叁 “影响力”就是钞票

　　难道田忠就真的把组织看成“白痴”？

　　记者也知道这话问得很没水平，可是却很接近事实，接近田忠过于自信的思维。

　　田忠出生在长春市东面的双阳，他一步一步从公社、县区到长春市政府、长春市委，出人头地后的田忠在政府与各级党委机关中浸淫数十年，他清楚地知道，做事情要合法化；他更清楚，在现实生活中，干部一般仅对自己的直接首长负责，他还清楚地知道，原则是给讲原则的人听的，具体的事情还是要看具体情况。田忠从这个潜规则中提炼出一个极务实的概念：既然领导就是一切，那么就可以利用自己的职务，“协调”、“组织”、“影响”操作自己想做的任何事情，这样既能够达到目的，又不承担法律责任。

　　记者在一份法律专家针对田忠贪污犯罪的论证中也读到了类似的意见。目前，我们的法律确实对某些社会生活包括党内生活中的潜规则有点“无能为力”。法律毕竟不是万能的，尤其是面对花样翻新的腐败手段，但这不是本文讨论的话题。

　　接触过田忠的吉林市检察院公诉一处处长李野认为，田忠不属于那种狡诈且很有城府的人，他的基层工作能力强是公认的。虽然田忠看起来似乎很内向，朋友也不多，但是他十分自信。他的自信来自实践，只是他的实践完全与党和人民的利益背道而驰。

　　记者在采访时，听到长春市的老百姓这样议论：田忠(作为)市委副书记，他哪儿来的那么多钱？(正因为)他是市委副书记，(所以，他)能够弄到这么多钱！

　　类似绕口令的话语点出了一个非常朴素的道理。我们且看田忠是怎样“实践”的：

　　1998年，吉林省委一位主要领导出访古巴后，交给长春市政府一个项目，引进古巴的液态干扰素和丙肝疫苗技术合作，输出长春的玉米种植技术。由于双方项目的技术都居世界前列，互利互惠，前景看好。

　　1998年7月，长春市决定由时任负责农业的副市长田忠任代表团团长，率团出访古巴考察。出访考察期间，田忠代表长春市政府与古巴方面签订了谅解备忘录，决定引进古巴的先进技术，并在长春建厂投入生产。回国后，田忠向长春市委市政府汇报。市里决定，成立项目领导小组，田忠任组长，负责这个项目的领导与协调工作。

　　2001年3月22日，古巴方面与长春生物制品所签订项目合作合同，项目名称为“海伯尔”，古巴方面以技术参股，占30%的股份，长春生物制品所出资金，占70%的股份。

　　长春生物制品所刚与古巴方面签完合同，这个所的副所长、与田忠一起到古巴考察、回国后代表长春生物制品所承担项目技术引进接收与生产等操作任务的王鹏赋(另案处理)就告诉田忠：“这个项目的启动资金需要2000万元，我们生物所现在哪儿出得起啊？”

　　田忠一听，表面上十分平静，毕竟是见过世面的副市长吗，可他的心里却起了狂澜：机会在眼前！故事的高潮也就开始了。

　　田忠的内心狂澜很快变成了具体的操作，按照时下长春的说辞，叫做“运作”。田忠也确实施展出了辗转腾挪的功夫进行“运作”，因为这个项目能够赚钱已然不是纸上谈兵，眼看就要变成现金了！

　　为什么？

　　项目前期运作全部完成，产品市场订单如雪片，只是资金有缺口。一个堂堂的副市长还能被那点儿资金缺口难住？更何况田忠对仕途的自信，自己任市委副书记的职务已经遥遥在望了。一句话，资金有点缺口，小事一桩。

　　这么好的机会，安排自己的亲朋好友来做，既好“协调”又好“组织”，甚至不用自己职务的“影响”，直接发出指令，便可以操作。

　　田忠在长春市双阳工作期间，结交了一个“能人”孔海军，“海伯尔”项目的机会来了，田忠首先想到了他，可见孔海军在副市长眼中的地位。田忠要孔海军带着他的女婿王瑞远成立了一个名为“宝邑”的民营公司，接过长春生物制品所所持的65%的股份。长春生物制品所把所持股份转移给“宝邑”公司的协议刚一签订，孔海军就移民加拿大去了，女婿王瑞远的目标过于明显，田忠便安排小舅子媳妇王一平接手“宝邑”公司任副总经理，直接掌控“海伯尔”项目的运作。

