2日上午，扬州市荷花池社区的居民马某来到市住房公积金管理中心，对在该中心任职的朋友肖某说，看中一套二手房想办理30万元公积金贷款。肖某带他来到办理窗口，工作人员输入相关程序后，内控电子监察系统初审一栏立即亮起了红灯。原来，按照规定马某只能申请23.4万元贷款。肖某不好意思地对马某说，现在搞权力内控，程序都预先设置在电脑上，人情操作的空间一点也没有了。

　　 扬州今年在全省率先启动“阳光工程——部门权力内控体系建设”，把群众最关注、权力运行最敏感的地方作为权力内控的重点。年初，先选择市委组织部进行控权试点，其后又在市级机关选择市房管局等10个权重部门及其56个下属单位，先行推开部门权力内控体系建设。

　　 市房管局就是试行权力“电子监察”的部门之一。该局把部门行政权梳理成91个事项、排出127个风险点，并制定出157条预控措施，在此基础上于7月初建立内控电子监察平台，绿色表示正常状态，黄色表示预警，红色表示报警。

　　 扬州部门权力内控体系建设包括界定权力、优化流程控制、确定内部权力运行风险点、建立监控平台和完善制度体系五个环节。只要用鼠标点击登陆，就可立即进入电子内控系统平台，随时可看到系统内各方面权力运行的状况,整个流程相当于一个人走在马路上要遵守交通规则一样，在决策、行使权力过程中严格按照“红灯停、绿灯行”的规则，越雷池半步电子监察系统就会亮起红灯。

　　 据介绍,扬州市直10个重点部门已清理出内控权力事项953个，排查风险点1421个，制定预控措施2240条，以“控权”为核心的权力内控体系建设将在全市推开。 （朱 娟 刘世领）