-循序渐进

　　——保证从引进中学到“真经”

　　以前，中国核电及其设备都是引进，打的是“万国牌”，如今中国核电是否能够消化吸收AP1000，进行再创新，从而叫响“中国牌”呢？

　　对此，王炳华充满信心：“通过引进AP1000，掌握核心技术，在再创新的基础上形成具有自主知识产权的三代核电技术，我们完全具备条件。”

　　那如何才能保证我国核电技术不再掉进“引进、落后、再引进、再落后”的循环呢？

　　王炳华说，在为期4年的我国三代核电技术引进国际招标过程中，谈判结果体现了中方始终坚持的“3个100%”，即：100%满足4台AP1000核电机组工程建设需要、100%保证AP1000技术转让的完整性和先进性、100%实现AP1000关键设备的国产化。

　　为科学发展核电，王炳华表示，“国家核电”将坚持循序渐进，从设计到管理，先取经后自主，走一条“标准化设计、工厂化预制、模块化施工、专业化管理、自主化建设”的三代核电产业化发展道路。王炳华告诉记者，现阶段，三门、海阳4台依托项目实行联合管理模式。联合项目管理机构(JPMO)由美国西屋公司和中方人员共同组成。他认为，要学到“真经”我们还需走“三步”。

　　第一步，外方负责，中方参与。第一台机组的设计和建造以美方为主，中方全力参与。

　　第二步，以我为主，外方参与。从第二台开始，以中方为主设计建设，美方做技术支持，这对我们是一个检验，因为只有学好了，我们才能自己设计并建造出核电站。

　　第三步，开展大型先进压水堆核电站重大专项的自主创新研发，建立一套完整的核电建设标准化体系。

　　更重要的是，目前引进技术所建的核电站全部在沿海，而内陆核电站的设计也已启动，建成内陆核电站是检验真正消化吸收AP1000核电技术的标志之一。

　　根据专家的初步统计，4台机组国产化比例平均约为50%。通过4台机组的国产化过程，可以掌握AP1000主要设备的关键技术，从后续开工建设的第五台AP1000核电机组开始，设备制造可以基本实现国产化。

　　同时，“国家核电将在近3年内每年向西屋公司派出300多人，3年累计派出1000人·年的技术人员前去工作学习，他们的平均年龄只有27岁。”王炳华透露，“这是十分惊人的，平均每年派出300人学习一年，什么东西学不来？在这么强大的人才储备力量支撑下，我国核电的自主化建设是没有问题的。”