-推荐者：浙江省发展规划研究院

　　-点评：浙江省发展规划研究院副院长杨树荫

　　-创业创新能力

　　全国第一个私营经济试验区

　　诞生在温州

　　[事件回放] 1982年12月16日，温州市委市政府召开为期三天的农村专业户、重点户代表大会。当时的市委书记袁芳烈明确提出：专业户、重点户是农村生产力的先进代表，是商品经济发展的带头人，应当给予鼓励与支持。并提出了“五个允许”、“五个支持”的十条政策，为温州私营企业发展鸣锣开道，大开绿灯。

　　1985年5月12日，《解放日报》第一次提出“温州模式”。面对姓“资”姓“社”的争论，1986年5月，中央领导提出在温州先试验发展私营经济。1986年9月，浙江省委正式向党中央、国务院提出《关于建立温州试验区的报告》，《报告》确定的重点“放在调整所有制结构和发挥市场机制的作用”上，试验的内容第一项就是“放手发展个体经济、私营经济和股份经济”。

　　解放了什么思想：温州经验从体制上突破计划经济的约束，尊重人民群众的首创精神，把人对自身发展的渴望最大限度地发挥了出来，在中国改革的舞台上精彩亮相。

　　从鸡毛换糖起步，

　　有了义乌小商品市场

　　[事件回放]短短十几年时间，义乌就从做“鸡毛换红糖”的小商品生意起家，发展到了目前的“华夏第一市”，而全球最大的小商品市场——中国义乌小商品市场的发展势头也是日益红火。

　　义乌小商品市场拥有10万经销商和20万流动客商，展销着40多万种商品，被誉为“永不落幕的博览会”。从针头儿线脑儿、鞋带儿、纽扣儿、拉锁儿、牙签儿到精致的礼品、精美的饰物；从鞋袜、围巾、帽子、服装到毛纺织品；从各种玩具、打火机到电视机、红木家具、各种五金工具和电子产品。凡是日用百货中人们能想到的，没有这儿不卖的。

　　2006年10月22日，商务部和义乌市人民政府发布了首期“义乌·中国小商品指数”。“义乌指数”如今已是全球有影响力的指数，提升了中国小商品市场在全球日用消费品价格形成中的话语权。

　　解放了什么思想：从单个人的创业跟千家万户的创业联系起来，从一般性的产品生产到国际性的贸易交换，浙江人根据经济发展的进程，不断地创新发展模式。

　　杭帮菜北上南下

　　[事件回放] 1998年，张生记挺进上海，在当地引起轰动，杭菜馆迈出向外扩张第一步。

　　1999年，红泥、新开元、万家灯火等也率军而至，杭菜馆在沪数量扩至六七家，并掀起杭菜旋风。2000年，知味观、楼外楼、食为先等随后介入，张生记、万家灯火、新开元等开出第二家分店，杭帮菜在沪餐馆增至30家。2001年，张生记、万家灯火、红泥等开至南京，新名门、奎元馆等开至深圳、广州，杭菜馆在外开店数增至40多家。

　　有了在这些大都市的成功经验，此后杭帮菜馆扩张的脚步越走越快。2001年年底，张生记、楼外楼、新开元等杭州名店均不约而同地北上，在北京轻松地站稳了脚跟。

　　与此同时，娃哈哈、阳光、奎元馆等餐饮第二集团军也加快了扩张步伐，先后将脚伸到了深圳、广州、无锡、淮阴等城市，并一跃成为当地的餐馆领头羊。

　　解放了什么思想：杭帮菜的神州行，其实质是浙江的改革模式、体制机制以及浙江人的创业精神在神州大地流淌。应了一句话：浙江人靠着机制、靠着精神走天下。

　　-资本总量和结构

　　阿里巴巴创造

　　中国最大规模的“富翁团队”

　　[事件回放] 1995年，杭州电子工学院讲师马云创办了“中国黄页”，这是中国第一家互联网商业信息发布站。1999年他创办了阿里巴巴网站。2003年进军C2C领域，推出个人网上交易平台淘宝网(Taobao.com)，并在两年时间内成长为国内最大的个人拍卖网站。同年，进军电子支付领域，成立支付宝公司，推出独立的第三方电子支付平台，发展迅猛。阿里巴巴于2007年11月6日在香港证交所上市，其表现堪称“疯狂”：收盘价是发行价的3倍，一夜之间市值跃升中国互联网企业之首，在全球科技股中首日公开募股规模紧逼谷歌，树起海外市场中国网络股第一标杆。阿里巴巴的上市创造出中国最大规模的“富翁团队”。

　　解放了什么思想：以知识作为要素，集聚人才进入新经济。从传统产业出发的浙商已经进入崭新的知识产业，第三代浙商正以更为开阔的国际视野、丰厚的知识底蕴和严谨而敢冒风险的特点，令人刮目相看。

　　从铁匠铺到

　　资本大鳄的万向集团

　　[事件回放]万向集团公司初创于1969年，从4000元资金、7个人的铁匠铺起家，现已成为一家拥有员工数万名、资产近200亿元的现代企业集团。目前，万向集团的产品在国内市场已占70%以上的份额，在国际市场约占12.8%份额。从1984年开始，万向集团开始向海外发展，并建立了完善的售后服务体系。作为一个家族控股企业，“万向系”囊括产、融板块，2002年万向控股、万向钱潮、万向集团分别按40%、30%、30%的比例投资组建万向财务公司。在国内，万向参股、控股的金融机构6家、直接或间接控股上市公司10家，在海外则设立了万向美国制造基金。

　　解放了什么思想：上世纪80年代时浙江人已经认识到国际市场是充满风险与魅力的大市场，民营企业接轨国际市场，不仅是民营企业的产业出路，也是民营企业的体制与机制的出路。鲁冠球始终把自己的企业发展与国际市场及规则结合在一起，企业家与企业长盛不衰，实现了一代浙商的光荣与梦想。

　　台州诞生第一家股份制企业

　　杨汛桥一个小镇有7家上市公司

　　[事件回放一] 1983年1月15日，在台州的滨海小镇温岭牧屿，一家由几个农民采用“打硬股”形式合伙创办的企业——温岭牧屿牧南工艺美术厂，领到了由当时的温岭县工商局核发的“社员联营集体”的营业执照。这家报上了“户口”的“打硬股”企业也就成为了我国历史上第一家登记在册的股份制合作制企业。

　　[事件回放二]一个地域面积不足40平方公里、仅3万余人口的绍兴小镇杨汛桥，一度拥有7家上市企业，产生了著名的“杨汛桥现象”，成就了“浙江第一镇”。目前，该镇“裕隆”、“庆盛”等5家企业加快规范化股份制改造，“绅花”、“泽恩”两家企业正式进入上市程序，到2011年，计划上市企业达到10家。

　　解放了什么思想：从历史发展进程来说，计划经济时期，股息、红利是老百姓不敢想不敢碰的高压线。现在，浙江的经济发展已经从产品领域进入到资本领域，遍及城乡的千家万户已经开始在股市等资本领域一显身手，意味着公众已经把自己的生活跟宏观经济、国民经济联系在一起，真正前所未有地尝试财产性收入带来的甜蜜果实。