“圈子”是个时髦的词，身在职场，最常接触的是工作利益圈，姑且称为职场圈。圈子里有人脉、有信息、有经验，好像一个无形的场，关乎你的职业发展。

　　 圈子要有“质量”

　　 公司职员子骞说,所谓“职场圈子”，其实是关系网的代名词。职场中人想站稳脚跟、得到发展，除了要有专业和技能“硬实力”，最好还要有强大的关系网支持，这是“软实力”。

　　 有没有圈子，圈子的大小和质量，代表了一个人的情商高低，标志着一个人在职场中的“软实力”。靠共同利益编织在圈子里的人，可以互通信息、互予机会、互相勉励，进可互相提携，退可互相支撑。

　　 用团结的力量，提升圈子中每个人实力的“圈地运动”，是职场竞争的必然产物。利用这个平台，共同探讨职场中的各种现象，为困惑者指点迷津，与成功者分享喜悦和经验，何尝不是提高员工素质的一种形式？只要守住不违法乱纪的底线，不损害公司和公众的利益，应该是利大于弊的好事。

　　 职场圈子就有好几层，其中最为重要的，是供职公司内的圈子。由于公司比较大，平时上班时，大家各自忙着自己的事，部门间同事很少能深入交流。为了摸清公司领导意图和了解公司经营情况，一个跨部门的内部小圈子就自然形成了：我们五六个人都是基层的骨干职员，分别在经销、财务、后勤等部门工作，大家不定期地轮流做东，以好朋友身份在一起聚餐，实际上是为交流信息。我们来自各部门，所以“信息汇总”的准确度颇高，这一点太重要了！它让我的言行总能与公司高层的意图合拍，使我成为上司眼里“拎得清”的人、同事眼里“有眼光”的人。

　　 其实“圈地”也有讲究，我从不在本部门内“圈地”，这样就不会让顶头上司感到威胁，避免了可能来自上司的挤压。只要心术正，经营自己的圈子，对自己有帮助，对公司有利无弊，何乐而不为呢？

　　 圈子带来“利润”

　　 人力资源主管陆燕萍说，我的同事Lida是时髦的“圈虫”。她时时和她的圈内人保持联系，还组织各种各样的活动，比如各类讲座。

　　 我和Lida差不多3年前同时到公司，但她这几年比我成长得快，各方面都如此。她经营的职场圈，帮她在第一时间拿到最新的劳动资讯，都是我们做人力资源必需的；她处理问题的能力也提高了，不再是当初那个爱哭鼻子的小女生。

　　 这就是“圈地运动”给她带来的丰厚“利润”。在她的职场圈里，有人脉、有信息、有经验……每当在工作上碰到问题，她便向圈子中的朋友求助：写几句话挂在MSN上，不一会儿就有人回应，大家你一言我一语的，“金点子”就来了。接着，Lida会以最快的速度解决问题，再向领导邀功，这使她在领导面前加分不少。

　　 我曾和Lida一起去参加这类聚会，增长见识。但我发现，原来，经营自己的职场圈，也是要投入时间、金钱和体力的。双休日全部耗上，没有时间照顾家庭，也没时间进修。由于我家住郊区，来回的车钱且不说，体力上的付出比每天上班还要累。Lida能坚持3年，可真不容易。

　　 我觉得，Lida的圈子还是个健康的圈子，他们在丰富自己的同时，也为社会作了一点小贡献。比如听说他们今年举办的“高校行”就很成功：为那些即将跨出校园的莘莘学子指点职场迷津，反响不错……

　　 每个人都有自己不同的圈子，不同的圈子会有不同的“产出”，只要能给自己带来“利润”就好。