一天之内有46家媒体要求采访高锋

　　“我们从高锋老师那里学的反劫持谈判理论太有用了。”武汉市铁路公安处的肖佳是高锋的第二期学员，她告诉记者，从北京回去之后，她的同事们都非常愿意和她交流，想从她这里学些谈判技巧，因为在实际工作中，他们都太需要这样一些实用的技巧。

　　2004年10月，深圳市公安局曾派出六名警察参加了高锋第二期培训班的学习，深圳在这一期共37名全国学员中，派出的人数最多。可就是这样，当时的深圳公安局副局长余新国还紧急和高锋协商，要求派出更多民警赴京求学。高锋回忆，当时余新国甚至摆出了私人交情，就是想多申请名额，最后，北京人民警察学院决定给深圳6个名额。但是余新国仍感不够。

　　“像余新国这样的一线领导，我其实也碰到很多，他们若不是有迫切的需要，不会这么对我三请五请去讲学的。”像广东、新疆、浙江等地，高锋都去过多次。

　　北京人民警察学院政委王砚平，当初敏锐地意识到中国警务实践中极度缺乏反劫持谈判理论，就把反劫持谈判的课题交给高锋研究。他就认为，中国目前正处于年人均国民收入1000美元至3000美元之间的阶段，这是国际公认的暴力犯罪高发期，亚洲四小龙、南美都曾经历过这个阶段，解决不好，就会使当地经济发展水平跌至谷底。因此，培训反劫持专业人员已迫在眉睫。

　　这几年，高锋和他的弟子们前前后后加起来，也算直接救下了百来个想自杀的人，但据北京心理危机研究与干预中心2006年的一个统计发布，每年中国自杀的人就达到近25万，“其中多数是可以通过劝说救下来的。”高锋说。

　　2004年7月，高锋推出45万字的理论著作《反劫制暴战术谈判》，依常理这只能算是警界的一件新闻。但自他推出这套理论之后，他几乎成为警察院校曝光率最高的学者。他拥有的四大头衔：中国首席谈判专家、反劫持谈判中国第一人、公共安全危机干预理论权威、谈判专家的总教头，被媒体、警界、公众广泛传播。只要提到反劫持谈判，必然要提到高锋。

　　让高锋一夜成名的就是震惊全国的长春“7•7人质”事件。

　　2004年7月7日，吉林省长春市一名歹徒当街劫持一个宝来车主，在近3小时劝说无效后，警方当场将其击毙，但歹徒在最后一刻用刀刺杀人质7刀，导致人质最终死亡。事情结束后，人质的家属非常愤怒，他们认为是公安局处置不当，间接地杀死了自己的亲人。

　　当时所有媒体都分析认为，因为没有专业谈判专家，警方无法正确地谈判。长春市公安局面临前所未有的压力。

　　这件当时中国境内最具有轰动性的反劫持失败的事件，让人们思考：在日益提倡生命价值的今天，传统的以暴制暴的方法已经行不通了，反劫持需要谈判专家，但谈判专家在哪呢？

　　就在那个月，高锋出版了《反劫制暴战术谈判》，这是中国第一本研究谈判专家工作的理论专著，他当时正在按照这套理论培训来自北京的首批17名谈判专家。

　　媒体像发现救命稻草一样，蜂拥而至，中央人民广播电台、中央电视台、人民日报……各大媒体都来了，最热闹时，一天同时来了46家媒体的记者。

　　“媒体的反应也说明了大众的需要，很显然，现在比什么时候都需要谈判专家的出现。”

　　目前国内谈判专家并没有专职岗位

　　2005年11月底，高锋培训完第四批高级研修班的学员之后，就一直没有再培养第五期、第六期……作为研修班的负责人，从选拔学员到课程设计、上课，组织实战演练，绝大多数事情都是高锋一个人在做。

　　除了培养了105个具有较高素质的谈判员、谈判手，他还被邀请到各地去讲课，演讲、培训，经他培训过的初级谈判手有2000多人。

　　全国各地要求培训谈判专家的呼声越来越高，可是与之匹配的师资力量是弱之又弱，缺乏专门的培训人才，很多省市连怎么选拔自己的谈判专家都概念模糊。而培养一个优秀的谈判专家需要付出巨大的代价。

　　以高锋培训学员的费用为例，人均最少为两万元。“这还是少的，国外早就有这样一句话，谈判专家是用金子堆出来的，比培养一个航天员还难。”而相关机构在培训师资、专家后期“保养”、薪酬待遇、装备配置上都存在很大漏洞与不足。

　　尽管他的每一堂课都得到了听课警察们一致的好评，但他感觉自己太累了。整个中国，在做、能够做谈判专家理论和培训的只有他一人，“显然，中国谈判专家的培养光靠我个人力量是不行的。”

　　和德国、美国高达90%以上的反劫持谈判成功率比较起来，高锋经过调研发现，在目前的中国，人质被解救率连三分之一可能都不到。“其实，纵观这些活生生的案例， 85%以上的都是可以谈下来的，只是现在严打的习惯思维还是太强大，生命至上的理念并没有普及开来。警察一遇到这种案件，他们的第一个思考策略就是如何击毙劫持者。”

　　和德国、美国具有专门的反劫持反恐怖谈判专家队伍比较起来，直到现在，国内也并没有专门的谈判专家的岗位设置，来高锋这里学习，只能当作增加了一种新技能。

　　作为一种特殊的职业，谈判专家有巨大的生命风险和社会声誉风险。要使他们能健康发展，显然今后要形成完整的选拔、培训、认定、使用制度；设立一级谈判专家，二级谈判专家等不同级别，就像职称一样通过认证的理论和实战考核。要实现这些目标，当前就要着手建立严密的相关的系统制度；购置相关的器材设备；确定他们特殊的生活待遇和医疗待遇；建立稳定化的复训、提高机制……