王石这个名字，在2008年以前，一直都作为万科最大的无形资产而存在着。王石自身的影响力，使他始终能以一种公众人物的姿态，在万科以外成为其他企业的形象代言人。不仅在地产界，在其他的商业领域内，这也是绝无仅有的。

　　 正是因为如此，虽然王石对于万科的日常工作早已不再亲历亲为，闲暇之余只是去世界各地登山，但他在万科的影响力依旧无人能敌。事实上，在业内外，绝大部分人依然认为，王石才是万科惟一的老板。

　　 危机开始：“捐款门”

　　 然而，从今年开始，无论是王石还是万科，抑或是说，在王石的带动下，万科的形象开始有了变化，并且一直在变化之中。在今年的前几个月里，无论是万科的楼盘还是万科的股票都以相对坚挺的形象告诉人们：万科是业界的老大，有万科在就没什么大不了的。即使万科在今年2月份已经率先降价促销一次，但是由于仅仅九五折就收到相当好的效果，降价没有继续。万科也有足够理由对外宣称，这将是今年惟一的一次降价。当时，所有人都信以为真。

　　 一切直到汶川大地震的到来而改变了。地震虽然对股市、楼市都没有产生什么直接影响，但是却让万科和王石站上了风口浪尖。

　　 地震之后，王石在其博客上表示，“捐两百万是合适的”，一语激起千层浪。在此后将近1个月的日子里，有关万科的新闻和评论铺天盖地，该公司身陷“捐款门”的所有新闻内容都被进行了深度解读。而王石作为健康、公益、富有责任心的万科代言人的形象，也第一次受到公众质疑。

　　 与其说“捐款门”是万科诸多新闻的起始点，不如说是由于万科长久以来的行业积累，才让捐款一事引起了诸多反响。早已坐定中国房地产界第一把交椅的万科，以及早已习惯了自己的言论成为媒体追逐焦点的王石，同样以大佬的姿态面对大众，却没曾想落得这般下场。

　　 事实上，在万科捐款220万元之时，整个境内房地产业捐款也相当有限，仅超2亿元，成为舆论关注的焦点。正当人们打算在众开发商中找个典型集中“批斗”的时候，王石不合时宜地提出“十元论”，大众抨击的焦点自然都对准了他。

　　 舆论的威力果然不小。在接下来的一段时间里，其他房产开发商纷纷追加捐款额，房地产业捐款总额在短短数天内，从2亿多元激增至9亿多元。这时，即便万科提出，要出资1亿元支援灾区重建，也难逃“危机公关”的嫌疑。此外，由于万科仅粗略表示，拿出1亿元左右，既没有详细数字，也没有确切方案，再次引来坊间对万科是否借机圈地的质疑，逼得万科不得不再次澄清其公益性质。

　　 随后，以此为导火线，种种质疑万科出现资金链危机、卖地换钱的说法不绝于耳。6月5日，万科被迫召开股东大会。

　　 股东大会上，万科表示，在未来3-5年捐款1亿元参与灾区重建。这一议案获得99.8%的高票通过。在股东大会上，王石表情严肃地向各位股东无条件道歉，并认为，他的不适当评论对万科的品牌形象造成了很大伤害。王石直言，是他的言论让万科面临危机。

　　 王石表示：“我虽然快60多岁了，但对于大事情的处理，还是显得很青涩。”王石称，不希望因为自己的言论造成股价的波动，如果因为他个人因素导致万科股价跌幅超过其他地产股，他会以辞职来表示对此事件负责。

　　 危机延续：股价暴跌

　　 就是这一句“如果因为我个人因素导致万科股价跌过别的地产股，我会以辞职来表示对此事负责”，王石再次因为自己的言论，把自己逼到了两难的处境。

　　 我们很难去评判，如果万科的股价跌幅超过了其他地产股，是否真的和王石的言论有关；然而，清晰地摆在世人面前的则是，曾经地产股的领头羊——万科，股价真的已经大跌了。

　　 8月底以来，万科在全国范围内再次降价促销。上海万科“8盘齐降”，实现认购360套，回笼资金6.16亿元。然而，这一数字相对于王石在捐款门事件中给万科带来的损失，则是九牛一毛了。从5月15日王石发表不恰当言论起，万科当天的股价为22.57元，随后6个交易日一路狂泻，至5月23日仅为19.6元，短短6个交易日内万科市值蒸发204亿元。

　　 而按近日的股价，自5月15日以来，万科已经深跌60%左右，低于同期地产板块跌幅和大市跌幅。9月11日，大盘个股出现普跌，尤其地产板块出现大幅下挫，成为拖累股指的祸首。其中，万科A、华发股份、金融街等都跌幅较大，万科A收跌6.25%，股价仅为5.55元。

　　 而根据万科公布的8月份销售数据显示，万科当月实现销售面积47.4万平方米、销售金额40.7亿元，环比7月分别增加了11.4万平方米和9.4亿元。这一成绩表面上看相当不错，但这一数字较去年同期相比分别减少了32.8%和35.2%，由此可见，今年万科所面临的压力确实相当大。

　　 虽然万科方面不断公开表示：公司并没有资金问题。然而，种种迹象显示，事实远非如此。万科发布公告称，将于9月5日以平价发行总额不超过59亿元的公司债券。根据发行公告，本次万科债券募集资金中的15亿元拟用于偿还公司1年内到期的长期借款及短期借款，剩余资金将用于补充流动资金。

　　 危机激化：王石“下课”？

　　 为了应对市场困局，上半年万科的新开工面积较年初计划的新开工面积减少了165万平方米，竣工面积减少103万平方米。此外，万科账面上仅有153亿元的现金，虽然相对其他开发商来说显得比较宽裕，但半年报同时显示，万科在一年内需偿还的债务近150亿元。分析师指出，考虑到万科上半年有4个月销售金额和面积环比下降，下半年该趋势持续的可能性仍然较大，销售压力将不容忽视。

　　 8月初，王石曾表示：“万科不会依赖降价来赢得客户和市场。”万科执行副总裁肖莉信誓旦旦地宣称：“我们不会打价格战。”

　　 言犹在耳，王石再次搬石头砸了自己的脚。今年以来，无论万科还是王石，这样的情况已经不再是第一次了，无论股民还是业主，都也逐渐开始习惯了。与此同时，一个更大的问号会出现在王石与万科的背后：曾经信誓旦旦的股价下跌辞职说，曾经为万科创造了最好的形象的王石，将在未来的路上，与万科保持怎样的关系，还能携手走多久？