个极好的机会，而作为传统媒体的老大——电视媒体也正在意识到网络视频带来的巨大冲击，这股冲击也许将成为电视媒体的噩梦。我们注意到2007年的英超正在国内电视媒体上消失，而网络视频成了最佳的观看平台。虽然当前电视媒体依然具有无可比拟的广度和广告主的支持，但我们同样注意到，网络视频正在以难以想象的速度在追赶着，甚至已经有所超越。

　　 网络视频的兴起，给广告行业带来了一个全新的操作平台，国内外各大媒体、网站、广告商、技术供应商等等，都对视频广告平台的开发和推广投入了巨大的热情，这让我们在很多门户网站上看到了这种形式，随着市场关注度的提高，社会各界也开始了对这种广告形式产生了各种言论，有叫好的，也有诉苦的，这让我们感觉到：网络视频广告似乎只是传统广告的扩张，而并非一个更好的广告模式。

　　 唯客广告副总经理吴必勇却有另外一种看法：网络视频广告不光对传统广告产生冲击，对常见的互联网广告同样是冲击。他认为，网络视频广告的载体是视频，就应该充分利用视频的优势，如果我们只是在播放器的周围动脑筋，那么我们只是在告诉客户一个新的广告位，而非新的广告模式。网络视频相对电视具有更多的灵活性，制作难度也相对较低，这就让内容来源更加丰富。网民喜欢看，还参与制作，这说明网络视频更加贴近用户，也就更加了解用户，那么视频广告也就应该从了解用户、尊重用户开始，对广告主的产品重新进行包装策划后再投放，这样才能保障视频广告的投放效果更加能够打动用户，目前唯客广告的部分客户已经重新制作了视频内容。

　　 吴必勇表示，单一的看视频广告和看电视广告也没有什么差别，所以唯客广告创造了多种多样的视频广告形式，如在视频播放前的缓冲期间播放，在视频播放中插入角标，在时间较长的视频节目播放中插播广告等等，同时还衍生了和视频内容有关的广告形式。他说，唯客广告所属的激动集团拥有强大的影视制作能力，制作过包括《夜上海》这样的文艺大片，在视频短片的制作上更加游刃有余，旗下的赳客电影就是网络视频原创内容的倡导者，那么利用这些喜闻乐见的视频短片内植入品牌文化和产品形象，会在潜移默化中给消费者更加深刻的影响。吴必勇说，我记不住《变形金刚》到底有哪几个名字，但我记住了通用汽车，这就是视频广告应该有的威力。