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在华大打人才猎捕战 外资投行冰火两重天

   随着在华开展业务的范围越来越广,外资投行们正投身于一场火热的人才猎捕战。而在“冰冷”的老家,情况截然相反,一场涉及数万人的裁员风暴正在席卷整个外资投行业。“挖角”中国

   刚于4月24日在上海启动私人银行业务的东亚银行表示,随着业务量及营业网点的扩大,东亚银行将在中国扩大招聘,预计今年将在内地招聘2000余人。

   汇丰银行在法人银行成立一周年的媒体见面会上也表示,从2007年3月底至今,汇丰在中国的员工人数已经从3200名增长到4900名,一年之内增长超过50%。2008年还将扩大招聘。

   另一家国际大投行一位人士也向记者透露,计划在2010年将中国的员工队伍扩展至1000人。

   InvestCorp合伙人Savio Tung向本报称,“外资银行在中国这样的新兴市场的发展形势很牛,因此他们才需要扩大人员。”

   高盛公司相关人士也对本报称,高盛很看好新兴市场的增长潜力,而中国又是新兴市场中非常重要的一个市场,因此高盛仍然持续在中国招聘。

   某猎头公司的负责猎捕投行人才的Betty告诉本报,像花旗、UBS及美林等投行的私人银行业务招聘比较活跃,而企业银行招聘相对去年而言则比较冷淡。

   Betty表示,委托他们公司招聘的职位一般都是中高层。如果说到离职,银行内部的中高层流动比较频繁,这也属于正常现象。“从我了解到的情况看,虽然这些投行在美国受次债危机影响比较严重,但是在中国,他们的投资计划基本上都没有改变,仍然在活跃的招聘,没有听到关于裁员的消息。”

   一位外资投行负责中国区业务的人士对本报称,“中国市场的增长潜力已经让外资银行尝到了甜头,他们也更乐于增加人手,更好的服务于这片市场。”

   第一批在华成立法人银行的4家外资银行,均交出了漂亮的成绩单,一年以来的业务增长均实现了翻倍增长。没有哪一家投行愿意放弃中国这块大蛋糕。

   “老家”裁员风暴正紧

   与在华招兵买马形成鲜明对比,投行们在美国这块次债危机核心区的日子真不好过,在资产减计和盈利缩水的压力下,他们不得不砍掉目前看来略显冗余的业务部门,甚至连CEO们都保不住自己的位子。

   过去的10个月中,陷入次债危机的银行们已经削减了49000名员工。而这场裁员风波似乎远没有结束。

   Savio Tung说,如果收入状况得不到改善,还会有更多的裁员。“毕竟,人事开支是银行一个大头开支。”

   总部位于纽约的金融调研机构Celent公司向本报提供的一份“美国银行业战略支出管理”报告显示,未来12-18个月内,美国银行业可能会裁减15万到20万员工。

   4位Celent研究员得出的调查结果显示,多年来,银行的全职员工数量增长高于其他行业。美国银行的员工工资和福利占银行非利息开支的40%- 45%。

   Savio Tung回忆道,“在2001年互联网泡沫的时候,裁员比现在还要厉害。”

   从去年7月以来已经累计披露亏损380已美元的UBS,可能在5月6日提交第一季度报表时宣布一项涉及8000人的裁员计划,其中投行部门裁减3000人,而管理部门可能裁掉5000人。UBS是欧洲最大银行,也是遭受次债冲击最严重的银行。

   2008年第一季度亏损19.6亿美元的美林证券将裁员4000人,占员工比例的10%左右,裁员范围包括市场部、投行部以及支持部门。因并购ABN Amro(荷兰银行)的英国第二大银行RBS(苏格兰皇家银行)可能会从全球证券及企业贷款部削减7000名员工,占两部门职工总数的25%。而花旗集团则宣布在以往裁员4200人的基础上,再裁员9000人。

   虽然对被裁掉的员工而言,现实略显残酷,但是Savio Tung以及Celent研究院均表示,这轮裁员是一种健康的调整,因为近几年银行家们收入过高。

   从投行出来并且受过良好教育的年轻人可以很快地找到新工作,他们可以加入咨询公司或者企业。

   Celent认为,裁员毕竟只是一个权宜之计。“短期看来,收入和盈利下跌使裁员看上去很必要,但是一旦业务恢复,银行会发现自己需要人手。那些裁员过多或裁错部门的银行会发现自己无法利用有利的商业环境,因此可能会被迫重新扩招。”

   裁员统计

   银行 裁员人数

   UBS 8000

   花旗 13200

   美林 4000

   RBS 7000

  

  

  

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