摩根士丹利淘金房地产的手笔，至今让人记忆犹新。在不断发出中国房地产市场泡沫严重的警报之时，他把数十亿美元砸向中国楼市。

　　2003年7月，摩根士丹利利用900万美元试水上海房地产，与上海永业集团建立共同投资上海房地产市场的战略联盟，第一个项目为“锦麟天地雅苑”。

　　之后，2004年，摩根士丹利的经济学家不断唱空中国房地产，并指出了泡沫破裂的时间表。唱空的同时，他们却在北京、上海等地房地产市场大笔投入。

　　2004年6月，摩根士丹利亚太区首席经济学家谢国忠开始唱空国内房地产业，摩根士丹利的亚太区总裁斯蒂芬·罗奇，也在公开场合表示中国房地产无疑是泡沫年代里浮肿的一个区域。与此同时，摩根士丹利又与金地集团(11.56,-0.24,-2.03%,吧)组建了房地产开发公司。

　　2004年下半年，摩根士丹利又在上海注资成立了上海盛融公司，其资金主要投向上海房地产项目。随后，摩根士丹利与复地集团合作投资约5000万美元，建设位于黄浦老城区的“复地雅园”。

　　2005年初，摩根士丹利的专家说，在中国房地产投资首先要看到的是使用价值，而投资应该是第二位的，投资者不应将心思用在炒作上。

　　不久后，他们再次出手，购买了位于上海人民广场核心区域的世界贸易大厦，6月购买了明天广场大楼。当年，摩根士丹利在日本的房地产投资总额高达80亿美元，2006年，该公司计划投入中国房地产市场的资金增至三倍，置产重心也将由日本转移至中国。摩根士丹利董事总经理兼房地产投资主管Sonny Kalsi在东京接受采访时表示，该公司计划2006年在中国追加投资30亿美元。

　　2006年8月，摩根士丹利投资房地产的触角伸向了深圳。西蒙房地产集团公司，与摩根士丹利房地产基金以及深圳商置商业咨询管理有限公司合资，在罗湖设立了深圳格瑞企业管理咨询有限公司。深圳格瑞企业管理咨询有限公司从事企业管理咨询、项目投资咨询、商业信息咨询及国际经济信息咨询，主要是为商业物业地产的经营管理提供咨询、顾问服务。

　　2006年6月30日，摩根士丹利全球主席兼首席执行官麦晋桁偕爱将、有“金融美女”之称的摩根士丹利董事总经理兼中国区首席执行官孙玮，共同约见中国媒体，阐述公司将在尽可能大的范围内参与中国资本市场，进一步扩展在华业务，尤其是房地产业务。

　　到了2007年，摩根士丹利已经不满足于物业的收购。2月摩根士丹利与永业集团共同投资近13亿元获得卢湾区核心地区一块商业用地，摩根士丹利负责人首次出任开发公司法人代表。

　　实际上，摩根士丹利的房地产投资不仅仅局限于北京上海，在南京、武汉等地也有涉猎。