　　2002年2月，田忠荣任长春市委副书记，长春市政府没有明确“海伯尔”项目改由其他同志负责，田忠继续“领导协调”这个项目。

　　第一步是选址。

　　田忠对王一平和王瑞远提出“海伯尔”项目选址的要求：注意环境、要有发展、地价便宜。

　　这个时刻，田忠的儿子田昌黎出现了。

　　当时下派到长春市所辖九台市西营城子镇任党委书记的田昌黎提出：“这个‘海伯尔’项目能不能放到九台(我那里)去？”

　　田忠说：“你们高速公路北侧有块地挺好，但是这个项目与咱们家有点关系，要处理好。你去找你舅妈王一平，你要领着你们镇里的领导班子的人去与你舅妈谈，但是不能让他们看出你和你舅妈的关系。你也不能参与太多，牵线就行了。一定要向九台市政府汇报，我让九台市把土地价格降低，争取土地零地价出让。”

　　田忠说的“争取(让九台市政府)土地零地价出让”，他是有把握的。且不说别的，九台市属长春市下辖的县级市，长春市负责农业的田忠副市长实际就是九台市的直接首长，按照现有体制，直接首长的意见，哪怕暗示，下级也要仔细斟酌考虑的呀！

　　时任九台市市长果然“力排众议”，竟然不顾负责考察“宝邑”公司的九台市委一位副书记的不同意见，决定零地价出让九台市西营城子镇32.8万平方米的在耕农田50年，可怜的农民兄弟得到的补偿款为每平方米8元！

　　土地到手了，而且土地可以变成钱，但这需要一个过程。操作“海伯尔”项目资金缺口却是迫在眉睫的事情，田忠考虑到贷款。

　　田忠一边要求王一平、王瑞远把项目的介绍与相关材料包装好，一边向担保单位与银行、长春市财政局介绍：“‘海伯尔’项目是市里的重点项目，项目(前景)挺好，肯定能赢利，你们必须支持。”

　　结果，田忠以长春市委领导的身份，使“宝邑”公司以“海伯尔”项目的名义，先后从当地银行、有关的公司贷款、借款8000万元，还申请到“振兴东北老工业基地基金1000万元，政府配套资金20万元。

　　你看，市委副书记的“协调”能力、“组织”能力、“影响”力，一句话，市委副书记的面子有多么大，而法律对此似乎很谦抑。

　　2005年1月，田忠那位根本就没有什么管理能力的女婿王瑞远为自家的“宝邑”公司采购设备时，吃了销售商的回扣。可他吃了回扣却没有买人家的产品，厂家找上门来。事情败露了，王瑞远也去了加拿大，只剩下王一平独自支撑“宝邑”公司继续运作“海伯尔”项目。项目继续“运作”有了难度，“宝邑”公司经营不下去了，田忠决定把“宝邑”公司的股权转让出去。在转让的过程中，田忠也在施展自己的“协调”、“组织”、“影响”等威慑力，他提出的转让条件有4条：

　　1.不让看合同；

　　2.不让看账目；

　　3.不让评估；

　　4.不签(转让)合同。

　　其实田忠转让条件的核心就是要现金。

　　江苏无锡一家房地产公司的贺老板确实有钱有气魄，不仅承担“宝邑”公司的巨额债务，还拿出5200万元现金买下“宝邑”公司的股权。

　　田忠冷静地安排着最后的事务：

　　安排孩子的舅妈王一平改名为王海琳，担任沈阳龙郡公司法人代表，用于接受存放“宝邑”公司股权转让款。股权转让款到账后，田忠安排王一平偿还了几笔债务之后；他把余额2261.23万余元作了这种分配：给了自己的儿子田昌黎400万元；给长春生物制品所副所长王鹏赋100万元；还给女婿王瑞远公司前期垫付款484.9万元；剩下的1381万元现金，田忠收为己有，法院认定：田忠在这里侵吞的是国有土地有偿使用权的变现。