4月17日，人民币兑美元汇率的中间价升破６．９９，报６．９８９５。至此，今年人民币累计升幅已超过４．５％，这把以美元为主要结算货币的出口企业推到了风口浪尖。

　　 “汇率差一毛钱，1亿美元就是差1000万元。对一个年出口三四亿美元的企业来说，代表损失掉多大利润啊？”江苏弘业国际集团董事长、中国工艺品行业首家上市公司——江苏弘业股份有限公司董事长刘绥芝这样说，“走出困境，关键是要解放思想，加快转身。”

　　 向高转：从劳动密集型产品向技术密集型产品拓展

　　 4月16日，南通韩通船舶重工有限公司工地，由江苏弘业船舶贸易有限公司为世界级大船东德国彼特·度勒公司承接的57000吨散货船在这里正式开工。该公司总经理季轰告诉记者，这已是弘业今年开工建造的第二条57000吨散货船。今年，弘业的船舶出口将达到1亿美元，占集团总出口的30%，预计2009年船舶出口业务将占集团总出口的70%以上。

　　 弘业国际集团是我省最早经营工艺品进出口业务的外贸企业，1997年在上海证券交易所挂牌上市。进出口贸易、房地产开发、科技创投及期货、文化产业是其四大支柱。为优化出口结构，化解汇率风险，2005年“汇改”当年，弘业拓展了船舶出口业务，目前已承接造船28条，合同额7亿多美元。刘绥芝说，船舶业务为集团争取到了一个相对安全的进出口业务空间。第一，大中型船舶制造使我们避开了竞争最激烈的“蚂蚁兵团”，在定价上赢得了话语权。第二，按照国际惯例，正式开工时，船东要先付造船总价的50%，这就把汇率风险控制到了最小范围。

　　 向内转：从国际市场向国内市场拓展

　　 南京应天西路、马标附近的居民逛苏果超市会发现，苏果应天西路分店、马标分店内最近多出了一个工艺品专柜——“爱涛工艺品连锁专柜”，精美的工艺品，便宜的只卖三四十元，稍贵一些的也仅在一二百元上下。超市的营业员告诉记者，营业不到一个月，营业额就大大超出了原先的预料。最近，店里正筹划扩大“爱涛”工艺品专柜。

　　 工艺品进超市，是弘业的首创。刘绥芝说，从世界范围看，当人均GDP超过1000美元时，社会对艺术品消费就会有更高的需求。过去，他们的艺术品市场主要在日本和英、法、德、意等欧洲市场。今年，他们把拓展工艺品市场的重点转到了国内。根据不同的消费需求，“爱涛”工艺品分三个层次：一是“爱涛天品”，主要供实力派人士收藏。二是“爱涛逸品”，面对年收入10－40万元的中产阶层。三是爱涛尚品，主要用于各种节庆活动的纪念品、亲朋好友之间的馈赠、公务活动的礼品等。今年初，爱涛工艺品打进了全国顶级品牌荟萃之地——北京金融街。

　　 向新转：从加工主导型向自主创新型拓展

　　 南京机场高速公路翠屏山出口处有一处醒目的标志性建筑——江苏省工艺美术馆，也是江苏弘业国际集团下属的爱涛艺术中心。步入大厅，一眼可见镇馆之宝——红木巨雕“四大名柱”，它采用直径1米、高10米的稀世红木，由中国最具代表性的苏、浙、赣、闽四大木雕流派，选取古代文学四大经典名著《三国演义》、《水浒传》、《西游记》、《红楼梦》中几百幅场景创作而成，被誉为“中国工艺美术的传世之作”。今年3月，四大名柱获得了国家知识产权授予的专利。

　　 刘绥芝认为，传统工艺美术不能光吃古代的老本，要把当今社会上的能工巧匠的聪明和智慧发掘出来，创造无愧于我们这个时代的传世精品。“四大名柱”就是爱涛工艺美术自主创新的典范之作。

　　 为推动传统工艺美术“向新转”，弘业最近设立了工艺品研发中心，整合国内外资源，用研发创新做出特色。他们在全国多个地区建设了货源基地，选择工艺美术各门类的主产地老字号和作坊，采取股权合作的方式，盘活资源。刘绥芝透露，今年5月，他们将发起成立中国工艺大师联盟，并在奥运会后举办工艺大师作品的全球巡展。10月，将与中国遗产保护促进委员会、冯骥才民间文艺抢救基金会、省文联共同举办“人间极品——爱涛杯全国艺术精品评选活动”，由百姓和专家联合评选出10件“人间极品”，努力使其成为工艺美术领域的民间“诺贝尔奖”，以推动工艺大师和人才的孕育和成熟。（戴仲燕 王怡 徐勇）