对于外资并购，商务部外资司司长李志群表示，并购是跨国投资大势所趋，外资并购不应被视为威胁，而应看作是机遇。关于并购可能引发经济环境安全的问题，李志群表示，政府会加强这方面的监管，充分利用《反垄断法》，维护国家经济安全

　　 “果汁肯定要涨价了，因为可口可乐要收购汇源了。”在一家便利店，服务员对记者说。

　　 9月3日，国际饮料生产巨头可口可乐公司宣布，将以每股12.20港元、总计179亿港元收购汇源果汁，再次触动了外资并购中国企业的敏感神经。

　　 可口可乐中国公关负责人表示，如果收购成功，可口可乐会继续保留汇源品牌及其现有的业务运营模式，日后再对业务和协同效应作评估。可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康透露，汇源公司现任董事长朱新礼同意出任并购后公司的名誉董事长。

　　 “经营模式、管理团队、品牌等都不变，朱新礼仍然是公司的董事长。”对于可口可乐的并购，汇源方面表示，这是一个双赢和多赢的合作。据了解，被可口可乐收购后，朱新礼“将更多地投入到公益、慈善方面，并致力于果树的改良、提高水果产量和附加值，以提升果农的收入”。

　　 并购难通过？

　　 前不久，凯雷刚刚宣布撤出对徐工的并购，现在可口可乐又宣布要并购中国知名品牌汇源果汁，一场事关中国知名品牌商标可能消失、危及中国经济安全及是否造成垄断等诸多问题的讨论被再度掀起。

　　 那么，可口可乐能否顺利拿下汇源果汁？

　　 “并购能否获得批准，主要看并购以后企业所占的市场份额是否会违反法律的规定。”东南大学法学院教授张马林表示，由于汇源在开曼群岛注册，所以此次并购涉及两家外资企业，其所在的食品饮料行业又与国计民生息息相关，为了维护公共利益和正当竞争环境，主管部门的审查将会更加严格和谨慎。

　　 据记者所掌握的资料，目前，汇源果汁的纯果汁占到纯果汁市场50%左右的份额，中浓度果汁占38%左右，果汁饮料份额最低，大约在20%左右。如果可口可乐并购汇源成功，那么，其在中国果汁领域将占据领导地位。

　　 “作为中国果汁行业的龙头企业，在老百姓心目中的认同度非常高，应该说初步具备了成为‘领导品牌’的潜质，但从品牌形象上看，汇源不够时尚。”一位业内人士表示，而可口可乐的品牌时尚、充满活力，几年来可口可乐的碳酸饮料在中国市场仍然保持增长势头。但面临着碳酸饮料销售下滑席卷世界的趋势，对于全球最具活力的消费市场——中国，可口可乐不会掉以轻心，所以，他们在国内市场出击茶饮料、果汁饮料，并借由这些品种打出健康牌。该公司于去年底推出美汁源100%果汁系列(此前是果粒橙的果汁饮料)，并在市场上着力推广，但随后便偃旗息鼓。相比之下，汇源果汁在纯果汁市场的主导地位短期内仍难以撼动，所以此次并购可谓一箭双雕，既融入健康品牌，又取得了纯果汁市场及中浓度果汁市场的主动权。

　　 外资加速并购民族品牌

　　 就记者所掌握的情况来看，汇源并不是可口可乐在中国第一家并购目标，最近后者还联系过达能与娃哈哈，试图把达能手上的娃哈哈股权买过来。从可口可乐的举动来看，其进一步控制中国饮料市场的企图十分明显。

　　 其实除了可口可乐，许多外资企业都在打中国民族品牌的主意。从2004年日本朝日收购康师傅饮品控股公司50%的股权，到沃尔玛宣布购买台资超市好又多35%股权(该公司控股101家台资好又多超市)，并称计划于2010年实行全面控股，再到今年快乐蜂餐饮集团将收购北京宏状元连锁粥店100%股权的传闻，外资大举并购我国企业已成“家常便饭”。

　　 对于外资并购，商务部外资司司长李志群表示，并购是跨国投资大势所趋，外资并购不应被视为威胁，而应看作是机遇。关于并购可能引发经济环境安全的问题，李志群表示，政府会加强这方面的监管，充分利用《反垄断法》，制裁垄断行为，维护国家经济安全。

　　 不过也有专家表示，出于国家经济安全需要，国家应该加强对民族品牌的保护。