“总体上，达能选择在境外和境内同时采取行动，这是它作为跨国公司更擅长的手法，而娃哈哈则经验欠缺。”刘春彦说，在国内，达能法律战也掌握了相对主动，如状告国家商标局，拒绝接受沈阳等地法院的传票等。

　　他指出，达能或许基于外资一贯考虑，通过高调的法律方式对内地企业进行干扰。“再怎么说，合资那部分依旧有达能的利润，非合资这块就是真输了也没办法。”

　　回到美国，按照原先的诉讼进程，明年1月中旬便可召开听证会，只是由于娃哈哈方面更换律师，可能稍有延后。不过陈东表示，自6月以来的诉讼，到现在基本很顺利，“每一步都是按照原定计划进行，但诉讼进程里的变数就都吃不准了。”

　　娃哈哈尚有筹码？

　　11月26日晚上，受娃哈哈合资企业委托调查的北京大成律师事务所，向媒体提供了多次前往杭州调查形成的《调查报告》及《法律意见书》。该所承办律师吕良彪提出，双方应“拿出诚意”，超越法律争执，寻求“非法律的”、“永久解决争议”的办法，并提出了“继续友好合作”、“引进战略投资者”两种解决思路。

　　具体来讲，第一，重新理顺双方合作关系，继续友好合作；第二，引进战略投资，双方和平分手。同时，建议有关各方在适当时机考虑合资公司上市事宜，以改变合资公司经营机制，加大对合资各方监督制约的力度。

　　但达能方面发言人称，至今没有看到完整的材料信息。对于上述两点建议，他强调：“从开始到现在，达能一直寄望于以友好的方式协商解决问题，从未放弃过该项努力。”

　　对于北京大成律师事务所，浙江天册律师事务所某律师向本报记者透露，这是一家有背景的律所，“陆续还会有其他所参与进来。”早前在达能提起巨额国际仲裁和跨国诉讼时，浙江天册曾受邀于娃哈哈作为国内律师团队的统筹。

　　至于在瑞典的仲裁结果，作为《纽约公约》缔约国的企业，娃哈哈的确有义务去承认和执行，但在该律师看来，还得根据中国的相关民事诉讼与仲裁法进行审核，仲裁结果在国内也曾有不执行的先例。

　　该律师指出，达能现在四处点火，只是希望在谈判桌上赢得更多的筹码。“表面上看似乎占尽优势，但是娃哈哈手里还有一个撒手锏，如果到一定时间抛出来的话，境内外的所有麻烦都会消失。”