“五一”前夕，记者就“带薪休假”这一劳动者权益话题，作了一番调查。

　　 你带薪休假了吗

　　 4月22日，“苏果”安保防损科陈春生结束了4天的休假，一大早就来到办公室，简单整理一下办公桌后，便向分管的各门店电话了解情况。他说，自己的工作是负责公司的日常安全和帮助处理各门店的突发事件，平时工作很忙，家务事都是妻子忙碌。今年公司实施带薪休假后，特意休了几天假，“让妻子下班回家也享受一下热腾腾的饭菜，还辅导孩子功课，感觉真好。”

　　 在南京某外企从事软件开发的罗红岩则把带薪休假看作一件平常事。他说，进公司6年来，从老总到最底层员工，每年都有假期。“不休假也没有奖励，所以大家都会主动休假。”

　　 相比之下，南京一家广告公司的出纳王小姐就没这么幸运了。王小姐说，老板从来不提带薪休假的事。而且，公司就她一个出纳员，平时业务就很忙，公司即便实行休假制度，她也走不了。

　　 而安德门民工市场一家职介所的经理赵鸿昌则表示，据他了解，大多数农民工都享受不了这项政策。因为，目前很多农民工不是灵活就业，就是计件工资，实施带薪休假，计算日工资有难度。

　　 企业要增加多少成本

　　 拥有2.5万员工的苏果，是省内最早公开回应带薪休假的大型连锁企业。到4月23日，已有3800多名员工申请了带薪休假。

　　 “苏果”副总经理殷仁定说，实施带薪休假前，公司做过一个初步测算，预计会面临着约3000万元成本等诸多压力。从实施情况来看，员工在休假前一般都会提前做好工作安排，并没有对公司的整体运营产生多大影响。他表示，带薪休假是国家的规定，企业必须遵守，企业遵守相关法律，给予员工应得的福利，员工就会觉得有奔头，才有工作积极性，而由此增加的效益，可能不止3000万元。

　　 拥有50多位员工的无锡利雅路热能技术公司总经理周国平，对带薪休假流露更多的是无奈。他说，管理、销售等人员实行带薪休假还比较容易，技术、仓储等岗位人员如果休假就会给公司造成被动，“主要是我们用工规范了，但不少客户单位还没有规范。”他介绍了公司的一个遭遇。上周六，一位客户上门要求调试机器，可公司两位技术员出差在外，一位技术员休假在家，客户等到周一才获得服务，很不满意。“我们是做产品销售的，服务跟不上，就会影响客户的信任。平时公司三名技术员完全能够应付了，如果要为休假、公休日增加用人，那人工成本会大大增加。”

　　 许多制造企业则明确表示“目前执行带薪休假有困难”。南京一家玩具厂人力资源部的汪小姐称，公司近2000人中，有1700多位是农民工，他们都是多劳多得，每个人收入不一样，带薪休假不好操作。而且公司生产的玩具都销往美国，受货方对他们的人员成本有严格规定，这两年国内劳动力成本大幅上升，公司的利润已经很薄，如果再实行带薪休假，公司就没法运作下去了。

　　 配套政策怎样才能尽快“落地”

　　 省社科院社会学所韩海浪副研究员，对“带薪休假”问题有自己独到的看法。他说，强制带薪休假，于广大劳动者而言，无疑是一大福音。但要让更多劳动者享受到这一政策还需要不少努力，主要是法律出台后缺乏一些可执行的配套政策，比如对“带薪”做出具体规定，采取更为科学的岗位分工、协作机制，建立休假和考评、奖惩严格分开的制度等等。目前国家对于机关事业单位实施这一政策的具体办法已经出台，但在面广量大的企业里如何实施操作，法律尚无具体“说法”。

　　 韩海浪认为，劳动者一般不会因为企业没有执行带薪休假制度而去告自己的企业，毕竟劳动者目前在企业中还处于弱势地位，一般不会因为几天假、几天加班工资而冒丢掉工作的风险去诉诸法庭。在这种情况下，为保证制度的实施，即便相关配套政策出台，监管部门也还是要主动承担更多的落实政策的责任。（黄红芳）