我们关注类似“得罪人”的新闻，更因为它折射出当前某些领域改革的艰难，靠一个部门、一个地区的孤军奋战已是力所不及，必须依赖相关部门的戮力协作。其中难免涉及部门利益、地区利益的让步甚至牺牲。这个时候，无疑考验着各相关部门及地区能否以大局为重，以国家利益为重，该让步的要让步，该牺牲的要牺牲

　　在11月4日举行的战略环评论坛上，国家环保总局副局长潘岳用若干案例警告说，由于我国缺少对地区、行业、流域、能源规划的环境影响评价，大批污染企业的不合理布局已严重影响我国的环境质量。而规划环评法的制定几度搁浅，原因在于“规划环评所注重的长期利益、全局利益往往与有些部门和地方所追求的短期利益、局部利益相冲突”。

　　潘岳的这番话可能要得罪人了。尽管他并没点某个部门、某个官员的名，但当事者心知肚明，不排除有人装糊涂，也不排除有人心里不自在。

　　类似这样“得罪人”的话和事一出，往往成为新闻热点。本文论及的“得罪人”大体限于平级部门之间，一个部门的作为使得其它部门陷于尴尬，甚至关系紧张。算起来，近年来屡屡“得罪人”的部门和官员，“名列前茅”的要数国家安监总局的李毅中和国家审计署的李金华了。

　　处理矿难，李毅中四处“救火”，屡屡用词犀利———“老板的胆子为什么这么大？背后有没有什么东西？”“要有我不下地狱谁下地狱的气魄”，“对党员干部，要让其受处分，丢帽子；对职业经理人，要罢免其任职资格，丢位子；对黑心矿主，要让其倾家荡产，丢票子”———让不少矿主心惊胆颤，更让不少煤矿管理者心有余悸。作为“审计风暴”源头的国家审计署，近年来也让不少中央大部委如坐针毡。自谑为“国家财政资金看门狗”的国家审计署审计长李金华自己很清楚，“我们就是得罪人的”，“要当审计长，就必须断掉自己的后路”。

　　面对积重难返的问题，面对激烈的利益冲突，忠于职守的监管者会拍案而起“得罪人”。他们“得罪”的或是同级其它部门及官员，或是级别不低的地方政府及要员，使这些部门、官员的工作失误、失职暴露在公众面前，因而令某些人“丢面子”、不痛快。但“得罪人”者所针对的都是百姓深恶痛绝的顽疾———从黑心矿主瞒报矿难及官员为非法煤矿充当“保护伞”，到中央财政资金转移支付过程中的“渗水”和被“截流”，以及触目惊心的环境污染和其背后官员追求GDP的“顽强动力”……因此，公众屡屡为他们的“得罪人”之举叫好。

　　不怕“得罪人”，必须自己要行得正、站得直，凡事出于公心，着眼于大局利益、国家利益。唯其如此，他们“得罪人”才会得到公众的支持，包括上级、同级的理解。

　　不怕“得罪人”需要不寻常的勇气和责任。倘若遇事“你好我好大家好”，一团和气，看到矛盾绕着走，发现问题“睁一只眼闭一只眼”，自然不太可能“得罪人”，落个好人缘，但同时，治下的工作往往难有创新，现状也难有改进，甚至矛盾越积越多，最终辜负的是党和人民的重托，“得罪”的是党和人民的信任。

　　我们关注类似“得罪人”的新闻，更因为它折射出当前某些领域改革的艰难。靠一个部门、一个地区的孤军奋战已是力所不及，必须依赖相关部门的戮力协作。其中难免涉及部门利益、地区利益的让步甚至牺牲。这个时候，无疑考验着各相关部门及地区能否以大局为重，以国家利益为重，该让步的要让步，该牺牲的要牺牲。

　　“得罪人”的话该说就得说。被“得罪”的部门能不能有个正确态度是问题最终能否顺利解决的关键。而如何从制度设计上让这种“得罪人”的矛盾尽快化解，更是关键中的关键。