中国农业银行行长项俊波10日在此间举行的2008陆家嘴论坛上表示，农行的改革是中国国有商业银行的收官之战。“目前，农行改革的各项准备工作已经基本就绪，实施股份制改革的时机和条件基本成熟，我们对农行改革的前景充满信心。”

　　 项俊波说，与其他几家商业银行相比，农业银行的改革既有共性又有个性。共性体现在改革的路径上和各家商业银行的改革大体上都遵循了公开上市等三部曲，在国家的帮助下实现。“但是，农行改革必须坚持面向三农的市场定位，因而改革的难度和复杂性要更大。这是农业银行最显著的个性特征。这一个性特征，使我们必须要用变革的态度和创新的精神加以应对，尤其要靠变革和创新来面向三农的市场定位。”

　　 “在新的市场定位下，如何应对这些挑战，确实是我们面临的一个难题。”项俊波说，尤其是实现面向三农，更是农行面临的严峻挑战。“因此，我们结合中国二元经济结构的特点以及农业银行横跨城乡的实际，正在努力建设一套具有特色的模式。这包括在经营发展战略方面，我们借助国家大力推进社会主义新农村建设，面向三农，提早培育潜在的目标客户，尽快培养农行的优势。”

　　 项俊波表示，在组织战略方面，农行创建了面向三农的内部管理制度，打造广大的网络。在资源配置方面，在三农业务单元配置经济资本、安排固定资产投入等，独立反映经营成果，以便对服务商的成效进行评估。

　　 “现在存在的还是贷款难的问题，这就要求我们必须建设一套适应三农的制度。”他说，为此，农行在三农需求结构和风险特质的基础上，根据三农的需求，在金额小、期限短的特点的情况下，对实现流程、授权方面进行了创新。

　　 同时，农行推出了适应农村需要的金融产品，包括简单的小额贷款运作。

　　 项俊波透露，从去年9月开始，农行开始尝试这一套三农模式，已在中东部地区进行试点。“从目前的情况来看，试点工作十分顺利。”他说，实践证明，只要找准新时期符合三农的重点领域，重视创新驱动，注意三农的制度和流程，大型商业银行就可以找到面向三农和商业应用的有机结合点。

　　 项俊波最后表示，农业银行面向三农绝不是要削弱或者放弃城市的金融业务。“农业银行很早就成为城市金融市场的参与者，这已经成为农行的基础。实现股东价值的最大化、促进城乡一体化的发展，农行必须进一步巩固和发展城市金融业务，提升农行在城市金融市场中服务的水平。”