可口可乐宣布收购汇源的消息，再次触动了中国民众的敏感神经，在中国引发了是否应该坚守本土品牌的大争论。部分民众认为，这是民族品牌逐渐消亡的信号，据统计有八成网民反对这次收购。有不少人认为，这次并购涉嫌垄断，中国应对此展开反垄断调查，更有一些企业联名上书反对这次收购。也有部分人认为品牌无国界，跨国并购有利于企业自身的发展。

　　本网记者调查后发现，在市场经济和企业品牌较为成熟的美德日韩等国，他们对外资并购本土企业其实也都有一定的限制；在当前的全球并购潮流中，他们也都采取了一些措施，为他们的本土企业和品牌或明或暗地撑起"保护伞"。

　　美国：政治干扰禁忌颇多

　　对许多跨国公司来说，美国是跨国并购的福地，因为美国一直欢迎外来投资；但有时，美国复杂的政治环境，也使跨国并购成为陷阱，不少跨国公司最终只能铩羽而归。

　　从表面看，美国确实对外资"敞开大门"。与其它一些国家不同，美国不存在专门的外商投资企业法，外资待遇等同国内投资者。用美国政府的话说，这种中立政策的核心，就是给予外商投资国民待遇，即在通常情况下，"它既不会因政府相关政策面临比美国企业更多的障碍，也不会获得比美国企业更高的特殊优惠"。

　　当然，外资在美国也不是"百无禁忌"。美国国内航空运输、内河和沿海航运、核电等领域，对外资是明令禁止的。根据美国《联邦通讯法》，外国企业在电话、电报、电台、电视等通讯领域的投资会受到严格限制。此外，"反垄断"大旗也是外资并购美国企业时经常遭遇的阻碍。

　　对牵涉到重要企业或重要领域并购案件，最终的"生杀大权"掌握在外国投资委员会(CFIU S)手中。该机构由美国财政部长担任主席，成员包括劳工部长、贸易代表等多名内阁官员，审查外来投资是否会损害美国"国家安全"。

　　但该机构也备受争议。美国前贸易代表巴尔舍夫斯基在以前接受本报记者采访时就曾坦陈，该机构是一个由法律、规章、政策和政治共同作用的领域，其行事受政治影响太大，这也是"在美国做生意比较丑陋的一面"。而中东、中国等一些国家的投资，更成为一些政客操弄的话题。

　　这方面的例子很多，2005年，由于受到政治干扰，纯属商业并购的中海油并购美国优尼科公司最终失败；2006年，在所谓"威胁美国国家安全"的政治操弄下，阿联酋港口世界公司最终放弃已并购到手的美国多个港口运营业务；今年，由于一些政治保守派的极力反对，华为部分收购美国3Com公司的交易也最终夭折。

　　这一系列事件极大地打击了美国的开放形象，尤其是在次贷危机爆发后，美国亟须大量投资。美国财长保尔森曾公开承认，拒绝港口世界和中海油的投资，让许多人对美国的外资政策产生了疑虑。

　　察觉到美国一些政客在国家安全问题上经常性地小题大做，一些外来投资者在美并购也不得不小心谨慎。美国媒体曾总结说，现在许多中东等敏感国家对美投资都遵循不成文的"四条金律"：一是不并购整个公司，只购买小额股份；二是事先会表明，不寻求控制权，不改变董事会结构；三是与美方相关机构或一些关键人物先私下接触；四是避免触及石油等敏感领域，在这些领域即使谋求当个小股东，也会在美国国会引发轩然大波。(本网驻华盛顿记者刘洪)