议论
买卖就是买卖
可口可乐买下中国果汁第一品牌汇源果汁的消息一出，举国哗然。某网站的调查显示，截至9月4日14时，近10万人参加投票，表示反对的逾82%，认为这项收购涉嫌外资消灭民族支柱企业的逾83%。显然，如果这桩买卖由全民公决，那么肯定会胎死腹中。
但买卖就是买卖，可口可乐的出价之高打动了汇源果汁大股东的心，只要过得了商务部反垄断审查这关，成功交易就没什么障碍。从利益考虑，也许持有全聚德股票的股民正盼类似收购。
在经济全球化的大趋势下，穿越国界的市场、资本的力量越来越强。所以，当汇源果汁流进可口可乐杯中，留给我们思考的真正问题是：如何适应经济全球化，进一步深化经济体制改革，为民族支柱企业做大做强营造好环境。 (祝俊初)
回顾
从上个世纪90年代至今，不少中国民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘，而外资品牌则趁机蚕食市场份额。
美加净：原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏。如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，现在“活力28”这个知名品牌只存在于人们的记忆中。
南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。
乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。
小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
