新华网上海８月２２日电上海宝钢集团公司在深入学习实践科学发展观活动中，进一步认清了自身肩负的历史使命，提出了宝钢第二次创业的发展战略，并通过明确任务、制定对策、落实整改等措施，大力推进各项工作，促进宝钢的科学发展。

　　 在历时三十年的第一次创业中，宝钢取得了显著成就，成为国内钢铁企业中唯一进入并连续５年跻身世界５００强的企业（２００７年列第２５９位）。

　　 去年８月宝钢提出了新一轮发展战略（２００７－２０１２年规划），力争在规划期内形成８０００万吨的产能规模，钢铁主业综合竞争力进入全球前三强，进入世界５００强企业２００名以内。这是宝钢的第二次创业。宝钢党委明确，学习实践活动要聚焦二次创业这一主题来开展，把深入学习、调查研究、解放思想、领导带头、群众参与和质量第一的理念贯穿学习实践活动始终，并用项目化管理的方法来创新活动的开展，务求学习实践活动取得实效。

　　 为了广泛吸收职工群众参与，使查找和解决的问题充分体现“民意”，宝钢在学习实践活动开始前就邀请了３５０名各方面的职工群众代表参与活动全过程，并在活动过程中有针对性地邀请职工群众代表参加动员大会、辅导报告会、中心组学习研讨、领导人员联系点调研、共话会、学习调研交流会、党委全委会等重要活动，让职工群众全方位、全过程了解活动的总体部署及进展情况。与此同时，公司领导人员深入到各自的联系点及其下属单位，面对面听取基层管理者和一线员工的意见和建议，收集到７００多位员工的６类１０００多条意见和建议。公司还从员工需求和关注点出发，开展了５０００人问卷调查，形成了员工“三最”问题调查分析报告；利用党建网、青年网开展调研，收到建言献策征集表７４０份，意见和建议４０００多条。

　　 通过对问题进行全面查找和分析，宝钢找出了影响和制约宝钢科学发展、员工反映强烈的六个方面的突出问题，并九易其稿，形成了《宝钢贯彻落实科学发展观情况分析报告》。《分析报告》明确了宝钢二次创业的内涵，提出了完善战略发展规划的基本思路和推进二次创业的主要举措。宝钢先后安排了１４次总经理办公会和５次党委常委会，重点研究解决那些条件基本具备、对企业发展影响重大、职工群众反映强烈的突出问题，审议通过了２０多个议题和方案。针对“钢铁主业各单元发展不平衡”的问题，宝钢成立了钢铁规划委员会，增强整体规划、项目论证和实施评估的能力；针对“集团公司现有的管控模式不适应宝钢发展的要求”的问题，宝钢进一步完善公司治理结构、优化管控模式；针对“与钢铁主业密切相关的多元产业发展不充分”的问题，宝钢建立了生产服务业运营管理委员会运行制度；为提升技术创新能力，宝钢研究了对领先和独创技术的系统开发和投入方案，修订了技术创新激励办法；为适应“走出去”战略，宝钢修订了外派人员管理制度，形成政策导向；为了提高公司的运作效率，宝钢建立了协同办公平台，在实现网上办公方面取得突破，开始普遍采用视频会议方式；为了更好地保障离岗退养人员的生活，宝钢提高了离岗退养人员待遇，并建立了非在岗人员长效性的收入调整机制；为了保障厂区周边居民生活的环境质量，宝钢主动出资２０００多万元，由上海市宝山区设立环境自动监控中心。

　　 为了切实解决学习实践活动中发现的问题，有力促进宝钢二次创业，宝钢按照“将战略转化为任务，将任务转化为项目”的基本原则，采用项目管理的方式制订并实施《整改落实方案》，最终形成了包括９大类４６条１０２项整改内容的具体方案，作为今后一段时间的工作纲领。为了把学习实践活动的成果转化为具体行动，公司对每个项目都明确了责任领导、执行领导、执行部门、配合部门、执行期和项目要点，做到可动态检查评估、过程可控，并把实施情况纳入对领导班子和领导人员的绩效评价。宝钢还把《整改落实方案》公之于众，作出认真整改的承诺，主动接受职工群众对突出问题整改落实情况的监督。