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[高举旗帜 科学发展]宜宾:旧包袱抖出新财富

  


   美丽的江城宜宾。黎 宣摄

   四川宜宾有“三绝”:五粮液酿酒不烧煤,天原的废渣是宝贝,丝丽雅烟囱口朝内。废渣、废水、废气,这些企业的旧包袱,如今却成了“摇钱树”。

   “党的十七大提出建设生态文明和发展循环经济的思路,为我们提供了可持续发展的金钥匙。”宜宾市委书记杨冬生说,“用循环经济的思路推进产业发展,是新型工业化的现实途径。循环经济既为企业提供了节能降耗和控制污染的动力,也为企业与地方找到了新的经济增长点。”

   酿酒不烧煤

   五粮液厂区的锅炉房里,丢弃的酒糟在炉膛中燃烧。“这些丢糟能代替12万吨煤,可以说,现在五粮液酿酒已经不用煤了。”宜宾五粮液股份有限公司副总经理刘友金不无得意,“丢糟可以生产复糟酒,燃烧后的丢糟灰还能生产白炭黑,是代替石英砂做胶鞋底的好材料。”

   1988年至1996年,五粮液公司先后3次共投资3128万元新建和扩建饲料厂,结果是花钱的速度赶不上丢糟增长的速度。“那时候丢糟是个大包袱。我们租了20多亩地放丢糟,多大的一个坑啊!可是两三年就放不下了。”时任公司生产部部长的刘友金回忆说。

   循环经济让五粮液尝到了甜头:“吃干”底锅水生产乳酸,每年不仅降低COD(化学需氧量)排放量7000多吨,还新增销售收入800万元;“榨尽”经过乳酸工程的黄水、酒尾、底锅水等酿酒副产品,还可提取酒用香源120吨,酿酒过程的废物得到100%再利用。

   废渣是宝贝

   “高效的化学反应会最大限度地利用原料分子的每一个原子,使之结合到目标分子中,达到零排放。原子利用率越高,产生的废弃物越少,对环境造成的污染也越少。”宜宾天原集团股份有限公司总裁罗云对原子经济性的概念颇为推崇。

   正是对高利用率的推崇,使天原集团成为氯碱行业中首个实现循环经济的企业:利用自主研发的全废渣制水泥技术,建成国内最大的全废渣水泥环保项目,形成了集能源、热电、化工、建材为一体的循环经济发展模式,每年消化电石渣54万吨、煤灰渣16万吨,创造经济效益6000万元。

   “我们投资了4亿多元来搞循环经济,投资虽大,还是觉得划算,因为在这个过程中,我们掌握了行业的关键技术,拥有了核心竞争力,实现了产业升级。”罗云介绍,天原集团从1998年亏损5000万元发展到2006年实现利税近5亿元,依靠的就是解决行业瓶颈技术和发展循环经济。

   烟囱口朝内

   宜宾丝丽雅集团有限公司副总裁邓传东也是循环经济的践行者。“纺织企业本来利润空间就小,而且国外对你产品的环保要求非常高。因此,在丝丽雅,你找不到只用一次就放掉的水,找不到往外冒烟的烟囱,所有能量在这里都是梯级使用。”

   通过采用以自主创新的“一锭多丝”为基础的循环经济模式,丝丽雅的产能翻了1倍,每月减少COD排放量42吨,每天节水8000吨,累计节约土地1400亩。

   “依靠循环经济和自主技术,我们降低成本,在原材料涨价的情况下,依然保持了30%的年增长速度。”邓传东说。

   今年前9个月,宜宾生产总值同比增长14.5%,单位工业增加值综合能耗同比下降12.7%,跻身四川省39个环境监测城市的前10名。

   [记者感言]

   宜宾人是“吝啬”的。企业与政府热衷于“三废”的循环利用,“吃干榨净”的程度令人钦羡。发展循环经济,使企业自觉地把节能减排转化为调整结构、提高效益的内在动力,更维护了宜宾作为长江上游生态屏障的美誉。自己“勒紧裤腰带”才能成就整个长江流域的生态保护,如此看来,宜宾人又是慷慨的。(记者 陆娅楠 郑德刚)

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