嫦娥奔月开新篇

　　1958年10月11日，美国发射的第一颗月球探测器“先驱者”1号，迈出了人类探测月球的步伐。

　　2003年3月1日，国防科工委宣布正式启动月球探测工程。任命栾恩杰为工程总指挥、孙家栋为工程总师、欧阳自远为首席科学家。2004年1月23日，经温家宝总理批准，我国月球探测计划的第一步——绕月探测工程正式启动。这是世界上继美国、俄罗斯、日本、欧洲之后第五个月球探测计划。面对一个从未探索过的领域，肩负“树立中国航天第三块里程碑”的使命，嫦娥卫星的任务之艰巨、责任之重大可想而知。

　　已经在业界享有相当声誉的叶培建再次接受了挑战。没有成熟的经验可借鉴，没有充分的数据去参考，没有试验星，要实现“精确变轨，绕月飞行，首飞成功，一年寿命”的探测工程目标，叶培建带领这支平均年龄不到30岁的嫦娥一号卫星研制团队兢兢业业、稳扎稳打，在充分利用现有卫星研制成果的同时，更针对月球探测卫星的新特点，集思广益开拓进取，短短3年多来先后攻克了月食问题、轨道设计、两自由度数传定向天线研制、卫星热设计、制导/导航与控制份系统设计、测控数传分系统设计、紫外月球敏感器、数管分系统设计等一系列技术难题，拿下了一大批具有自主知识产权的核心技术，他们用短短的三年时间完成了嫦娥一号卫星的研制，创造了中国航天器研制历史上一个奇迹。

　　从方案阶段的论证到研发与技术攻关，从初样星到正样星，向来重视质量问题的叶培建按照张云川主任和袁家军院长的指示，重视基础质量，严抓工作规范；狠抓关键技术和薄弱环节，确保系统可靠；狠抓过程控制，确保产品质量……他要求嫦娥一号卫星研制队伍对所有单机、分系统和系统总体的设计都要进行全面复查复审、反思、质疑，不遗漏任何一个问题，每个环节都要进行拉网式的、从最小单元开始的复查复审，反思存在的差距和薄弱环节。叶培建说，当前，中国空间技术研究院型号任务很多，各个型号在研制中会出现各种各样的问题。针对这一情况，嫦娥一号卫星项目办在研制队伍中提倡捕风捉影，亡羊补牢，绝不放过任何细小的疑点。

　　为了确保测控的安全和可靠，2006年，六十多岁的叶培建带领着设计师们四处奔波，万里跋涉，对所有要求测控的地方都进行了对接试验。他们冒高温、战酷暑，斗蚊虫、忍疲劳，奔赴全国各地的站点以及德国等地进行测控工作。他们曾经带着二十多个沉重的设备箱，沿途搬运装卸，在一天之内从祖国最西边的新疆辗转赶到鱼米之乡的江沪，无论是苦战在乌市早晚二、三十度温差的南山牧场上，还是耐受着华东三十多度的桑那天；无论是工作在条件较好的屏蔽间内，还是奋战在正在检修、条件艰苦的测控船上，每当到达一个新的目的地时，不管有多晚，有多累，叶培建与年轻人一样，到达宾馆就放下行李出门，先完成设备展开检查。

　　为了解决太阳翼出现的问题，叶培建带领技术人员连夜加班，从第一天早晨8点干到第二天下午。叶培建说：“嫦娥一号卫星任务重、时间紧，加班加点是家常便饭，我们有时候晚上十点下班，同志们还说：‘今天下班怎么这么早啊’！”

　　一天下午，用地面电给卫星作加电测试。

　　突然间，电源控制器指针开始晃动了一下，从正常的5伏电压变成了十几伏——这个小小的变化马上引起了电总体组研制人员的警觉，因为过高的电压会一瞬间烧毁组装完毕的卫星！

　　马上停止供电！

　　拔掉卫星与地面设备的接口后，总体室的研制人员开始单独检查地面设备。一次，没问题；二次，还没问题……

　　难道，会是星上设备出了问题？

　　研制人员在心里默默希望这个最坏的估测不要是真的，因为原定第二天星上设备要被转移到别处进行力学实验，万一此时星上设备出了问题，试验肯定要被推迟，生产周期将被大大拖长。

　　向领导汇报情况，联系电源模块生产厂家，通知计算机控制部门，修改相应的备样产品和软件，商量次日试验推迟的问题，订购机票……一石掀起千层浪，几个科研生产部门一时间被全部调动了起来。

　　此时，疑点开始瞄向星上设备。

　　但是，星上设备已经经过了很多次的试验，而且此时给卫星加电很可能会损坏星上设备，无数人很长一段时期内的时间和心血将付之东流。

　　怎么办？

　　关键时刻，叶培建决定没有查清问题绝不给卫星加电，继续查找原因。

　　经过讨论决定，一部分人继续检测地面设备，另一部分人则着手应急预备工作。

　　凌晨两点，地面设备还是显示没有问题。

　　正当大家觉得有可能出现最坏结果的时候，一个年轻同志恰好从仪器边走过，无意中触动了电缆，电脑显示屏上的曲线竟然奇迹般上扬了！这说明设备接触有疑点！

　　一节节的电路查过去，一根根的电线排除掉，问题的根源终于浮出水面——一个地面设备上有接触不良的插座。

　　但是，工作并没有就此打住。他们一遍遍的模拟接触不良的情况和恢复正常的状态，充分证明了问题只是由这个小小插座接触不良引起的。

　　此时，终于能够停下来松口气了，嫦娥一号卫星总体副主任设计师张伍打量四周，眼前的一幕让他许久难忘：工作间隙的几个同志在试验台边的地上随便铺块海绵就睡着了，一晚没合眼的六十多岁的叶培建院士此时也就地和大家躺在了一起……

　　窗外，东方已经泛起了鱼肚白。

　　又一个无眠之夜就这样无声无息地过去。

　　2001年，叶培建刚刚接手嫦娥一号卫星研制任务的时候，相伴半生的爱人不幸去世，而他负责的另一型号卫星也正处在紧锣密鼓的研制之中，他只好把无尽的悲痛藏在心里，咬紧牙关整装上阵，带领技术人员继续加班加点，忘我工作。

　　舍小我成大家，不管心里有多少事，多少苦，叶培建永远把嫦娥团队每一个人的情况装在心里，千方百计地为大家排忧解难。他可以如数家珍般说出他手下每一个队员的特长、爱好、故事等，只要队员在生活上有苦难，他都要尽力而为，尽他自己的力量为同志们解决了问题：子女就业、住房调整、生病住院、职称评定等等。他很细心，也很热心，待队员如自己的子女，当荣誉来临的时候，他总是极力推荐身边的年轻人，他说：“我已经老了，要给年轻人成长的机会！”

　　思得壮士翻白日，光照万里销我忧。面对浩瀚苍穹，面对满天星斗，面对神秘的深空的种种奥秘，面对依然繁重的嫦娥二、三期工程，作为我国自己培养起来的中青年航天技术专家，叶培建深感肩上担子的沉重，“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，叶培建正带着他的团队，继续向更高的目标冲击！